03 貿易公司的風險管理(商貿企業在經營管理中如何進行風險管理)

計、評價、處理全過程的監⑤營運安全、員工健康、環境保護等安全環保因素

視和控制，從而保證風險管理能達到預期的目標

監控風險實際上是⑥其他有關內部風險因素

監控生產活動的進展和環境，尋找機會改善和細化風險控制計劃，獲3

風險分析和評價取反饋信息，及時發現那些新出現的以及預先制定的策略或措施不見風險分析和評價是在對風險進行識別的基礎上，對識別出的風效或性質隨著時間的推延而發生變化的風險，然后及時反饋，并根據險采用定性分析和定量分析相結合的方法，估計風險發生的概率、對生產活動的影響程度，重新進行風險識別、估計、評價和處理

所風險范圍、風險嚴重程度(大小)、變化幅度、分布情況、持續時間和以，風險監控應是一個連續的過程，它的任務是根據整個(風險)管理頻度，從而找到影響安全的主要風險源和關鍵風險因素，確定風險區過程規定的衡量標準，全面跟蹤并評價風險處理活動的執行情況

因域、風險排序和可接受的風險基準

在分析和評價風險時，既要考慮此，風險管理要與管理的四個階段，即啟動、規劃、實施和結束階段風險所致損失的大小，又要考慮風險發生的概率，由此衡量風險的嚴密切結合，滲透在壽命周期的全過程之中

從而隨時能夠促進各單位重性

風險分析和評價的目的是將各種數據轉化成可為決策者提供決決策的科學化、合理化，減少決策的風險性，為企業提供安全的經營策支持的信息，進而對各風險事件后果進行評價，并確定其嚴重程度環境，能夠保障企業經營目標的順利實現

排序

在確定風險評價準則和風險決策準則后，可從決策角度評定風開展全面風險管理，建立健全風險管理的長效機制，是實現商貿險的影響，計算出風險對決策準則影響的度量，由此確定可否接受風企業可持續發展的重要條件和途徑，是加強公司管理的有效手段，也險，或者選擇控制風險的方法，降低或轉移風險

是全面落實科學管理的重要舉措

對于提升商貿企業水平、加強企業4

風險處理安全運營保障、創造更好的經濟效益具有十分重要的意義

面對新形風險處理就是對風險提出處置意見和辦法，是針對不同類型、勢、新任務，商貿企業要認真地加強企業風險管理，建立內部控制體不同規模、不同概率的風險，采取相應的對策、措施或方法，使風系，提升內部控制水平，從而強化應對危機挑戰的能力，推動企業管險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度

通過對風險識理上層次、發展上水平，實現企業的快速發展

（上接第69頁）4

加強對工程物資的回收利用

由于工程建設所需要時間長，而參考文獻：且要使用大量的屬于低值易耗品的物資，如邊角余料，下腳料，配[1]財政部

企業會計準則——應用指南2006[M]

北京:中國財政經濟件、電瓶、工模板和設備潤滑油都可以進行重復利用，如果企業能夠出版社,2006

重視對工程物質的回收利用，不但可以加強對工程物資的管理，而且[2]吳君民,陶煉,崔健波

工程物資核算問題及改進建議[J]

財會通訊,2008(5)

可以節約開支，增加施工企業的經濟效益

一是強化回收的重要性，[3]邱仁松

論工程物資的核算與管理[J]

漣鋼科技與管理,2009(01)

明確規定適用于本項目工程的各種廢舊物資的范圍和規模標準，把好的物資當成廢物資處理，同時安排專人負責巡回回收，及時運走工地作者簡介：翁茂軍，工作單位：湖北省十堰市中鐵十一局第二工上的各種廢舊物資

二是要加強責任意識，編制廢舊物資回收計劃，程有限公司，郵編：442013

并向各個施工隊段，下達回收指標

對利用好的給予獎勵，反之，進行一定的處罰，將物資回收利用和施工人員的經濟利益掛鉤，以提高工程物資回收的責任意識和提高工程物資管理水平，進而提高工程項目的經濟效益

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