03 貿易公司進貨出貨一定要一致嗎(貿易型公司進項和銷項要一致嗎)

工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當成自己的問題來思考。”然后，他要求在場的人開動腦筋，每人提出一個建議。實在沒有什么建議的，對別人提出的問題，加以歸納總結，闡述自己的看法與觀點，否則，不得離開會場。 

結果，這次會議取得了很大的成功，許多問題被提了出來，并找到了相應的解決辦法。從此，“思考”便成了IBM公司員工的“座右銘”。

當然必須承認，許多企業的管理者與員工的心理狀態很難達到完全的一致，角色、地位和對公司的所有權不同，導致了這種心態的產生。在許多員工的思想中，“公司的發展是由員工決定的”諸如此類的話只不過是一句空話。他們經常會對自己說：“我只是在為老板打工，如果我是老板，會把公司做得更好。”但如果他真是老板，真的會如此嗎？ 

一年以后，他寫信告訴我已離開了原來的公司，自己獨立創業，開辦了一家小公司。在信中的末尾他這樣寫道：“我會很用心地做好它，因為它是我自己的。”我回信對他表示祝賀，同時也提醒他注意，對未來可能遭遇的挫折一定要有足夠的思想準備。

半年以后，我又一次得到了阿明的消息，他告訴我他一個月前已關閉了自己的公司，現在又重新回到了打工族。理由是“我發現原來有那么多的事要我去做，我實在是應付不了。”許多現在受雇于他人的人，他們的態度十分明確：“我是不可能永遠打工的。打工只是過程，當老板才是目的。我每干一份工作都是在為自己掙經驗和關系。等到機會成熟，我會毫不猶豫地自己干。”這是一種值得敬佩的創業激情，但是如果抱著“如果自己當老板，我會更努力”的想法則可能適得其反。 

其實，企業的管理者希望員工像老板一樣思考，樹立一種主人翁意識，并不是發出了所有人都可以成為老板的信號，而是向員工提出了更高的標準。要知道，我們的工作并不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司，現在我們既是在為自己工作，也是為自己的未來工作。

曹偉就是一位用老板的眼光來對待自己工作的人，他相信機會來自于努力工作，要有更大的發展空間，必須從現在就開始努力。 

曹偉曾是一家貿易公司的部門經理，雖然他完全可以安排其他人去完成所有的工作(續致信網上一頁內容)，但他對進貨出貨的細節總要自己把關，在與客戶的溝通中他也始保持良好的服務態度；在內部問題的管理上，他也做得有聲有如果我是老板，目前這個項目是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？

如果我是老板，面對公司中無謂的浪費，會不會采取必要的措施？

如果我是老板，對自己的言行舉止是不是應該更加注意，以免造成不良的后果？

當你工作中對自己說“如果我是老板會怎樣”的時候，你離在公司脫穎而出的時候就不遠了。因為，當你這樣問自己的時候，你會對你的工作態度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求。只要你深入思考，積極行動，那么你所獲得的評價一定也會提高，很快就會成為公司的杰出人物。

在IBM公司，每一個員工都樹立起一種態度——我就是公司的主人，并且對相互之間的問題和目標有所了解。 

員工主動接觸高級管理人員，與上級保持有效的溝通，對所從事的工作更是積極主動完成，并能保持高度的工作熱情。 

“如果我是老板”這種重要的工作態度，源于IBM創始人老托馬斯?沃森的一次銷售會議。那是一個寒風凜冽、陰雨連綿的下午。老沃森在會上先介紹了當前的銷售情況，分析了市場面臨的種種困難。會議一直持續到黃昏，氣氛很沉悶，一直都是托馬斯?沃森自己在說，其他人則顯得煩躁不安。

面對這種情況，老沃森緘默了10秒，待大家突然發現這個十分安靜的情形有點不對勁的時候，他在黑板上寫了一個很大的”THINK”（思考），然后對大家說：“我們共同缺少的是——思考，對每一個問題的思考。別忘了，我們都是靠工作賺得薪水的，我們必須把公司的問題當成自己的問題來思考。”然后，他要求在場的人開動腦筋，每人提出一個建議。實在沒有什么建議的，對別人提出的問題，加以歸納總結，闡述自己的看法與觀點，否則，不得離開會場。 

結果，這次會議取得了很大的成功，許多問題被提了出來，并找到了相應的解決辦法。從此，“思考”便成了IBM公司員工的“座右銘”。

當然必須承認，許多企業的管理者與員工的心理狀態很難達到完全的一致，角色、地位和對公司的所有權不同，導致了這種心態的產生。在許多員工的思想中，“公司的發展是由員工決定的”諸如此類的話只不過是一句空話。他們經常會對自己說：“我只是在為老板打工，如果我是老板，會把公司做得更好。”但如果他真是老板，真的會如此嗎？ 

一年以后，他寫信告訴我已離開了原來的公司，自己獨立創業，開辦了一家小公司。在信中的末尾他這樣寫道：“我會很用心地做好它，因為它是我自己的。”我回信對他表示祝賀，同時也提醒他注意，對未來可能遭遇的挫折一定要有足夠的思想準備。

半年以后，我又一次得到了阿明的消息，他告訴我他一個月前已關閉了自己的公司，現在又重新回到了打工族。理由是“我發現原來有那么多的事要我去做，我實在是應付不了。”許多現在受雇于他人的人，他們的態度十分明確：“我是不可能永遠打工的。打工只是過程，當老板才是目的。我每干一份工作都是在為自己掙經驗和關系。等到機會成熟，我會毫不猶豫地自己干。”這是一種值得敬佩的創業激情，但是如果抱著“如果自己當老板，我會更努力”的想法則可能適得其反。 

其實，企業的管理者希望員工像老板一樣思考，樹立一種主人翁意識，并不是發出了所有人都可以成為老板的信號，而是向員工提出了更高的標準。要知道，我們的工作并不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司，現在我們既是在為自己工作，也是為自己的未來工作。

曹偉就是一位用老板的眼光來對待自己工作的人，他相信機會來自于努力工作，要有更大的發展空間，必須從現在就開始努力。 

曹偉曾是一家貿易公司的部門經理，雖然他完全可以安排其他人去完成所有的工作(續致信網上一頁內容)，但他對進貨出貨的細節總要自己把關，在與客戶的溝通中他也始保持良好的服務態度；在內部問題的管理上，他也做得有聲有色、井井有條，辦公室的人際氛圍十分和諧，員工在工作中都能抱成團。幾年后，因為曹偉的優異表現，他被調到了總公司工作，職位也得到了提升。

從現在起，請認真思考以下問題吧：

如果我是老板，會怎樣對待無理取鬧的顧客？

如果我是老板，目前這個項目是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？

如果我是老板，面對公司中無謂的浪費，會不會采取必要的措施？

如果我是老板，對自己的言行舉止是不是應該更加注意，以免造成不良的后果？ 

我無法在此一一列舉出一位老板應該思考的所有問題，但毫無疑問的是，當你以老板的角度思考問題時，應該對你的工作態度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求與標準。只要你深入思考，積極行動，那么你所獲得的評價一定會高，很快就會脫穎而出的。

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“如果我是老板”,在平凡的工作中，請以這種方式考，為自己定下追求卓越的目標吧色、井井有條，辦公室的人際氛圍十分和諧，員工在工作中都能抱成團。幾年后，因為曹偉的優異表現，他被調到了總公司工作，職位也得到了提升。

從現在起，請認真思考以下問題吧：

如果我是老板，會怎樣對待無理取鬧的顧客？

如果我是老板，目前這個項目是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？

如果我是老板，面對公司中無謂的浪費，會不會采取必要的措施？

如果我是老板，對自己的言行舉止是不是應該更加注意，以免造成不良的后果？ 

我無法在此一一列舉出一位老板應該思考的所有問題，但毫無疑問的是，當你以老板的角度思考問題時，應該對你的工作態度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求與標準。只要你深入思考，積極行動，那么你所獲得的評價一定會高，很快就會脫穎而出的。

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“如果我是老板”,在平凡的工作中，請以這種方式考，為自己定下追求卓越的目標吧

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