03 貿易公司需要的人員(成立一個進出口公司需要什么樣的條件和要什么樣的人員配置)

庫，跟蹤分析相關信息；

6. 向公司提供市場資訊及所屬客戶信息。

渠道|分銷專員 職位描述：中文描述 | 英文描述

1. 銷售人員職位，在上級的領導......>>

問題九：商貿公司的注意部門有哪幾個？每個部門做啥的？ 要想知道這些，到新華書店買這方面的書籍資料，一定有賣的，只要你下功夫學，里面應有盡有。

問題十：商貿公司銷售部經理的日常工作范圍有哪些? 一、崗位職責： 1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監控 2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。 3、及時捕捉市場信息，了解市場動態，掌握銷售進度、制定銷售計劃，并組織實施。 4、對上級領導及時匯報銷售進度，便于領導層的下一步決策。 5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監督檢查職能，銷控及時、準確，避免重復銷售。 6、與銷售人員配合，提高現場成交的比例。 7、與項目策劃專案及時溝通，對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。 8、負責對銷售代表的業務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。 9、與項目策劃專案結合，針對項目營銷費用的編排與控制。 10、對規劃設計、產品的定位提出合理的建議。 11、銷售道具的制作及購買。 12、銷售說辭及培訓資料的制作，并組織銷售部人員學習和考核。 13、對于銷售合同條款的擬訂，最大限度的保護公司利益及業主的合法權益。 14、對于大客戶群的資料錄入及管理，并及時分析客戶的各項信息，便于推廣方面的調整。 15、配合管理部對部門人員的出勤考核。 16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。 17、對公司各主管部門的關系梳理，便于開展各項銷售工作。 18、協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核。 二、一個優秀的銷售部經理應具備的素質： 1、敏銳的市場洞察力： 能夠捕捉到市場上一些微小的變化，為銷售副總提供下一步推廣的方向。 2、良好的組織能力： 銷售部的各項工作都需要有周密的計劃，認真地組織。 3、交際能力： 社交能力是銷售經理能做出業績的必要條件，正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。 4、表達能力： 需要良好的語言表達能力，但又建立在具有專業的知識水平的基礎上，在平常的工作中，需要寫工作計劃等文件，具有好的文筆必不可少。 5、應變能力： 在工作中一旦發生失誤，要有很強的應變能力來修正錯誤，在與各種人交往中，對于不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。

進出口貿易公司人員配置？

小型的話也就五六個人的事，進口出口各分兩人（負責接業務，制單），還有一人處理報關運輸等一些程序方面的雜事，再一人負責會計，最后一個人就是負責主局

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