03 貿易公司管理制度及流程(如何經營進出口貿易公司)

4、需要求企業法定代表人在3年內沒有擔任過曾被撤銷進出口經營資格的企業的.法定代表人或者負責人之職。

如何經營進出口貿易公司2

1、誠實守信

不管做什么貿易都需要遵紀守法，誠實守信，不要作假，首先就要建立合格的商業信譽和口碑，只有這樣才可以吸引大量的消費者前來消費，而且更加合格購買你的產品。

2、進出口的收銀差好

3、進出口貿易的優惠政策

如今為了鼓勵發展進出口的貿易行業，有的時候會提供優惠政策，比如給予一定的補貼，或者退稅等。所以創業者可以這些的優惠獲取利益。

4、進出口的銷售權

如今網絡發達，創業者可以利用網絡發展下線代理，也可以招收代理企業銷售，這樣就可以從中賺取一定的代理費用。

5、進出口代購

如今人們對進口產品的需求量，不斷增大，創業者可以利用代購的方式，幫助有需要的消費者，然后從中獲取一定的交易手續費用或服務費用。

6、提供技術的支持

創業者可以利用自己的技術優勢，然后一些技術來賺取一定的利益。從而出售自己的技術，成為賺取財富的來源。

進出口貿易代理如何經營？不管創業者做什么都需要掌握技巧，還需要有合格的信譽，不忘初心，不弄虛作假就可以賺到錢。所以想要進出口貿易行業來創業的朋友們，需要謹記以上技巧。

如何經營進出口貿易公司3

一、進出口貿易業務流程是怎樣的

（一）報價：貿易雙方進行溝通，了解各自的需求，確定產品的具體要求、交貨方式、產品價格等細節。

（二）簽單：貿易雙方達成意向之后，簽訂《購貨合同》，這筆交易正式開始，《購貨合同》需要確定產。

（三）付款：在國際貿易中，常用的付款方式有三種：信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。

（四）備貨：出口方按照要求備貨。

（五）包裝：出口方按照合同進行包裝。

（六）通關手續：出口方根據所在國的法律法規辦理貨物的通關手續。

（七）裝船：根據要求裝船，并對貨物投保。

（八）提單。

（九）結匯。

二、進出口貿易的含義

進出口是指國家（地區）與國家（地區）之間的貿易往來，進為購入，出為外銷，進口和出口的綜合。通過締結契約進行買賣商品，包括勞務、技術等的一系列具體業務。進出口貿易是在一定的歷史條件下產生和發展起來的。形成進出口貿易的兩個基本條件，一是社會生產力的發展導致可供交換的剩余產品的出現；

二是國家的形成。社會生產力的發展產生出用于交換的剩余商品，這些剩余商品在國與國之間交換，就產生了國際間的進出口貿易。

三、進出口貿易的準備

（一）公司開通進出口權。（不開通沒法進出口）

（二）去公司開戶銀行開設美元賬戶（不開設沒法收美金）。

（三）建英文網站。（不是必需，但建議建一個網站展示產品用。國外客戶來中國看廠的成本太高，大部分賣家還是趨向于通過網絡來查看公司規模和技術、加工能力的。）

（四）整理產品信息，翻譯成英文。建議把產品按類別列清，準備好圖片、視頻、文字描述等信息備用。

（五）招聘外貿員。

（六）開通阿里巴巴國際站或其他B2B。（不是必需。在沒有B2B等網站之前，國內的外貿市場也做的很好。）

（七）如果財務不懂出口退稅等事宜，建議提前聯系好代理記賬公司。

（八）建議提前聯系好一家代理報關、出海的公司。

公司管理制度有哪些？

第一份范例：

商務部管理制度 4

第一章：總 則 4

第二章：商務部整車銷售合同評審規則 4

第三章：商務部整車銷售合同管理及報價規則 5

第四章：整車銷售人員“一表三報告” 管理規則 5

第五章：NHL備件計劃、訂貨、發運、結算工作制度 6

第六章：備件部管理制度（補充） 8

第七章：商務人員考勤工作制度 9

第八章：商務部保密工作制度 10

技術中心管理制度 10

第一章：總 則 10

第二章：產品設計開發研制程序 11

第三章：產品設計計劃編制程序 13

第四章：設計、試驗規范的編制程序 14

第五章：產品圖樣、設計文件的設計（編制）審批程序 16

第六章：設計輸入控制 16

第七章：設計輸出控制 17

第八章：設計評審 18

第九章：設計驗證 22

第十章：設計確認 23

第十一章：設計更改 26

第十二章：標準化審查程序 27

第十三章：工藝部管理制度 28

第十四章：技術圖書、資料管理 35

第十五章：科技檔案管理 36

國產化發展部管理制度 38

第一章：總 則 38

第二章：目標 38

第三章：立項 38

第四章：技術準備 39

第五章：確認供應商 39

第六章：技術談判/商務談判 39

第七章：樣品 40

第八章：質量改進和對外聯系 40

技術保證部管理制度 41

第一章：總 則 41

第二章：售后服務部各崗位工作程序 41

第三章：產品質量檢驗制度 46

第四章：技術準備部管理制度 47

供應部管理制度 47

第一章：總 則 47

第二章：計劃、調度、生產 47

第三章：生產令號管理制度 52

第四章：零件流動卡制度 54

第五章：庫房部管理制度 57

第六章：庫房部定置管理制度 60

第七章：物資管理制度 60

第八章：特殊物資管理制度 63

第九章：燃料油管理制度 64

第十章：搬運、貯存與防護和包裝的管理辦法 65

第十一章：物資退庫管理辦法 66

第十二章：汽車貨運管理制度 66

制造部管理制度 67

第一章：總 則 67

第二章：關于對“常買粉絲、常流水、違章使用電爐”的獎罰規定 68

第三章：設備管理 69

第四章：能源管理制度 73

第五章：起重吊裝環鏈安全管理制度 74

第六章：設備使用維護制度 74

第七章：設備事故分析與處理辦法 76

第八章：設備維護、保養檢查、評比辦法 78

第九章：設備巡回上崗檢查制度 80

第十章：設備資料管理制度 80

第十一章：橋式起重機使用、維護、保養制度 81

第十二章：生產現場勞動安全、衛生管理制度 84

第十三章：車間零件定制管理制度 84

第十四章：車間不合格品管理制度 84

第十五章：模具管理制度 85

第十六章：夾具管理制度 85

第十七章：焊接材料現場管理制度 85

財務管理制度 86

第一章：總 則 86

第二章：材料收發核算管理制度 86

第三章：關于進一步規范財務管理的有關規定 89

第四章：采購價格審批和采購招標比價制度 93

第五章：國外采購內控程序〈TEREX部分〉 93

第六章：會計檔案管理制度 96

第七章：對外投資及分公司寄售庫的管理制度 97

第八章：編制財務報告 98

第九章：銷售系統內部管理制度 101

第十章：物資出廠管理制度 102

第十一章：債權債務等結算帳戶管理制度 102

第十二章：成本核算制度 103

第十三章：質量成本制度 105

第十四章：承攬加工及委托加工管理制度 106

第十五章：交際應酬費開支制度 107

第十六章：中方職工國內差旅費報銷制度 108

第十七章：資產處理制度 115

第十八章：無形資產及其他資產管理制度 116

第十九章：固定資產、在建工程管理與核算制度 117

第二十章：基建工程審批及項目招標制度 121

第二十一章：資金及貸款管理制度 121

第二十二章：出納制度 123

行政管理制度 124

第一章：總 則 124

第二章：干部管理辦法 124

第三章：職工考勤管理制度 126

第四章：職工獎懲條例 131

第五章：關于半(全)年獎的發放規定 136

第六章：自愿解除勞動合同的有關規定 137

第七章：對擅自離職和利用病事假從事第二職業人員的處理決定 137

第八章：職工非編待聘的暫行規定 138

第九章：通行證管理制度 139

第十章：實行職工上下班刷卡考勤管理的暫行規定 139

第十一章：加強勞動紀律管理工作的補充規定 141

第十二章：結構工資制度 142

第十三章：醫務室管理制度 155

第十四章：長途電話使用辦法 156

第十五章：關于給職工發放午餐補助費的規定 156

第十六章：公文、信件、通訊系統的保密規定 157

第十七章：關于公文檔案管理暫行規定 157

第十八章：加強車輛管理的規定 160

第十九章：環境保護管理制度 160

第二十章：技術安全勞動保護管理制度 161

第二十一章：關于加強勞動安全管理的若干規定 162

第二十二章：起重吊裝園環鏈安全管理制度 163

第二十三章：違反操作規程處罰規定 164

第二十四章：關于對鞍山分公司的管理辦法 165

第二十五章：產品車試車管理條例 167

第二份：

序號 制訂單位 文件名稱

1 辦公室 文件與資料控制程序

2 資產管理部 交易職責權限管理辦法

3 資產管理部 子公司權益管理辦法

4 資產管理部 經營重大異動情況報告制度

5 資產管理部 法人授權委托管理辦法

6 資產管理部 長期投資管理制度

7 戰略企劃部 管理評審程序

8 資產管理部 合同管理辦法

9 辦公室 xx公司檔案管理制度

10 信息化管理部 代碼管理辦法

11 信息化管理部 信息化項目管理辦法

12 戰略企劃部 管理職責分工

13 戰略企劃部 組織機構管理程序

14 信息化管理部 計算機網絡管理辦法

15 辦公室 xx

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