03 超市買東西送粉絲(逛超市作文500字)

！餐巾的類型可多了！我一算，可要好好算算哪種更劃算，性價比更高。我一算，哎呀！這個真便宜！一包有800張餐巾紙呢！等等，怎么可能？包裝上寫著3200張紙，有8包。那這樣一算，不是要有6400張紙了？啊！原來我算錯了呀，應該是一包紙巾里有400張紙，是雙層的，這樣才算對了。看樣子不仔細認真也要出錯的，真是處處需要認真的態度啊！

逛一次超市能把很多需要的日常用品準備齊全，而且還能把商品的價錢分量做比較，也能學到一些平常學不到的小知識，這次逛超市可真開心啊！

逛超市作文500字14

現在的超市越來越多，人們的購物也變得方便快捷。人們的生活素質提高了。市場一天比一天繁榮。大家也將逛超市作為一種娛樂，也有人把逛超市作為生活的一部分內容。我和我的媽媽也喜歡逛超市。因為逛超市也是有一種樂趣。

有一天，我發現家里的日用品快不夠用了，便催促媽媽去超市買日用品。我和媽媽來到了南國超市的門口。只見一個大紅牌子上醒目地寫著“南國超市”。大牌子上的燈光柔和地照著牌子。偶爾有人推門進出，超市里的冷氣趁機偷偷的“溜”了出來。一股冷氣迎面而來。我和媽媽推門而入，柜臺上的商品讓我目不暇接，眼花繚亂。琳瑯滿目的商品各式各樣。超市里人頭攢動，人山人海。超市里的大廣播里播放著悅耳的音樂。到處都是售貨員與顧客討價還價的聲音。還不時傳來“免費試吃”的聲音。組成了超市交響曲。我和媽媽推著購物車，東看西看，買了兩把牙刷和一支牙膏，還有毛巾等等日用品。我見日用品買完了，便迫不及待的向著食品柜狂奔。我買了阿爾卑斯糖、薯片……不一會兒，我的懷里就已經滿滿的了。我們又挑了幾件T恤，幾件裙子和一瓶醬油。便興高采烈的走向柜臺去付錢后，唱著小曲，歡歡喜喜的回家了。

啊！原來逛超市不僅僅是購物的，也是悠閑散步的好地方呀！

逛超市作文500字15

哇噻！周末到了！媽媽又可以帶我去逛超市了！

蘭溪的捷盛店大超市商品琳瑯滿目，豐富多彩；人山人海，來來往往的人群布滿了整個超市；還有動聽的音樂、明亮的燈光，仿佛讓你置身于天堂。如果你是“有車一族”，可以停進地下停車場，只要一按按鈕，就可以進入，別提有多方便了！

如果你想買的東西多，可以推輛手推車，一進超市，我就被用枕套、竹席包著的假人吸引了，如果不近點兒看，還以為它穿著一套竹藤甲呢！再前面是圖書專柜，望著那一本本有趣的書，我真想全都買下來；再往前走是手機柜，看著那一臺臺蘋果手機，手都癢了，我又想買下慢慢玩；走兩步就到了我最愛的地方，也是孩子們的天堂——玩具專柜，我目不轉睛地盯著那些玩具，心里卻想著如果我擁有這些玩具會怎樣的高興，我恨不得把玩具全買來，一個一個自己慢慢地玩；到了零食區，我再也忍不住了，抓住一把就往籃里放，想全買下來一個人自己慢慢享用，別提那有多爽了！

接下來都是老人多了，而我則想早點付錢，早點吃好吃的零食，付錢的時候是，收銀員熟練的把商品的條形碼放在紅外線儀上一一掃過，而我媽老是拿她那張卡刷呀刷！當回到自家車上時，購物結束了！

在購物過程中，我們要文明消費，更要理性消費。

粉絲在超市屬于什么分類

屬于特色傳統食品。

粉條，是以紅薯、馬鈴薯為原料，經制漿、沉淀而成的一種絲質、干燥的傳統食品。面條是由大米、豆類、土豆和谷物制成的絲狀或條狀的干淀粉制品。粉條的加工在中國已有1000多年的歷史。它無處不在。它是灰白色、黃色或黃褐色。

想創業不知道做什么好！在成都的3線城市開超市還是開奶茶店？

10年奶茶連鎖品牌創建人老邢給你一些建議

想不好就不要干，這是忠言！

針對題主說的想創業不知道做什么好！在成都的3線城市開超市還是開奶茶店？的問題，我建議如果沒有想好就不去做。

先計劃好了在行動

結合市場需求

上面的建議都是我們根據自身的情況和認知給的建議，但是我還是建議你，要結合你要開展業務的市場，了解一下市場的需求，找到當地人民的需求痛點，而你去解決這個痛點，那么你就可以創業成功了。當然這都是理論的，很多時候還要結合你自己的實際情況，結合你的認知和能力，才能判斷是否最終獲得成功。

最后總結：

奶茶店和超市相比，建議開超市。

奶茶店， 一般都是采取加盟模式， 如果 不加盟，自己購買原材料制作，你得要有技術，口味好，否則肯定賠錢。選擇加盟，則會有一筆不菲的加盟費、統一裝修費、保證金、首批進貨材料費等等。

選擇自己購買原材料，自己制作，你的前期投入不大，預計6-7萬，包括房租15000元（3個月），原材料5000元左右，裝修5000左右，店鋪轉讓費20000元，人工成本20000元；

選擇加盟，加盟費10萬元左右，保證金2萬元，設備物料費20萬元左右，裝修費用20萬元左右，還有店面租金、員工工資、水電費以及當地原材料的采購等，總共需要70萬元左右的啟動資金。現在奶茶知名的企業有一點點、CoCo、喜茶、奈雪的茶等。

現實的結果是：沒有品牌，沒有知名度，是很難與那些知名品牌競爭的。奶茶的技術含量不高，需要品牌來支撐，品牌的優勢，獨特的奶茶，不斷推陳出新的口味、特色，品牌的文化才是保持奶茶店能持續經營下去的原因。

據業內人士稱：目前的奶茶市場真正能盈利的不到10%，其他的90%都是在苦苦支撐，整個奶茶市場大致是“一九開”。

奶茶店如果開不下去，轉讓費肯定高，加盟費、保證金，采購的設備原材料都是不能退的，只有找下家。如果加盟企業不允許你轉讓，那你的加盟費還退不了，損失更大。

為什么我推薦開超市？

1、超市不需要品牌支撐。 你可以加盟，有可以自己采購，會辛苦點。

2、超市的前期投入成本比奶茶店低。 一旦超市開了，會有供貨商找你的，給你鋪貨。

3、超市沒有設備購置，原材料浪費。 奶茶需要制作設備，需要采購，但超市就是貨架，可以購買二手車；奶茶原材料有保質期的，過保質期了就不能用，只有倒掉。

4、 超市沒有技術要求 ，前期可以讓你的家人幫忙，節約人工成本。

5、 超市相對于奶茶店，對地理位置的要求性沒那么高。 奶茶店一般開在商圈、寫字樓等，因為一杯奶茶動輒10-30左右，消費的客戶群體不同。一般的小超市，可以選擇在社區開，各種成本都不會太高，或者可以開選擇開在二樓，房租也比一樓便宜。

以上只是我的粗淺建議，有不同的看法請指正，謝謝。

如果有創業的這個想法，你就已經成功了一半啦！

如果考慮超市，那就要看看你周圍有沒有居民生活小區，是不是人員密集居住區，這一點很重要，這也是開超市的必備因素；還要再觀察一下周圍的競爭對手多不多，他們的口碑怎么樣，一般一個區域的總會有一兩個深得民心的超市，你要想好拿什么去打敗競爭對手。常住居民人口多，周圍還沒有幾個像樣的超市，人們買東西總是跑到很遠的人大型超市，如果是這樣情況，恭喜你，這樣可以適時出手了，反之，慎重考慮。

還有一種就是在一些大型醫院附近，但是呢，你的貨物品種就要區別開來，例如油鹽醬醋的這類就不會消費太多。主要要以營養品、病房用具和水果為主。只是醫院旁邊的租金也是比較高的，但是商品利潤也高呀！不過醫院旁呢競爭很激烈，往往不止一家，現在好多和醫院關系好的都開在醫院里面了！

再說說奶茶店，一般都在年輕人聚集地，比如一些步行街之類的，還有就是高校附近，當然現在的中學生也挺喜歡喝奶茶，而且不差錢，中學周邊也可以考察，最主要也就是選址，再有就是你的定價和品牌，一般奶茶加盟的比較多，盡量找一個定價能適合當地消費水平，品牌還有些知名度的，這樣你才能有優勢打敗周圍競爭對手，對了，找個顏值擔當的營業員能加不少分。

好了，如果啟動資金已經準備好了，就開始行動吧。還有，創業有風險，保持好心態最重要。

如果您的投資選擇就是奶茶店和超市二選一的話，那我個人強烈建議開超市。理由如下：

進行創業必須要考慮到 經濟大環境 。今年以來，在新冠疫情的影響下，一季度國家GDP已經慘不忍睹，現如今，疫情還在歐美國家肆虐，股市暴跌，新冠疫情所引發的經濟和 社會 問題將在未來慢慢顯現出來。可以說， 這一輪的全球性的經濟衰退已經不可避免。

奶茶店方面，先不說疫情帶來的客流量的急劇縮減，就是由于奶茶本身屬于休閑食品，大家可以喝，也可以不喝，那在我上段分析的經濟衰退的背景下，這種非必需品的需求必將萎縮的非常厲害。而奶茶店本身就競爭非常厲害，所以開奶茶店并不是個好的選擇。

相比于奶茶店，超市所售基本都是生活必需品。柴米油鹽，大家生活都是離不開的。甚至說，如果疫情繼續蔓延，居民會有囤積生活必需品的傾向。這給超市帶來了不小的商機。個人建議，如果選擇開超市的話，也一定要注重好線上線下的配合，多打通線上的渠道，給周邊小區和居民提供快捷的選貨和配送等服務，當然這一塊兒大超市已經在積極布局了，不過小超市由于其更加接近住宅區、更加靈活等特征，經營好的話，分得一杯羹也不是難事。

開店創業千萬不要想當然 ！特別是在這個經濟環境下創業不是不可以。老張也說過：今年小餐飲是大趨勢。但在大趨勢下也要做好萬全的準備，千萬別盲目上任何項目！關于題主問的“開超市還是開奶茶店？”這個問題，老張認為絕不能單純從一個地點就決定開什么店！而應該從以下幾方面去綜合衡量這個問題。

每個城市每個區域都有它的 獨特市場需求情況 ，不管是超市還是奶茶店都是有它的市場，那得看你所選擇的開店區域。但市場需求不能想當然，做好市場調查是必不可少的動作！這個 區域人口年齡分布情況決定著你的目標客群需求、奶茶超市你的競爭對手經營情況（做到知已知彼，百戰不殆）、了解市場上是否有對應大品牌入駐、奶茶超市市場上對這兩個品類的具體產品線需求以及競爭對手的價格體系、營銷體系是否健全 ，同時還應該注意這些數據應該是 近期的總體趨勢 而非單獨某個時間節點的孤立數據。

如果你的調查到這個市場對奶茶這個品類近期的需求趨勢屬于 上升階段 ，同時還沒有一些頭部拔尖的奶茶品類出現的話，那么這個市場開奶茶店是值得去做的。如果你發現附近開了家“大潤發”大家對它的產品和服務、價格都很滿意的話建議這種“ 壟斷市場 ”不建議開超市。

剛開始創業千萬不要想著做甩手掌柜！老張建議創業者應該 全身心的投入進去 。所以這個就對創業者自身優勢要清楚，例如：你是個在某品牌的奶茶店做了很長時間，你對奶茶的技術、市場、營銷很熟悉了那么這就是你的優勢。如果有這方面優勢一定要充分利用！同樣你要是有超市的相關工作經

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