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03 適合鋼材貿易公司的進銷存軟件(鋼材貿易軟件的鋼材貿易解決方案)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-29 11:58:37【】4人已围观

简介式投入加工之前,提供原材料出庫返單,由業務人員錄入系統,以確定原料的實際出庫。3.成品及剩余原料入庫加工完成后,針對加工指令單,加工單位應提供成品及剩余原料的入庫信息。4.加工費結算針對加工單位開出的

式投入加工之前,提供原材料出庫返單,由業務人員錄入系統,以確定原料的實際出庫。

3. 成品及剩余原料入庫

加工完成后,針對加工指令單,加工單位應提供成品及剩余原料的入庫信息。

4. 加工費結算

針對加工單位開出的加工發票進行結算,為財務根據加工的計價方式進行拋帳,為成品準確的分攤原料成本做準備。

(七) 資金管理

資金是一個企業的靈魂,對資金靈活有效的管理對一個企業起著舉足輕重的作用。資金管理實現對資金的靈活有效的管理。

客戶資金帳對客戶的每一筆資金流動進行管理,以合同為單位,對客戶的收退款、資金封鎖、資金結算等進行管理。資金管理還提供了客戶供應商之間的轉款,合同間的轉款等。

供應商資金帳對企業在供應商處的資金進行管理。同樣以合同為單位,輔以提單等信息,對資金進行管理,協助企業在資金上做到“款盡其用”,使資金最大限度的發揮作用。

1. 客戶資金管理

記錄與客戶發生的資金來往記錄,和相對應發生的業務往來關聯,具體到每一合同的執行,包括,客戶的收款,運費封鎖,提單用款封鎖,提單用款釋放,銷售結算,運費結算等。為跟蹤合同的執行,和同步發生的資金流關聯起來,使一切盡在掌握!

2. 供應商資金管理

記錄與供應商發生的資金來往記錄,和相對應發生的業務往來關聯,具體到每一合同的執行,包括,付款,用款分配,定金封鎖,定金釋放,采購結算等。

3. 資金查詢報表

對客戶、供應商的資金來往記錄進行查詢,可以指定到特定的合同上所發生的資金來往紀錄,計算特定合同上所產生的余款,和整個業務往來中產生的余款。并可按任意條件進行資金分析。

(八) 應收應付管理

應收應付管理包括收、付款、采購結算、銷售結算、儲運結算和加工結算等,同時ITAXBIZ系統為了規避財務風險,更強了一些模塊,優化了一些操作流程,使得財務管理更加的規范、合理。

1. 財務付款計劃

在付款流程中,提供付款申請、申請復核、實際撥付的流程,也可以直接付款,事后審核。在付款申請和申請復核的過程中,可以形成付款計劃,為合理的資金管理提供計劃。

2. 財務付款

經過審核后的付款計劃,記錄實際付款情況,也可以直接與采購合同關聯,或者在采購完成后,進行用款分配。同時計入供應商資金帳。

3. 財務收款

記錄財務的收款情況,可以收到客戶上,或者直接與銷售合同關聯,從而達到資金與業務相統一。同時計入客戶資金帳。

4. 退款管理

在業務結束時,本系統記錄相應的退款信息,完成資金流的生命周期。

5. 紅沖管理

當財務管理上發生錯誤時,為了對數據負責,本系統不允許直接對數據進行修改,保證了每次業務的嚴謹性,同時提供相應操作的紅沖處理,生成的負信息,平衡發生的錯誤記錄。

6. 財務結算

在各項業務中發生的結算信息,如采購結算、銷售結算、儲運結算等,由本系統自動生成憑證信息傳入帳務系統,作為帳務管理的數據來源。

(九) 帳務管理

1. 帳套維護

系統支持針對一個或多個會計主體同時制作多套帳,每套帳有獨立會計期間、科目體系、核算方式、財務賬本計會計報表,不同的帳套之間可以進行比較,對于多個會計主體由母子公司關系的可以進行合并報表。

2. 基礎信息維護

維護帳務管理及財務管理所需的基礎數據。

* 會計期間維護:建立會計期間、期間開帳、期間關帳、期間檢驗

* 科目類別維護:將科目分成資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用等類別。

* 科目維護:定義科目代碼、名稱、類別、級數及其他科目屬性,作為帳務核算的基礎。

* 憑證類型維護:將憑證分為現金、銀行、轉賬、紅沖等類型

* 常用摘要維護:使用標準摘要,以便財務分析、報表制作時使用。

* 常用憑證維護:簡化憑證錄入,加快操作速度。

* 財務結算轉賬方式定義:定義系統所需的轉賬方式(暫估成本、結轉損益、計提稅費等)。

* 財務結算規則定義:根據定義的轉賬方式定義每個轉賬方式的規則。

* 票據類別:財務收付款及票據管理時使用

* 幣種維護:維護系統中要使用的幣種

* 匯率維護:維護每個幣種在不同會計期間中使用的記賬匯率及期末匯率。

3. 帳務初始化

在第一次使用系統,或新開一個帳套時,將一個會計年度的年初余額、及到當前會計期間之前每個會計期間的發生額輸入到系統。

4. 憑證維護

* 憑證錄入

* 憑證修改

* 憑證刪除

* 憑證打印

* 憑證科目匯總打印

* 憑證檢驗

* 憑證復核

* 憑證登帳

5. 銀行對帳

可根據金額自動對帳,也可選出對帳單和銀行帳中金額相等的記錄由操作員手工勾對。對帳完畢后,自動計算調節后企業、銀行余額,并可打印銀行對帳調節表。

6. 計提及結轉

根據用戶定義的轉賬規則,進行成本的計算,損益的結轉、稅費的計提,匯兌損益的結轉等。

7. 往來賬管理

* 客戶往來賬明細

* 客戶欠款清單

* 客戶余款清單

* 供應商往來明細

* 供應商預付款清單

* 供應商應付款清單

* 個人欠款清單

* 部門欠款清單

* 應收賬款帳齡分析

* 計提壞賬準備

8. 存貨管理

* 存貨進出明細

* 存貨余額清單

* 存貨進銷存分析

* 存貨帳齡分析

* 計提銷價準備金

9. 賬本的查詢及打印

* 日記賬查詢及打印

* 日余額清單

* 科目匯總表

* 明細賬查詢及打印

* 對方科目明細查詢及打印

* 對方科目發生額查詢及打印

10. 固定資產管理

* 固定資產基礎信息維護:維護固定資產的類別、使用狀態、折舊方式即變更類別。

* 固定資產登記:新增固定資產、固定資產增資減資、固定資產變更、固定資產清理。

* 固定資產處理:將固定資產的新增、變更、清理的處理生成財務憑證。

* 固定資產折舊:根據固定資產信息,計提每個會計期間的折舊。

(十) 數據接口模塊

1. 與供應商的接口

提供與倉庫、運輸單位的接口信息,滿足兩者之間的數據通訊要求,同時也可建立與上游供應商的接口,通過接口生成采購合同、自動生成采購結算和入庫信息。

2. 客戶服務的接口

支持與CRM系統的接口,為客戶提供更好的數據和信息服務。

3. 電子商務的接口

支持與電子商務平臺的即可,讓電子商務與ITAXBIZ系統數據形成完整的數據協同平臺,比如資源的掛牌、資金的流轉以及貨權的轉移。

4. 金稅接口

支持與金稅系統的接口,可從ITAXBIZ系統導出開票信息,然后導入到金稅系統開票,開完票之后也支持金稅系統的導出信息導入到ITAXBIZ中。

4. 優勢說明

* 質量優勢

寶信公司作為上海最大的大型專業化的軟件公司,擁有雄厚的技術研發力量和強大技術支持能力,接納ISO9002質量管理體系,通過了通用軟件過程能力成熟度模型最高級別CMMI5的認證,擁有大量博士、碩士的研發精銳力量,在產品設計、研發、測試、實施和服務上遵照國際通用軟件過程體系建立了標準的管理流程。

* 部署優勢

ITAXBIZ系統支持屬地部署模式,同時也支持ASP部署模式,完全滿足了各種鋼材貿易企業的信息化要求,特別是ASP部署模式為中小企業節省了巨大的原始投資成本。

* 功能優勢

ITAXBIZ系統支持多組織多架構,實現了財務業務一體化管理思想,采購先進的架構和B/S體系,支持隨時隨地辦公。

* 四個不愁

* 權限分配到崗位不到人,人再怎么調也不愁:把人從原崗位拖到目標崗位即可,無需對應到所有權限,把權限賦予相應的崗位即可,無需對應到每個人

* 多組織架構的設計,開再多分公司也不愁:通過分公司獨立帳套和本部集中管理,根本上解決了復雜而多樣的各分公司管理

* 采用的工作流思想支持流程設計,業務再怎么變化也不愁:直觀的流程設置、經濟的運行費用、快捷的流程變更

* 基于Web方式的開發,出差在外地也不愁:員工可遠程辦公,通過IE方式訪問系統

* 三個覆蓋

* 覆蓋國內鋼鐵貿易的所有模式:貿易模式、付款方式、運輸方式、加工方式、銷售方式等等

* 覆蓋物資貿易的所有品種:支持鋼鐵類產品、支持鋼鐵產品以外的產品、支持兩種計價方式、支持多種計量單位

* 覆蓋鋼鐵貿易物流的所有流程:業務、儲運、財務三位一體,采購、銷售、加工、庫存管理全程覆蓋

* 兩個精細

* 成本費用控制精細到每筆合同:每筆業務的相關費用和收付款情況歷歷在目,清晰可見

* 加工管理精細到每一塊邊角料:加工指令單可允許多個成品和規格,尾板卷可視作新資源掛牌銷售

* 一個完整

* 完整精細的業務控制管理,支持所有的業務和管理,統一的系統平臺,統一管理

鋼鐵行業 哪個公司的erp最好

鋼鐵行業ERP目前應該是寶信軟件,涵蓋了煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、厚板、型材、鋼管、線材。同時基礎自動化從L1、L2、L3、L4,多級整合。經驗很豐富,目前定制產品化系統。

但是就個人而言,ERP實施公司由于各有特點和個性化較強。很難做到量身定做。大多數鋼鐵企業實施ERP都有個學習過程。寶信是依托寶鋼的信息化產業,但是寶鋼從投產就開始借鑒并使用國外的ERP系統。98年以后寶信軟件為寶鋼開發自己的獨立ERP系統。直到目前,從鋼鐵行業的發展看。ERP還是在不斷改進完善過程中。隨著硬件的更新換代。寶鋼的ERP也即將推翻重來了。

ERP是企業管理思路和流程的體現,要上ERP首先要從管理和流程入手,有了自己的管理和流程,數字化以后才是ERP實施的時刻,ERP解決不了管理及企業架構的問題。它只能實現你的管理流程。只有在不斷學習使用ERP摸索出適合自己的管理模式。實施ERP是痛并快樂者的事情。

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职业:程序员,设计师

现居:河南南阳新野县

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