03 金賣購海外單傭金怎么那么高(跨境電商主要做什么？)

高，但導游的素質也較高。但是它沒有這并不意味著可以阻止導游的提升。

(3)銷售渠道

百度競價，淘寶，去哪兒，攜程，鱷龍，街頭傳單，公交站牌.

4.攜程是如何賺錢的

總之一句話，努力致富。

5.攜程旅行盈利模式分析

不是500強，但是公司挺好的(納斯達克：CTRP)。其利潤取決于：(1)酒店預訂代理費，基本是從目的地酒店的利潤折扣中獲取；(2)機票預訂代理費，從客戶處取得的預訂費，等于客戶之間的差額預訂費用和機票價格；(3)自助游中，酒店、機票預訂代理費、保險代理費采用利潤折扣和差價支付。(4)網絡廣告。在酒店的利潤折扣，用戶可以通過攜程與酒店取得聯系。買粉絲，然后雙方可以直接交易，重新分配攜程應得的中介差價，避開攜程。訂票費，航空公司也在開通自己的網上訂票業務，以免失去中間商分享的利潤份額。

6.攜程旅行如何獲得利潤

在攜程App8.0版本發布會上，旅行拍攝攜程推出的功能高調出擊全包內容從流量驅動到內容驅動的路線清晰可見。攜程董事長梁建章的出席讓人們更加關注旅行拍攝功能。

當旅行拍攝成為一種習慣，旅行拍攝的誕生也就順理成章了。CMO孫波此前在介紹攜程的旅游產品，我們給旅行的定義是發現之旅，隨手分享，社區互動。他希望每個用戶都能在這里找到自己想去的地方，找到旅行的知己，找到自我的釋放。

短短兩個月，從立項到上線，不僅體現了攜程的高效率和對產品開發的重視，但其背后，是其根植于旅行內容的長期思考和探索，以及對現有資源的全面挖掘和整合。

來自star轉移到全包內容

這不是攜程第一次做內容社區，但卻是投入最多，做得最用心的一次。

從立項，到后臺搭建，前端展示，最后上線，前后只用了不到兩個月的時間。在項目負責人攜程社區產品部總經理陳元浩看來，這是旅游內容社區前所未有的效率。

上線僅一周，執行董事會主席梁建章不僅實名入駐與用戶互動，多位影視明星也陸續入駐，粉絲蜂擁而入。旅行拍攝已經成為粉絲偶像化的又一去處，平臺的火爆可見一斑。

旅游業的未來趨勢可以概括為重量輕，廣泛社會化和網絡名人效應。在陳元浩s眼，旅行攝影在內容定位上不同于傳統的目的地維度，以精華推薦、網絡名人打卡、特色民宿為標簽，進一步提高內容的辨識度。

打造全球最大的旅游內容社區。

做一個好的內容社區，除了內容本身，強交互和強體驗同樣重要。陳元浩指出，旅行拍攝的產品定位是追求流行、輕發布、強互動、準推薦。

幾張圖片或者一段視頻，加上幾句莫的話

7.攜程是如何盈利的

攜程網的發展階段：

第一階段：1999年——醞釀期。全球互聯網投資的熱潮催生了中國第一批旅游網站，包括Ctrip.買粉絲，以及其他如華夏旅游網，易到中國和CYTS在線。

第二階段：2000年——探索期。攜程深度探索運營模式，收購傳統旅游分銷商，壯大自身實力。2000年11月，攜程收購北京現代快捷預訂網，與傳統旅游分銷商結合，為行業發展帶來新的活力。

第三階段：2001年后——成長期。經過前兩個階段的積累，以攜程為代表的在線旅游運營商已經找到并明確了自己的市場定位，與海外在線B2C運營模式有所不同。他們實行了國內獨有的電話呼叫中心服務和網絡預訂方式，為旅游消費者提供全方位的簡易旅游產品預訂服務。此外，在融資方面，2003年12月攜程在納斯達克的成功上市標志著中國美國在線旅游業吸收資金，擴大其業務發展。

第四階段：2005年至今——變革期。中國美國在線旅游業呈現出多元化和差異化的發展趨勢。一方面，以商旅為主的傳統在線旅游提供商，為了開辟新的利潤增長點，在渠道和競爭的雙重壓力下，正在探索新的產品方向；另一方面，各種新興的旅游服務提供商以不同的模式出現。具體來說：

(1)部分航空酒店加大官網投入，開展網上直銷，擠壓傳統在線旅游提供商的傭金收入。

(2)各種垂直在線旅游服務商日漸崛起，在風險投資的推動下迅速發展以搶奪市場。

(3)互聯網巨頭涉足在線旅游行業，一定程度上分流了攜程作為在線旅游代理商的網站流量。

(4)垂直媒體的發展使得整個行業的競爭更加立體。

在這方面，攜程也采取了相應的措施和發展策略，比如2010年收購漢庭連鎖等酒店，以支撐其作為分銷商的弱勢，而不直接擁有自己的產品；2010年，在江蘇南通建立了擁有12000多個呼叫席位的攜程信息技術大樓，適合國內消費者的需求。2011年1月12日，我們與上海知名餐飲預訂服務商點菜的小秘書發揮各自優勢，深入拓展國內訂餐市場，保持行業競爭力和地位。

8.攜程旅行靠什么賺錢

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