03 重慶長如貿易有限公司怎么樣上班(重慶哪個職業學校好點？)

>基本單雙休 遇到節假日不調 如果這周是元旦 但是這周是單休周的話 別人公司都是三天假 你就只放兩天 你想著辛苦了一年的話 過年能多放放嗎？不行！！過年會給你調成七天放 會在春節前后調四天雙休的周六到春節 所以你會在放春節前后兩月基本都是單休

至于每天加班 你面試可能會給你講彈性加班的 每周就六個小時 你想想可能現在遍地996 六個小時簡直美滋滋啊 于是快快樂樂的答應了

但是！！！

他不會給你講加班時間從六點半開始算（ 有半個小時吃飯？？）

他不會給你講會有末位淘汰（加班給你少辦離職？？）

至于加班費呢（呵呵）旺季（10月到12月）加到九點補貼15 到10點補貼30 淡季（1-9月加到十點半補貼三十）赤裸裸的廉價勞動力啊 然后旺季每月加班50個小時有一天福利假 加班70小時有兩天 你可能覺得旺季努努力 辛苦點 春節多放假休息一點 連著休 但是！！！不行！！ 人事不會批你休息太久 就是你的休假不能由你決定 那還是你的假嗎？？（這些都是我走后的事情 還在里面的朋友給我講的 最近他也要出來了 替他高興！！接風洗塵！！）

3 轉正難

我覺得這是騷的操作 大家都知道做運營就是銷售 銷售就靠提成加底薪吃飯 你沒轉正就沒提成

首先你是三個月的實習期 然后實習期轉正 接著是見習運營實習期 見習運營有兩種轉正 1 首先是業績達到幾千美金(這個簡單） 然后是加班的排名在公司前百分之50以上 基本加班四十個小時以上 兩個達標就轉正 2是自動過三個月轉正 注意⚠️現在轉正了也只是見習運營（會多個300塊的工資）見習運營沒有提成！！！

然后你要拿提成要運營轉正才有！！！見習運營到運營轉正還有個階段就是 業績比見習運營多兩萬美金 不是累計兩萬美金 是單月銷售額增長兩萬美金（比如你見習運營轉正的那個月是五千美刀 哪個月你的銷售額到了兩萬五美刀你就轉正了 還有毛利就是利潤率要求噢）聽說有人干了一年沒有提成 媽耶 太佩服了 竟然能干下去

4 奇葩的薪酬體系

當時我是見習運營 問了我當時的負責人的薪資計算方法（她是中級運營 就是每月的銷售額是十萬美刀 算是公司業績最高的一群人）

轉成運營就可以拿提成了 你覺得馬上要月入過萬了 美滋滋啊 但是呢 工資一般都是底薪加提成還有個增長獎勵組成 你月薪兩萬底薪好像也是三千多一點 就算十萬美金業績也才4000多一點 你覺得可能會提成高一點吧 但是呢 提成會在你利潤的基礎上減去三萬的人民幣（說什么賬號維護費）提成減三萬再乘以百分之二點五 一開始可能你的毛利都沒有三萬也就沒有提成 然后還有個增長獎勵 每個季度不一樣 淡季增長獎勵高（因為淡季增長難...）然后你的業績和前三個月最高的毛利相比 有增長就有獎勵 沒增長就毛利提成減少百分之二十五（賬號根本沒辦法一直增長銷售額 本來毛利提成就少還要打折就更少了 我覺得他這個應該是針對業績高的人的一種手段 業績高起伏就大 薪資就變化大 容易讓他們辭職 不用支付高薪水 馬耶 鬼才啊）

5管理層混亂

公司發展較快 從11年的幾個人到現在的兩千多人規模增長很大 但是管理水平不怎么提升，一是可能人員流動大 離職率超級高 二是老板任人唯親 一開始跟老板打江山的人坐到了較高的管理層 這些人管理幾個人可能還行但管理幾百人可能能力就不足 這也是所有創業公司發展起來的通病 三加班多就能當管理層的弊端，成都這邊的負責人基本都是才畢業一兩年 靠加班上位根本就不懂管理 更別說高層那幾個 就是畫餅打雞血 宣揚奮斗者精神 什么狼性文化（感覺像個微商公司....）

6各部門協調問題嚴重

因為是模塊化運作你就要和其他部門打交道 運營一般和美工以及開發客服打交道較多 開發客服離職率也高 可能前幾天還在和某個人交流一個問題 過幾天就換了個人 這個問題你就要重新去從頭處理（聽說最近開發部的一個經理帶著一個部門都跳槽了....）而且運營后臺的廣告不是你自己處理 由廣告部管理 也沒有其他的推廣手段 都不知道怎么賣出去（靠堆數量？） 聽我那個朋友說最近亞馬遜發貨也是上面計劃發貨 計劃發多少你就發多少 你的鏈接的產品庫存不由你負責（計劃經濟？開歷史倒車？） 我在的時候公司利用我們帶的賬號清理積壓庫存 結果調價出錯 很多很貴產品以較低的價格出單了 但是公司又不發貨 退款和客戶投訴都是自己賬號承擔后果（奇葩？）

總的來講這個公司對新人不友好 對老員工也不友好 適合體驗生活 體驗資本主義的壓迫的手段的人（哭..）

更新一下：在供應商里面的口碑也不好 拖欠供應商貨款嚴重 都不想和他合作

中城建集團怎么樣

問題一：中城建第三工程局集團有限責任公司怎么樣 不錯

問題二：中國城市建設控股集團 怎么樣？ 這個中國城建集團應該是改革開放后組成的，原來是建設部的城建總公司。后來不讓各部委和軍隊武警系統辦企業了，就合并了一些軍隊企業，組成了現在這個中國城建集團，其實合并后它的主力就是二炮的基建部隊。這個中國城建集團應該還是屬于建設部，軍隊也有一份，主要是接受國家任務，在海外名氣比國內大。可能是這幾年政策有調整吧，慢慢也參與到市場了。

因為在這行里，知道些內部，這個中國城建集團可以算是城建行業里沒走市場經濟的唯一一個產物了。

問題四：中城建第五工程局有限公司怎么樣？待遇呢？求知道的解答下！！ 還可以，我外甥也在中城建五局上班

問題五：中鐵城建集團怎么樣 還可以

公積金77%的人反饋說有住房公積金 ，17%的說沒有 ，5%的說不清楚有沒有

工作天數42%的人每周工作7天，35%的人每周工作6天 ，21%的人每周工作5天

社保100%的人反饋說有社保

團隊活動76%的人反饋說偶爾有團隊活動 ，14%說沒有 ，9%說經常有

衣著要求59%的人反饋說隨意穿著上班 ，36%說需要著制服上班 ，4%說著正裝上班

平均工資4000左右

問題七：中城建第六局待遇怎么樣？ 在這能遇到對單位了解的人解答，概率還是很低的，如果沒有認識的內部人問，還是直接投遞簡歷，爭取機會面試，當面向招聘HR人員了解單位情況和待遇。崗位不同待遇也不一樣，同崗位工作經驗和技能高低待遇也有差別，所以別人也難解答你。

問題八：我想問下，中城建六局集團第一工程有限公司怎么樣？不知道有沒有哪位知道的大俠，幫忙解答一下，我是進去 一塌糊涂！

問題九：中開控股集團有限公司怎么樣 中開控股集團有限公司是2011年6月經國家工商行政管理總局核準成立的一家集團公司。 本集團公司目前注冊資本金為捌仟萬元。集團公司的母公司為：中開控股集團有限公司，集團公司下設中開建設有限公司、中開地產有限公司、成都融金房地產開發有限公司、四川融金貿易有限公司、中國核工業銅仁基礎建設投資有限公司、恩施州通龍燃氣有限責任公司、巴東縣中開通龍燃氣有限責任公司、鶴峰縣中開通龍燃氣有限責任公司、成都中開物業管理有限公司、成都中開酒店管理有限公司等10個子公司和中開建設有限公司武漢分公司、中開建設有限公司重慶分公司、中開建設有限公司荊門分公司3個專業分公司。 中開建設有限公司是于2005年7月成立的一家具有施工總承包二級資質的股份制企業，2009年12月18日經國家工商行政管理總局核準更為現名，該子公司注冊資本金為壹億零壹佰捌拾捌萬元。2011年，經湖北省建設廳核準，公司獲得房屋建筑工程、機電設備安裝工程兩項總承包資質，土石方工程、地基與基礎工程、裝飾裝修工程、鋼結構工程肆項專業施工資質，以及房地產經營開發、建設投資、實業等多項資質，可承擔各類工業與民用工程建設總承包及相關產業的開發、投資、建設、經營和管理。 公司現有各類管理人員350多人，其中：具有高級職稱的有10人，中級職稱有35人，初級職稱有70人，一級注冊建造師5人，二級建造師22人，高級技師50人；同時公司擁有大型施工設備100多臺套，能滿足各種項目的施工需要。 2005年以來，公司承建了多座造粒塔工程、道路與橋梁工程、化工園區的建設工程、環保工程及多項工業與民用建設工程。

問題十：中國對外建設總公司怎么樣？ 中國對外建設有限公司（簡稱：中外建）的前身――中國對外建設總公司成立于1992年，是經中華人民共和國國務院批準成立的大型國有建設企業，總部設在北京；1999年，公司與建設部脫鉤，成為中國建筑工程總公司（簡稱：中建總公司）的子公司；2010年12月30日經國家工商行政管理總局批準改制設立“中國對外建設有限公司”。公司具有建設部、商務部授予的多項高等級資質和經營資格。

業務領域

城市運營業務

中國對外建設有限公司作為城市運營商，是為城市（區域）提供建設發展和建設系統服務的企業主體。在與城市 *** 合作的框架下，根據城市（區域）發展戰略及遠景使命，運用自身在資質、經驗、技術、方法、實力等方面所具有的運營優勢，將傳統的戰略、產業、規劃等業務孤島系統集成，以城市（區域）資源稟賦研究為基石，以產業發展為核心，以金融創新為主線，提供區域發展戰略規劃管理、投融資規劃管理、開發建設實施管理、城市（區域）經營管理四大體系的專業服務，科學運營城市（區域）資源，衡量 *** 、城市運營商、居民三者的價值和利益平衡，實現城市（區域）整體價值最大化，提升城市（區域）的綜合競爭能力。

在推進城市運營業務的同時，中國對外建設有限公司積極開拓養生文化主題的房地產投資建設，通過聯合多家醫療、保險機構，立足養生產業的長足發展。在深入研究養生文化主題房地產的運營模式的基礎上，將醫療、保健、教育、運動、旅游、度假、生態、建筑等元素與養生文化有機結合，構建養生產業的孵化平臺，幫助具備養生環境的各地域打造風格迥異的養生休閑小鎮或社區，促進當地形成“產業造城”模式下的可持續發展與繁榮。

資本運營業務

中國對外建設有限公司資本運營業務一方面立足公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，并把城市的開發建設作為商品來經營, 用資本運營的手段和辦法多渠道籌集建設資金，以最大限度地實現增值；另一方面通過與地方 *** 合作，協助地方 *** 利用市場經濟的手段，充分利用城市資源，把城市空間作為資本來管理,變財政主體投資為社會多元籌資，變社會公益型投資為綜合效益型投資, 走出一條“以城養城、滾動造城、活城強市”的新路子，以加快城市建設步伐。

工程總承包

工程總承包是中國對外建設有限公司的傳統基礎業務，擁有國家建設部授予的房屋建筑、公路工程、市政公用、建筑裝修、鋼結構、機電設備、橋梁等工程建設項目總承包一級資質；并于2003年之后陸續通過ISO9001、ISO14001、GBT28001三個體系的認證。公司積極推動BT、BOT和代建等形式的業務開展，探索多種模式的海外建設項目實施。多次榮獲國家級和省（部）建筑工程優質獎的同時，數十項海外工程包括中國駐英國、奧地利等國使領館、埃塞俄比亞117公路等項目也受到了使領館及駐在國 *** 的贊揚。

城市規劃設計

中國對外建設有限公司及所屬的城市規劃院、建筑設計公司是由設計經驗豐富的資深建筑師、規劃師以及各種專業工程師共

很赞哦!（625）