03 阿里巴巴海外應用市場(阿里巴巴集團的發展歷程)

GCash……支付寶母公司螞蟻金服目前已在9個“一帶一路”國家和地區打造了本地版支付寶，讓共建“一帶一路”國家的眾多用戶和商家，逐漸享受數字普惠帶來的時代紅利，比如Paytm在印度就有700萬“碼商”，移動支付已滲透到印度人的日常生活。

此外大家都知道馬云爸爸的阿里巴巴是中國線上B2B的龍頭老大，阿里巴巴的海外版“速賣通AliExpress”，在西班牙、法國、意大利等西歐國家，全球速賣通已成為當地主流電商平臺，過去一年，全球速賣通在東歐、中東、中亞、非洲等新興市場也增長強勁。在西班牙，幾乎人人都知道“AliExpress”，在當地擁有超過770萬注冊用戶。

4.其他小團隊提供的針對性工具產品

在流量見頂的中國市場，無論是大家熟悉的字節跳動，騰訊，阿里巴巴，還是名不見經傳的小公司，都將眼光投向了更具有發展潛力的海外市場，如廣州有一家小團隊專門提供了一個定向的小語種雙向翻譯和輸入法的工具得到了當地的高度認可。

除了APP之外，中國的手機市場小米華為OV們打的熱火朝天的同時，傳音手機以非洲手機市場占有率第一、全球手機市場占有率第四、2018 年全年營收 226.46 億元的成績震驚了中國。為非洲朋友量身定制的產品，撬開了非洲市場。

阿里巴巴未來的經營與發展？

下面內容由我為您整理歸納，感謝您的閱讀，希望對您有所幫助和啟發。

阿里巴巴的經營與發展

近年來，電子商務發展迅猛，在國家經濟發展中起到了越來越重要的作用，也影響著人們的生活習慣和社會的形態。美國尼爾森公司釋出調查報告稱，預計到2018年線上采購額將達到1600億美元。

2014年中國最大的電商企業——阿里巴巴赴美上市，重新整理了美股史上最大的IPO的紀錄。

如今，阿里巴巴的足跡已經包圍中國并遍布全球。它的全球化經營到底是怎么走的呢?它的優勢是什么?開展跨境業務時又會面臨什么挑戰呢?

一、阿里巴巴：構建多樣化的跨境電商平臺

作為中國最大的電子商務公司，阿里巴巴控制了大約中國跨境電商80%的市場份額。阿里巴巴擁有三個平臺可開展跨境電商業務，包括匯聚大量中小代購商的淘寶全球購;匯集140多家海外店鋪的數千個海外品牌的天貓國際;推出海淘代購業務為中國消費者提供一站式海淘服務的一淘網。其中天貓國際是阿里巴巴實施全球經營的主要平臺，天貓國際與寧波、上海、重慶、杭州、鄭州和廣州六個跨境電商試點城市展開合作，具有嬰兒商品、營養品、服裝以及化妝品等購物頻道，而在“雙十一”期間，阿里巴巴主打跨境電商概念，吸引了全球217個國家和地區參與其中。

此外，阿里巴巴的規模增長邊界從理論上看是沒有極限的，其增長邊界主要取決于其圍繞電商所構建的生態基礎服務所覆蓋的使用者數量，以及使用者是否會使用其服務在阿里的電商平臺上購物。目前阿里巴巴已經收購或入股了很多美國的購物網站，甚至壟斷了美國的假發銷售市場。

可見阿里開拓國際市場的步伐，在不斷開拓外國市場上加大了投入的力度。

二.搭建四通八達的跨境物流網路

阿里巴巴主要采用第三方物流服務的方案，即降低了物流成本，也拓寬了物流業務覆蓋面。阿里第三方物流的具體方案主要體現在以下幾個方面：

第一：隨著“大物流時代”概念在中國電商界掀起熱潮，為了更好地打破時空和成本的限制，實現商品配送的無縫對接，2013年阿里在中國國內開始搭建一個物流平臺整合方——菜鳥網路，其跨境網購的物流解決方案就是依托于菜鳥網路。

第二：在國際方面，2014年阿里先后入股了新加坡郵政、巴西郵政、澳洲郵政以及中國郵政，具備了全球性物流的先入優勢，其中中郵速遞與阿里率先展開倉儲方面的合作，以實現資料全面對接，進而加強阿里跨境物流的競爭力。

第三：通過與中國郵政和新加坡郵政等國家級郵政開展戰略合作，菜鳥網路也逐步打通了世界上分布最廣的傳遞網路資源體系——萬國郵聯，為商品可通達世界220多個國家提供了保障。

第四：菜鳥網路聚合了包括俄速通、燕文物流、申通國際、中通、圓通、樂趣購、酷悠悠和大韓通運等在內的全球化物流合作伙伴資源，即保障了全球物流覆蓋，又提供了地區專線物流服務，從而大大提高了阿里的物流配送時效，商品包裹快則1-3天、慢則10-15天就能送達消費者，比30-40天的傳統物流模式節省了一半以上的時間。

三、阿里巴巴雙十一品牌大于銷售

阿里巴巴的天貓國際于2014年首次參與“雙十一”購物節，為其帶來的品牌意義遠遠大于財務意義。對于天貓國際來說，首要的是讓消費者覺得，從天貓國際購買韓國的化妝品、美國的品牌包包等國外品牌，可以獲得與購買國內品牌相同的網站介面、支付環境以及物流體驗。

同時，為了提高品牌影響力，天貓國際還對所有包裹采用統一包裝，統一貼上了天貓國際的標簽，并要求入駐商家有海外零售資質，所有商品均采用海外直郵方式，提供本地退換貨服務。此外，隨著Burberry和蘋果等大品牌進駐天貓國際，品牌影響力已獲得大幅提升，根據11月12日天貓官方資料顯示，其在全球范圍內的交易遍及全球217個國家和地區，保稅倉內的八千多件海外進口商品全部銷售一空。

四、阿里巴巴集貨模式的優勢

阿里巴巴主要采取海外直郵、集貨直郵以及保稅等三種集貨模式。天貓國際60%以上的商品則是采用保稅模式，即通過大資料分析，提前將熱賣商品備貨并集中到中國國內保稅區，一旦訂單生成，商品直接從保稅倉清關發貨，例如，在距離2016年“雙十一”還有兩周的時間，美國零售商Cost買粉絲的蔓越莓干以及韓國化妝品商家的商品已經備貨到杭州和寧波的保稅倉庫，“雙十一”期間的第一筆海外訂單通過保稅模式，只用了兩個小時就完成通關并送達消費者。由此可見，保稅模式具有相對較高的發貨時效，也為消費者提供了良好的購物體驗。

五、阿里巴巴清關模式的優勢

阿里巴巴的清關模式實現了資訊流、資金流和物流的三流合一，并有效對接了海關平臺，海關也突破了監管和納稅兩大難題，即實現了陽光化和透明化的監管，又保證了納稅，同時也加快了商品的通關速度，消費者最快1-3天就可以獲得商品。

六、阿里巴巴開展跨境業務中面臨的挑戰

***一***快捷安全的物流服務問題

作為電商巨頭，阿里巴巴在跨境物流領域各具優勢，但隨著跨境電商業務的迅速發展，未來跨境物流也將成為阿里巴巴面臨的一大挑戰。

首先，全球各地的物流環境不同，每個國家的物流業發展程度也不同，在開展跨境電商的過程中，有時需要依靠長期積累的實際資料來理解在不同國家應采用什么樣的物流配送方式。

其次，由于全球物流的碎片化，各國物流商的系統、流程并不是為某一家電商量身訂做的，沒有任何一家物流公司在世界每一個地方都能做到最好。因此，隨著跨境貿易的即時化、動態化及碎片化，阿里巴巴需要做好國際物流部署，加強海外建倉，建立強大的倉儲物流體系，提供便捷安全的物流服務。

***二***商品的“定制化”問題

選品的豐富性是跨境電商的生命線，商品同質化的現象不利于跨境電商的健康發展。消費者之所以青睞海淘的原因是：即使加上運費和關稅的跨境產品仍比在國內購買劃算。但是隨著跨境電商平臺日益增多，商品同質化現象日益嚴重，因此，阿里巴巴應做好商品的精細化和定制化服務，以偏向性的消費引導和吸引消費者，提高消費者的購物體驗。

***三***完善信用體系問題

電子商務是一種基于網路虛擬化的商務模式，參與者信用的不確定性已成為電子商務發展中的障礙。在開展跨境電商業務的過程中，由于各國法律具有差異性，缺乏統一的全球信用標準，各國的信用管理體系并不能很好地應用到跨境電子商務領域。因此，誠信問題已成為阻礙跨境電商行業發展的重要因素。此外，跨境電子商務信用體系的建設是一項復雜的系統工程，需要各國 *** 及相關機構的協調配合，需要跨境電商平臺的積極參與。因此，阿里巴巴可通過推出企業認證、支付認證和黑名單等措施，加快建設和完善信用體系，打造一個真正成熟的信用環境，確保跨境業務的健康發展。

***四***方便的售后服務問題

跨境電商售后服務是消費者的最大困擾，一套完整的售后體系是國外消費者的消費習慣和消費文化。但由于跨境物流、報關等跨境網購的歷程過于繁雜，足以讓消費者打消退換貨的念頭，因此也降低了跨境電商的售后服務水平。此外，如果產品出現質量問題需要投訴時，巨大的跨境時間成本也使部分消費者望而卻步，這給跨境電商的發展帶來了巨大的負面影響。

總結：跨境電商平臺作為電子商務的一個重要組成部分，沖破了國家間的障礙，使國際貿易逐步走向了無國界貿易，極大地推動了全球經濟的一體化和貿易全球化。

隨著供應鏈和物流的逐步完善，未來的消費者會越來越多的趨向于購買全球商品，加之跨境電商行業的進入門檻并不高，越來越多的電商企業將涌入跨境電商領域，跨境電商的經營之爭，必將引發全球電商格局的洗牌。而正在向海外積極擴張的阿里或許會遭到全球電商鼻祖亞馬遜的強勢堵截，屆時，阿里如何應對?跨境電商巨頭的跨境經營之爭會有更新的發展。

阿里巴巴集團的發展歷程

1999年9月，馬云帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注于國內批發貿易的中國交易市場（現稱“1688”）。

1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。

2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。

2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。

2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。

2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。

2003年5月，購物網站淘寶網于馬云公寓內創立。

2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。

2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。

2004年7月，淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟件阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平臺支付寶推出。

2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權；雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。

2005年10月，阿里巴巴集團接管中國雅虎。

2006年7月，淘寶大學課程推出，向買家和賣家提供電子商務培訓及教育。

2006年10月30日，阿里巴巴集團對本地化生活社區平臺口碑網的戰略投資完成。

2007年1月9日，

很赞哦!（87863）