03 閱讀訂閱源倉庫(皮皮喵怎么獲取來源)

轉型的痛苦不可避免，時代的巨輪見證了《足球周刊》們的成長同時，也時刻督促著雜志與時俱進，最為明顯的便是內容迭代。

過往，賞心悅目的文章、詳實的足球大數據、簡潔明了的視覺設計，這些足夠讓《足球周刊》在紙媒時代脫穎而出。然而來到新媒體的地盤，“足球周刊”的文章即便在買粉絲買粉絲、抖音、虎撲等多個平臺入駐，也開設了官方淘寶店鋪售賣雜志，但無論是銷量還是關注度，都與其在紙媒領域的地位大相徑庭。

《足球周刊》至今保持著獨具一格的視覺設計。

實際上，不光是媒體環境的轉變，2020年足球環境與2001年相比，同樣不可同日而語。中國足球近十幾年最高光的歲月，集中在了21世紀初，2002年傲赴韓日世界杯，2004年飲恨亞洲杯決賽，2005年土倫杯驚艷世人，再加上中超2004年登場，那會的中國足球充滿希望和朝氣。

編輯們也在思考，如今的用戶究竟希望從《足球周刊》獲取怎么樣的內容。例如在專業文章的基礎上，視頻節目會不會火？ 如果找來類似于鹿晗的藝人做節目，老讀者能接受嗎？

安然坦言足球周刊對內容轉型的態度極為慎重： “擔心讀者一旦放棄一期，就很難再回來，雜志的容錯率特別低，我哪天想買的時候，我看不行不好看了，不會說哪天再回來去買。 所以我們腦袋里的這根弦得繃著，內容是不能摻水的，我們自己要把這個關給把好。”

不可否認的是，平面媒體對Z世代人群的吸引力正在下降，起家于雜志和報紙，無論是《足球周刊》還是《東方 體育 日報》，能夠在如今的市場繼續生存，都與產品的多元化，并以品牌化實現業務拓展息息相關。

相對來講，雜志的優勢在于，成本相對可控，畢竟運營成本和收入來源都很成熟，盈利模式對比互聯網公司，相對簡單明了。就像金志宇所言，如果《足球周刊》推出其它形式的內容產品，也會支持。不過，如何獲取張澤昊們的關注，這又是另外一項考驗。

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