03 青海紅十字醫院醫療服務買粉絲(南丁格爾獎獲獎者的英勇事跡)

是一家以先進制造業為核心、堅定實施“大交通”發展戰略的國際化企業，涉足汽車零部件、航空工業、智能裝備、金融投資等領域，旗下輕量化鋁車輪、新材料鎂合金產業實現行業細分市場全球領跑；新工藝環保涂覆、智能裝備工業機器人產業實現行業細分市場國內領跑；通航產業所制造的通用飛機進入世界品牌前三強。擁有萬豐奧威（002085）和長春經開（600215）兩家上市公司。在全球13個國家、地區設有生產基地和研發中心。

縱橫快評

心德攸同，猛志常固；砥礪征途，莫愁前路！

全球汽車供應鏈開始依次承受這次疫情帶來的多米諾骨牌效應。人員隔離，物流不暢，生產停滯，很多車企及汽車零部件企業的復工日期一推再推。交付不確定，訂單不確定，資金不確定……在巨大的不確定環境中，相比大型汽車集團，很多汽車零部件及關聯企業抵抗風險的能力更弱一些，特別是許多中小企業即刻陷入生存困境。而在此之前，他們已經在承受從上游車企傳導過來的降本壓力，還有全行業競爭加劇、大浪淘沙、轉型升級的壓力。

即便如此，很多汽車零部件及產業鏈上的相關企業仍然前赴后繼投入這場抗“疫”行動中，竭智盡力，各展所長。我們從中看到了許多企業更敏銳的危機感和憂患意識，不僅自我嚴管，強化防控，更堅定地開展自我救贖，注重主觀努力，以盡可能對沖大環境的不確定性。

自利以利人，自安以安人。汽車零部件及關聯企業在履行社會責任時，充分調動自身技術、工藝、工程等方面的優勢，在參與馳援行動中有效幫助各方力量排除故障、加速生產、打通通道、提高效率，甚至參與到社會管理、防控的方方面面。凡此種種，不一而足，這些都是我們戰“疫”必勝的底氣。零部件強則汽車強，產業有此基石，由大到強可期。

車企戰“疫”系列在本期之后將暫告一段落，而汽車行業的積極行動還在接力。這場防“疫”阻擊戰中的事件、案例以及經驗難以盡數，有待我們繼續記錄和分享。正是因為有這些企業、人和事一直在傳遞“正能量”，使我們還愿意相信，永遠有很多束光，照亮著我們的世界。

杖順扶義，人百其勇；勇往為念，豈憚艱險！

武漢加油！中國汽車加油！中國加油！

本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

你們醫院要組織一次衛生腫瘤專家到基層義診活動，你作為負責人，你怎么開展活動?

醫院個人年終總結，這個你可以參考

醫院在2011年的工作總結是機遇和挑戰的一年，經濟建設和規模化發展的重點西部地區，青海發展的主題，深化中國共產黨第十六次全國代表大會的精神和一系列的線，原則，和政策更加深入人心，醫療保險制度的改革，推出的一種新型的農村合作醫療護理使每名員工的的醫院凝聚力量，鼓舞人心的。同時，突發疾病的嚴重急性呼吸系統綜合癥嚴峻的考驗每一個我們的醫務人員，病床使用率44％，病床周轉次數為30.43人次/床;發出的疾病質量控制標準，單病種治愈好轉率衛生部。醫院業務收入的6228000元，藥品收入占52.6％;門診費用人均74.84元的平均成本1288.71元排放。醫療收入，藥品收入占業務收入的比例和人均住院天數的下降，可以看出，增加的醫療收入比去年同期有較大幅度的下降，無論是在藥品收入比例逐步理順，“藥養醫的情況顯著改善，達到”以病人為中心“的根本目的，享受廣大的患者，并提高現有資源的利用率，反映了技術含量，重點對輸入輸出，堅持社會效益第一的原則的宏觀調控機制發揮作用。要實現收支平衡，略有積蓄，壓減支出，減少浪費，提高效率的目標。健康護理質量管理水平不斷提高質量為核心首先，所有的工作。為了真正把醫療服務的質量，在醫院管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步實施規則和規例的醫院，同時，制定了“湟中縣人民的醫院醫療質量管理的做法“，以進一步建立和完善的醫院部門，個人3質量控制網絡，調整和充實的質量控制和業務管理機構，加強醫院的質量管理，形成在全院上下相同的質量，抓質量管理的良好局面，避免了嚴重的錯誤事故時有發生。堅持既有效的保護。問醫務人員高度的服務意識，千萬不要有這種想法的？自稱為“救世主“，”面包與黃油“有概念的，作為病人，并努力做好以病人為中心的服務，另一方面要求行政人員和服務人員不要有”低人一等“的思想，有一個臨床一線服務是在服務病人的頭腦，牢固地建立在醫院一盤棋，當思考的好當家。，正確處理在醫院內2有效的關系，收到較好的效果。第三，所有的服務病人滿意為標準，我們定期征求患者和群眾的意見，繼續聘請社會監督員，對群眾提出的熱點，難點問題，與醫院實際，認真研究和解決。參與招投標中醫藥采購，降低成本，減少損失，提高效率，病人住院日只有4天，以減少對病人的負擔。堅持合理檢查，合理用藥，合理收費，患者在檢查，診斷和維護的權利和治療過程中，積極探索在門急診工作，調整處理流程，規范服務的指導患者，基本緩解“三長，一短的問題。院務公開方面實施的病人選擇醫生和住院費用清單制度，藥品和檢查項目費用公示制度，以保障病人的知情權，尊重病人選擇。努力開展“以病人為中心，以質量為核心，以病人清楚地看到醫生的人，”放心醫院活動，贏得了病人的信任。四是要加強質量控制和綜合管理。要開展的第二個主題活動為基礎的健康管理，以“高品質，高效率，低功耗，”年“。保持在按照”二甲醫院的質量管理體系和評估內容醫院季度考核，月度考核和眾議院領導偶爾深入的工作體系，基本形成了在今年的比賽結束部分，每季度檢查月考核，考核結果與績效工資，逐步完善的質量管理機制。醫院為基礎的護理合格率91.3％，三個基本無護理事故100年的考試合格率高達100％的健康教育，急救藥品，物品處于良好狀態為100％。人員培訓和臨床醫療教育成績顯著一年四季進行超聲檢查，介入治療兩個新的業務，白內障晶體植入術;臨床教學實習生20人，接受基層醫院的醫生，護士研究員人。要加強醫院工作人員的建設和人力資源開發，保留急診科的骨干，縣級綜合性教學醫院的優勢，保持和發展，年派遣12名研究員參加繼續醫學教育擴大到56名乘客;組織醫院業務講座，邀請省人民醫院的專家，教授到醫院查房，講課，指導手術22次，48次，全年參加學術活動，35人參加學歷教育。有效地提高水平的醫院，診所的硬件建設，更好地滿足不同層次患者的醫療需求，改善就醫環境，院領導到我們醫院門診大樓項目的順利實施，爭取建成并投入使用結束時的年。建筑墻體維護，和諧的新門診大樓，讓醫院以全新的面貌。 3號住宅樓工程年內交付，以解決住房困難的青年工人。 13小平房醫院的庫房內，安裝的加熱，從而提高了總務科，醫療器械科，防保科的辦公環境，也為單身職工提供住宿。投資10億元，建設一個25立方米的化糞池一個。年內，醫院先后投資120多億美元收購了丹麥生產的新的高端數字化彩色多普勒超聲診斷系統集心電監護儀2，心電圖，心臟起搏，除顫器，多功能母親對孩子的監控站，的創傷治療儀，麻醉機，10個急診床位到一個新的水平，使醫院的診療水平，成立緊急部門創造了基本條件。預防保健的不斷提高，堅持名鎮名村衛生工作者進行每月一次的定期會議，讓上下游的情況，下情報;四苗接種率96％，新生兒乙肝疫苗接種的疫苗接種工作率98％，圓滿完成全省糖丸密集的工作，疫苗接種率達到98;發現24例結核病患者，轉診18例，監督處理10人。一種新型的農村合作醫療工作的順利地區參保率達85.9％。綜合管理工作，由六個統一的要求，促使村世衛組織已經進入了規范化的軌道，今年，鎮衛生診所綜合管理指定的醫藥公司購進藥品1.7億，以確保藥品質量，降低虛高藥品價格。為進一步加強婦幼保健，防保科同志和鄉村衛生工作者密切合作，徹底調查，動員孕產婦住院分娩，篩查，651孕婦，49個高風險的孕婦，住院分娩在今年632，高風險住院分娩率96％，住院分娩率95.6％;醫療服務模式的轉變富有成效的繼續推行“病人選擇醫生，病人選擇醫療小組”的模式，使患者部門介紹，介紹關于通過醫院的醫生醫院治療部門的主任醫生，護士和其他材料的理解來選擇自己信任的醫護工作者來對待。堅持醫生與病人的對話系統，方便醫生和患者之間的溝通，使患者和他們的家庭，互助，有利于康復的患者和醫務人員工作的醫務人員在治療過程中。三個質量控制體系，使各級明確的分工，勞動的質量控制組織合作，護理質量，指導，監督，改進，激發積極性和創造性，與醫務人員之間的服務水平已顯著提高。此外，為患者創造良好的就醫環境，保護病人的選擇權和知情權，改善了醫患關系和醫院形象。根據衛生部關于實施城市醫療機構的管理應進一步規范醫療管理行為和院務公開制度“和”青海省的若干條文，以規管的醫療機構，醫療“，不不規范的醫院的醫療行為，認真自查自糾，經過認真整改，妥善處理，糾正不規范的醫療行為，政策，各級領導的認識已顯著提高。同時，加大院務公開除以系統，以及公眾關于分配的職工住房，藥品采購，人員培訓，和其他熱點問題，和人事制度改革的出臺和實施，改革分配制度和其他重大決策。職工代表大會為主要載體，院周會轉移，座談會，公示欄各種形式互補，同時注意發揮社會監督的作用，使院務公開逐步走向一個更完整的操作系統。“非典”防治工作，非典型性肺炎的發生，醫院成立醫院非典型肺炎處理治理領導小組，在我院開發的“非典型肺炎”應急計劃“，”蔓延性非典型肺炎預防和控制計劃“，”年度傳染性非典型肺炎的預防和治療方案“，”SARS預防與控制工作體系，建立一個獨立的“發熱門診”，重建后的感染隔離病房，完美“的蔓延病房隔離系統“，”預防和控制SARS門診隔離制度“和”醫院消毒隔離規范非典型肺炎病人收治突發公共衛生文秘114版權所有事件的應急計劃。并及時傳達學習上級主管部門的預防和治療非典型肺炎的相關文件，及逐步改善各種規格。調查和疫情，家庭隔離，住院隔離觀察，全部解除觀察到今年7月3日，SARS疫情中觀察到432人。通過廣泛宣傳反“非知識，醫院所有員工合作，我院抗”非“工作取得了可喜的成績，院黨支部和同志是中國共產黨湟中縣委員會授予”先進基層黨組織“SARS “疫情的預防和控制”和“先進個人”等榮譽稱號。思想政治教育，思想政治工作創造了良好的政治氛圍，是醫院精神文明建設的重要組成部分。在實踐中，思想政治建設，堅持分中心學習系統，加強領導，采取集中學習和自學相結合的寫讀書筆記和討論相結合的學習方法，注重理論聯系實際，以增強學習的時效性和相關性。第二，改革的過程中，在新的形勢，新問題，以加強思想政治工作，并教育從大局和長遠利益，改革的一個良好的心態，正確處理好改革與發展的辯證關系穩定工人情緒，促進醫院改革試點。把握專業的作風建設，提高在工作人員的整體質量，今年是在第二次健康管理年，根據的“鎮的年度健康發展的目標，責任”的要求，結合醫院爭取實際全院的“放心人醫院”活動，使我院的精神文明建設的重要組成部分。該事件的基礎上努力發展衛生署百姓放心醫院“活動方案”，以創建文明部門把精力集中在提高產品質量的衛生保健工作者作為一個整體，從教育開始從開始改變，因為病人不滿意的地方，病人滿意度的事情，突出了主題為“以病人為中心的醫療質量為核心”，堅持糾正建成，同時堅持實施“病人選擇醫生和風建設相結合，行風中的熱點，難點問題的解決，醫院的行業作風建設，以一個新的水平。抓黨團組織建設，發揮強大的戰斗力，加強黨的組織建設是精神文明建設的另一個重要因素文明在我院全院現有成員21日，26名成員中，廣大黨員和共產主義青年團是在醫院建設中的骨干和重要力量。醫院改革和發展，認真貫徹落實黨的方針，政策， ，切實加強對改革的意識，責任和大局意識，積極投身于改革和發展的原因，醫院發揮黨團組織的戰斗堡壘作用。把握醫院文化建設，以及促進健康和積極的文化和體育活動精神文明建設不僅可以豐富市民文化生活的工人和模具工人的情緒，并加強交流思想，優化的整體素質，同時也激發和創造一個團結向

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