04 facebook雙重驗證是什么意思(中本聰憑借比特幣成為世界首富，對比爾蓋茨公平嗎？)

機市場已經接近飽和，但小米的規模也正接近達到依靠內容和服務就可以相當程度補貼價格戰的程度――這是從硬件盈利模式向內容服務盈利模式切換的前提。

說實話，他們的消費傾向讓我吃驚不小。我聽得最多的是，“現在沒有2000以上（的手機），都不好意思拿出手”，而很不幸在他們的印象中，小米已經伴隨著紅米的鋪天蓋地，被牢牢釘在了廉價機（在一些中國用戶眼中，這個詞有時會與低品質相伴隨）行列。

小米的預期管理游戲：循環推高的銷量、估值和傳播議程主導力

現在，戰爭的結果已經相當明了――曾經的神話創造者被新的競爭者所替代――在IDC發布的去年第四季度中國手機出貨量排行中，華為取代了小米位列第一，而小米的份額則掉在了華為和蘋果之后。盡管2015全年小米在中國仍然是第一，但在全球的份額僅位列第五，在中國廠商中排在華為和聯想之后。

而在今年第一季度，小米在全球的排名已經被擠出了前五，而在進入前五的三家中國公司中，除了華為外，其他兩家是過去幾乎沒有被小米列為對手的OPPO和VIVO。這兩家公司的特點是，它們主要的精力都在2000元以上的中端細分市場。

比出貨量份額下降更糟糕的是，小米作為一種風潮的結束。表現在它對傳播議程主導能力的下降，而過去這是它整個商業模式中最重要的動力之一（饑餓營銷是其極致表現）：“小米”的百度搜索指數在2012年下半年至2014年底，出現了7次在25萬以上的高峰，其中5次在30萬以上，而2015年以來只有兩次出現在25萬以上（30萬以下）。

支撐小米神話的另一大動力――資本市場的高度認可――從去年下半年以來，也面臨急轉直下的形勢。據一些外媒報道，投資機構們已經考慮下調小米的估值，認為其2014年時450億美元的估值相對目前的經營處境存在高估。

小米公司的估值從2010年開始到2014年，每年都成倍上漲――2010年為2.5億美元，2011年10億美元，2012年40億美元，2013年100億美元，2014年450億美元。不管真實的估值是多少，每年躥升的估值，以及高速增長的出貨量，不停為生態中的所有成員（供應商、開發者、用戶、資本、員工、政府、媒體等）注入興奮劑，這些又反過來推高其估值、銷量和生態影響力。

但就像不存在永動機一樣，也不存在永遠不要求兌現的預期。當人們面對小米讓人暫時失去理性的漂亮數字時，總是會忽略小米神話背后的環境因素――毫無疑問，中國世界第一的手機制造能力，以及谷歌在應用商店層面的培育，為小米模式的快速崛起提供了條件，而這些是所有公司都能分享的資源，同時中國智能手機的雪崩式增長（幾乎與小米的誕生同步，2012年增長135%，2013年增長50%，2014年增長31%），又為其提供了動力。

但進入2015年，增長的發動力突然熄火，全年中國手機出貨量僅增長了2.5%，遠低于全球10%的增長率，而不幸的是，小米的銷量過于依賴中國市場，不像華為那樣全球化程度較高。但僅這點仍不足以讓小米神話破滅，同樣立足中國市場的OPPO和VIVO的成功證明了這點。

小米的三大失誤：市場切換不成功，錯失產業鏈布局良機，以及不夠偏執

失誤一：用戶從發燒友群體向大眾群體切換時，過于依賴價格一種競爭維度，忽視了品質和個性化維度

早在2012年，尹曾經在福布斯中文網撰文《40億美元估值的瘋狂：小米可能步凡客后塵》，在該文中我曾提到小米必須面臨的一個戰略切換，即從早期的發燒友市場向大眾市場切換：

很不幸，小米采取了更為簡單的方式來完成這種切換――直接瞄準1000元以下市場的紅米。在市場處于高速增長期，用戶還是以首次從功能機向智能機切換為主時，這種模式還來了虛假的繁榮――降低了用戶使用的門檻，教育了市場。

失誤二：沒能及時在產業鏈布局和提高產業鏈影響力方面有所作為

盡管中國擁有全球最豐富的手機制造產能，但整個產業鏈的一些關鍵零部件和整機的產量在一定時期是相對有限的，最終對這些零部件和整機的產能的掌控能力，就會轉變為對參與競爭者的交貨周期、資金周轉率、用戶滿意度、生產成本等的制約或影響。

華為正是借助了其自身的關鍵零部件布局，以及在設備行業積累的全球產業鏈影響能力，在競爭中后來居上的――但華為十幾年在設備領域的耕耘也不容忽視，它幫助華為建立了支撐一個關鍵零部件業務的自身規模，以及華為作為中國制造的標簽這一品牌價值。

失誤三：不夠偏執，未能將“硬件免費+應用服務收費”的模式做到極致

在雷軍最初為小米設計的商業模式中，包括手機、應用與服務、MIUI這三環，最理想的情況是，硬件免費，通過應用和服務盈利。但要實現這種理想模式，就必須有足夠的應用與服務，特別那些即便離開小米手機和MIUI仍能夠運轉的應用和服務，這樣它的規模就可以超越手機用戶數量的范圍，提供某種戰略上的確定性。

在這方面，小米甚至不如樂視極致，后者通過硬件定價權的牢牢掌握和貫徹――它甚至已經開始嘗試采取硬件免費+內容收費的模式――成為互聯網電視領域最主要的力量之一，樂視之所以能夠做到這點，與其在視頻領域建立的地位密切相關，為視頻內容付費正在成為用戶可以接受的行為之一。

對小米而言，僅僅是基于對屏幕的掌握而作為一個應用分發商的存在，無法幫助它建立起可持續的和穩定的商業模式。一則這個領域競爭激烈，充滿不確定性，再則安卓的系統不像蘋果，它是開放的，而且以免費為主，這讓它無法建立起蘋果那樣的應用和服務獨特性（即便蘋果，這種獨特性也在下降）。

作為互聯網公司的小米真正需要的，是像樂視視頻那樣的擁有一定行業優勢地位的用戶付費業務，以便當它向用戶免費提供硬件時，可以有足夠的收費業務來彌補其成本，或者反過來，通過內容本身的吸引力，來提高其硬件的吸引力。

只有這時，它才能沿著紅米打開的缺口，繼續向下，直到免費，以便牢牢掌握定價權――現在，它面對的是產品價格優勢的喪失和品牌定位下移的雙重壓力。目前不知道小米能否整合雷軍系的資源，最終實現“硬件免費+內容服務收費”的模式――在已有的手機廠商中，它是最接近擁有這種模式所需的基因和條件的。

小米的未來：手機公司？硬件公司？電商公司？互聯網公司？??

“我知道關于小米是哪一類的公司一直有很多爭論，今天這個問題我們已經不糾結了。我們既是硬件公司，也是電子商務公司，也是移動互聯網公司，沒關系，我們是全新模式，很難歸類是哪類公司。”

但今天看來，無論希望成為什么公司，小米最現實、也最可能的選擇，仍然是首先成為一家持續成功的手機公司或硬件公司，就像尹生在2014年的文章《估值小米（一）：它仍然是家手機公司》一文中已經詳述的――有興趣的讀者可以去百度或其他搜索框中輸入相關標題搜到，正是在那篇和隨后的幾篇中，尹生認為小米的估值最多只有200億美元，這一判斷今天已經得到驗證――其中最核心的觀點是：

撥開所有的包裝，小米本質上和三星、聯想、諾基亞沒有區別――它首先是家手機公司，因此必須首先作為一家手機公司生存下來。

在一段時間以后，想象力開始讓位于殘酷的現實，小米未必就能輕易取得三星和聯想（作為一家多元信息產品提供商）到目前已經取得的成績，和諾基亞曾經獲得的成就――在電子消費領域，幾乎還沒有一家公司僅僅憑借各種誘人的故事和創新的營銷手段，就能讓用戶長期駐留腳步，無論如何，你首先必須是一家性價比優秀的產品公司。

現在，是做出選擇，并奮力一搏的時候了：繼續堅持通過商業模式創新（硬件免費+內容和服務收費），守住中國乃至全球最主要的手機/硬件公司的地位――這是小米商業模式的基石――在這方面，小米仍然最有機會，或者干脆成為一家電商。

否則最糟糕的情況，可能是像曾經的凡客那樣在糾結中錯失良機――后者主要是在品牌與電商兩種模式之間猶豫，最終既無法像一家電商那樣完全以規模增長為中心，又因為追求量的增長而拉低了品牌，喪失了好不容易建立的品牌個性。

尹生價值觀，只聊與互聯網有關的、正在創造或毀滅價值的方法和趨勢。本人系百度百家號簽約作者。你也可以前往雪球查看尹生的專欄文章，或者加買粉絲號jiaxian1與尹生一對一交流（添加時注明真實姓名/行業/公司）。申明：觀點僅供參考，不作為投資決策依據。

ins不能評論了保護社區

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等待 Instagram 重新激活你的帳戶

Instagram（照片墻）是一款運行在移動端上的社交應用，以一種快速、美妙和有趣的方式將你隨時抓拍下的圖片彼此分享。

2012年4月10日，Facebook宣布以10億美元收購Instagram。2012年10月25日，Facebook以總值7.15億美元收購Instagram。2012年12月，Facebook旗下的圖片共享服務Instagram因其使用圖片共享服務的新條款而在互聯網上引起軒然大波，Instagram對此進行了澄清，稱不會在廣告中使用或銷售用戶的照片，從而打消了用戶的顧慮。北京時間2013年10月22日，諾基亞宣布instagram將會入駐Windows Phone市場，11月21日Instagram正式登陸Windows Phone 8平臺。

ins顯示保護社區限制是什么意思(ins顯示保護社區限制是什么意思呀 )

為什么ins關注別人關注不了會顯示我們對特定活動進行限制以保護我們的全社,如？

誤判吧，需要時不時發一次動態證明你不是機器，一段時間以后或許會釋放你的帳號。

幫忙翻譯一下

也就說根據之前對此功能的操作，你的賬號被暫停進行此項操作。*下禮拜三* 可以再次正常使用這個功能。然后有解釋了下INS是為了保護它的社區（環境）所以限制某些內容，如果你覺得INS判斷錯誤可以告訴他們。 然后最下面的選項是“忽略”。

ins音樂地區限制怎么解除

限，被限制的原原因有幾個方面，

①你違反了社群規則。

②短時間互動太多，被系統判定為機器人或是垃圾消息

③短時間使用多個不同設備登入賬號

④使用第三方軟件

⑤系統誤判

解除限制的方法，

1.切換IP地址

如果系統是封鎖你的IP地址你就可以切換別的科學上網線路。

2.注銷賬號并卸載重裝軟件登錄

可能是手機軟件的買粉絲okies數據導致的錯誤。

3.報告錯誤

有些賬號收到限制提示時會有報告錯誤的選項，我們可以點擊報告錯誤；沒有的話按下面的步驟打開報告錯誤，描述自己沒有違反社群規則，是被系統誤判了。

因為報告錯誤的人數眾多，請求一般在幾天甚至幾周才會進行解決。

ins被拉黑,和被限制是什么樣的?

被拉黑：無法查看對方的動態、無法搜索到對方信息、在關注列表中不會顯示對方的名字、在其他人標記的照片中也不會出現對方。

被限制：如果ins賬號被限制，則不能給其他人不能點贊，不能評論，更新自己的動態時只能發圖片但不能發文字。

擴展內容：

Instagram避免被限制功能和封號

為了防止水軍等行為，ins會封鎖一些垃圾用戶或虛假營銷賬戶，這時候要避免被

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