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04 facebook 下載2022(tinbuild怎么注冊)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 08:48:05【】4人已围观
简介/p> 03策略轉向,是無奈還是主動?特斯拉汽車曾將其主要精力放在提供極致的產品性能及創新服務上,拉高價值,提升顧客感知。其目標人群是新一代的成功年輕人士,有一定的購買力,追求汽車性能,要求
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策略轉向,是無奈還是主動?
特斯拉汽車曾將其主要精力放在提供極致的產品性能及創新服務上,拉高價值,提升顧客感知。
其目標人群是新一代的成功年輕人士,有一定的購買力,追求汽車性能,要求汽車有獨特的外觀及功能,他們注重環保理念,擁有新思想,喜歡新事物,對新事物十分活躍且充滿好奇,有活力并且喜歡嘗嘗鮮。
初入中國時,特斯拉的確靠精準的產品定位和目標人群取得了巨大的成功。讓人始料未及的是中國新能源汽車市場的變化如此瞬息萬變。
在短短幾年間,“蔚小理”等新勢力的迅速崛起,比亞迪長城吉利等本土品牌在新能源汽車市場上的強勢表現,海外奔馳、寶馬、大眾等傳統品牌在新能源車型上不斷發力,讓特斯拉不得不重新考慮營銷策略,用更加積極的公關來挽回企業形象,與廣告投放并駕齊驅,來改善和增強品牌影響力。
在2023年5月統計的新能源銷量中,特斯拉并沒有如往常一樣的強勢表現,甚至掉出了前十。
2023年5月銷量排行榜
那么,這次的主動營銷,是否是由于特斯拉終于改變策略,開始向公眾示好?
在觀看特斯拉首次發布的視頻時,由于缺乏懸念與壯觀的圖像,許多觀眾可能會過早退出視頻。即使沒有,也很少有人會把它推薦給自己社交網絡中的人,作為他們必須看到的東西。
當然,該廣告的點擊量并不少(截至2023年5月24日,近730,000次觀看)。但埃隆·馬斯克在自己的推特(Twitter)頻道上偶然或隨意發布的社交動態就能引起巨大的媒體反應,與之相比,這個點擊量不值一提。
對于馬斯克是否應該被禁止在推特(Twitter)上發表企業相關話題的討論,有45%的網友表示應該禁止,因為他的推文傷害了成千上萬的員工;17%的人持中立態度,而剩下的37%則表示他有權利做任何表達。
盡管如此,這段視頻仍然代表了特斯拉的一場變革。
當然,馬斯克的改變與他的一項其他的商業活動有關:眾所周知,這位51歲的商業奇才自2022年10月以來就掌管了推特(Twitter)的短信業務。
推特(Twitter)表面上是一個社交網絡,實際上卻是一個巨大的廣告平臺。由于推特(Twitter)的電腦版本和手機應用App都對用戶免費,該公司必須通過廣告費盈利。在所有權變更之前,推特(Twitter)約90%的收入都來自廣告。
而推特(Twitter)并不是各大汽車廠商的首選。
調查結果顯示,Facebook在汽車(社交)廣告中占據了最大份額。YouTube也不遜色,它占據了本田、福特、凱迪拉克、保時捷等品牌三分之一至近一半的(社交)廣告預算。
值得一提的是,YouTube占據了奧迪54%的(社交)廣告預算。
Instagram也占據了大量的汽車(社交)廣告支出。英菲尼迪、保時捷和寶馬將30%至40%的網絡社交廣告預算花在了該社交網絡平臺上。
在馬斯克接管推特(Twitter)后,一些汽車制造商已暫停或完全停止在推特(Twitter)上投放廣告,如大眾汽車和斯特蘭蒂斯(Stellantis)。
馬斯克幾乎不需要為特斯拉的營銷活動花錢。相反,他可能想表明推特(Twitter)可以成為汽車制造商們可靠的廣告合作伙伴。
要說服特斯拉的競爭對手相信這一點,將會是新晉老板琳達·亞卡里諾(Linda Yaccarino)的首要任務。而這也是馬斯克聘請她的真正原因:她曾是媒體巨頭NBC環球公司的廣告主管。
結束語
當同屬于馬斯克的公司特斯拉向推特(Twitter)支付廣告費時,更像是是左手倒右手的口袋游戲。從長遠來看,這不太可能成為一個汽車制造商的營銷策略。恰恰相反,最近發布的廣告短片向其他汽車制造商展示了,如何利用這個宣傳平臺。這既能給他們帶來影響力和知名度,同時為推特(Twitter)帶來盈利。這個雙贏的局面是馬斯克的一廂情愿還是未來的營銷策略,讓我們拭目以待。
【本文來自易車號作者西游社,版權歸作者所有,任何形式轉載請聯系作者。內容僅代表作者觀點,與易車無關】
獨立開發者如何推廣自己的App?
2022年了,何不嘗試App出海這條路子?
推薦出海這條路的理由:App出海,就是說把App上架到海外的應用市場里。
拿游戲類App為例,我記得騰訊里有位大佬說過,一款好的游戲應該在立項之初就考慮出海。
為什么呢?國內大廠競爭激烈,只要一條賽道展現出潛力,就舍得砸錢砸資源搶市場,這種環境下,柔弱的獨立開發者就算前走偏鋒、占的一時先機,最終也很難競爭過大廠。
而且獨立游戲大部分都是單機游戲,一來單機在國內市場并非主流,二來單機游戲定價一般較低,種種因素加起來,獨立開發團隊的生存空間其實有限。
但是呢,單機游戲在全球游戲市場的占比有40%,在一些歐美日等發達地區,玩家的付費習慣更好、付費能力也更強——這蛋糕比在國內大多了。
當然付費能力更強的用戶對游戲品質的要求也會更高——這要求你起碼要有點追求,別拿半成品去坑錢
App出海的話,怎么推廣?分三階段走,簡稱AAR:
A:Awareness,預熱,讓別人先知道有這么一款AppA:Acquisition,獲取用戶R:Retention,讓用戶留下來第一階段,Awareness,約等于App的Pre-launch階段(其實在立項時就應該思考好之后的推廣計劃。
提前調研:
調研你的目標受眾,他們是誰?什么職業?有什么痛點?等等調研你的競品,市場飽和度如何?競爭度如何?競品有什么亮點?有什么賣點?他們怎么盈利?我能做出什么差異?國內可以拿這個工具做嘗試,不用買粉絲,也能找到國外競品,看到他們在應用商店的表現:ASOTools-專業的ASO工具 社媒預熱付費廣告。優點是最快最有效,而且Facebook和Google的廣告投放已經很智能了,新手沒有多少學習成本;缺點是費錢。在相關的群組和論壇里保持活躍,混個臉熟。雖然你做的是個移動App,但為他做個網頁落地頁也是有必要的,花不了多少功夫,在宣推的時候用得著。pre-launch階段可以用來收集潛在用戶的信息,正式上線之后,將落地頁直接鏈接到下載頁。ASO(AppStoreOptimization,應用商店內的優化)提前準備好宣傳材料,不同商店對物料(圖片尺寸、字數限制等)的要求不同。同樣推薦用ASOTools,提前知道你要在物料里埋哪些關鍵詞。內容營銷內容營銷的形式基本不過音頻、視頻、文本、圖片,提前做好準備。要記住內容營銷的目的:一是要解決用戶的問題,二是要與用戶建立聯系。像這樣看別個App的關鍵詞,截自ASOTools第二階段,Acquisition,App上架后,重點是提高曝光和下載要么投錢,要么投時間。
投錢是能最快出效果的。
可以從蘋果的SearchAds開始,通過競價提高App在商店內的曝光,同理適用于FB和谷歌的PPC(payperclick)、CPI(買粉絲stperinstall)。谷歌還有專為App推廣設計的UAC(GoogleUniversalAppCampaign)。應用內廣告。在免費應用里常見的廣告形式,把用戶從一款App引到另一款App。廣告聯盟。除了FB和谷歌,也可以嘗試其他的廣告聯盟,有的可能和你的手中正相關。谷歌高級廣告投時間就要花點時間(這不廢話)。
PR(pressrelease),自己出內容投給媒體或KOC/KOL,利用這些媒體的影響力觸達受眾,如果發布在外部的內容能鏈回到你自己的App頁,對seo和ASO都有正面的影響。主動提交App到點評平臺,然后吸引用戶去點評,利用點評平臺的流量實現正循環。吸引用戶拉新。據傳,DropBox用這招在15個月里用戶基數達到了3900%倍。ReferralProgramswork.PayPalusedo買粉絲oacquire100musers.DropBoxusedittogrow3900%in15months.Airbnbgenerated900%YoYgrowthfor1st-timebookings.名人營銷。除了頭部KOC/KOL,一些小的、和App定位強關聯的小KOC/KOL也能帶來不錯的轉化效果。第三階段,Retention,讓用戶留下來據稱25%的App下載后只被使用過一次。常用招式有:
注冊引導個性化推送讓App“游戲化”。無論是做的事工具類App還是游戲類,都可以用這招,比如設立勛章系統、進行排名啥的。接下來就是變現啦,這是后話了。
張一鳴飛書,TikTok開除全球高管
出品|虎嗅商業、消費與機動組
作者|黃青春
題圖|視覺中國
上周五,一則TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在外網不脛而走。
先是美國科技媒體TheInformation報道稱,兩位知情人士透露,TikTok全球營銷主管NickTran已離職;隨后,《紐約郵報》報道,TikTok前營銷主管NickTran由于策劃TikTok進軍餐飲等虛假營銷而被開除。
NickTran圖源LinkedIn
昨晚,虎嗅從Pandaily獨家報道獲悉,NickTran被開除,或與其在2021年12月底發起的TikTokKitchen系列營銷活動有關——張一鳴甚至在內部表態稱,這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌,也給業務帶來嚴重損害。
Pandaily向虎嗅確認,本月初,張一鳴曾在飛書上與字節跳動CEO梁汝波、TikTok現任CEO周受資討論稱,
這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌,也給業務帶來嚴重損害。這種類型的營銷通常是自戀的恐龍公司做的,他們‘假裝’創新,我們也快變成這樣了。我覺得這個和‘以用戶為中心,圍繞業務,真誠自然對公眾’的原則是完全背道而馳的。
隨后不久,NickTran被開除的消息便被媒體爆出。對此,TikTok發言人近日公開表示,NickTran已不在TikTok就職,衷心祝他未來一切順利。
可見,即便張一鳴已于2021年退出字節跳動董事會,并將字節跳動CEO職務交棒給梁汝波,但其意志依舊在字節跳動這家公司發展進程中起著至關重要的作用。
圖為張一鳴和梁汝波
事實上,過去幾年張一鳴帶領字節跳動一頭撞進BAT及Google/Meta/Amazon的狩獵禁地,遭遇重火力阻擊后仍舊無意間改寫了短視頻全球格局,催生出一個全民型娛樂平臺。不過,如今字節跳動全球員工數超過11萬人、業務覆蓋超過150個國家與地區,公司的組織能力、企業文化建設無疑成為接下來要面對的最大難題。
張一鳴早在2016年就公開表達過自己對于大公司管理的看法,隨著公司成長,業務越來越復雜,在擴大人員規模的同時人才隊伍不可避免的會被稀釋。
領英中國資料顯示,NickTran此前曾擔任過Hulu品牌營銷和文化副總裁,并
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