04 youtube官網入口下載手機游戲怎么辦(ios app上架流程是什么，怎樣避免提交審核被拒)

個優勢聽上去只是升級了一個智能系統，而不能稱之為“重新定義”。當企業試圖去包裝品牌而不是實事求是時，你所描述的品牌價值，在消費者眼里就是“國王的新衣”。

5.轉換視角，創造真正的價值支點

先講一個《圣經》里的故事，這個故事被很多商業書籍引用過，例如《引爆點》和《好戰略和壞戰略》。

非利士軍隊帶兵進攻以色列軍隊。在非利士軍隊中有位將領，叫歌利亞，是個身高3米的巨人，他身穿厚重的鎧甲，手提鐵槍來到以色列軍前討戰。

這副畫面有點類似《三國演義》里的兩隊對壘，有一員大將走出陣列，大吼一聲：“誰來與我一決雌雄？”

以色列軍隊士兵們十分懼怕這個武裝到牙齒的巨人，一時無人應戰。只有一個叫大衛的牧童主動請纓。軍隊將領允許大衛出站，并給了他戰衣，但大衛沒有穿，反而走到河邊撿了五顆石子，拿起甩石的機弦就去應戰巨人歌利亞。

巨人歌利亞看到一個小孩來應戰，極盡嘲諷，但大衛沒有受任何影響，在距離歌利亞一定距離處停步，用機弦甩出一顆石子，擊中了巨人歌利亞未被鎧甲保護的額頭。歌利亞倒地，大衛跑上前割下來他的頭顱。

我認為這個故事，適合每個創業者去研讀，因為幾乎每個創業者如果想獲得最終的勝利，都要面對行業里的歌利亞，并要想辦法戰勝他！

跟《圣經》里的講述重點不同。在戰略學領域，牧童大衛之所以能戰勝巨人歌利亞，和上帝與勇氣無關，而是大衛對競爭局勢有著與眾不同的判斷力。

我們看一下，大眾如何看待巨人歌利亞和牧童大衛之間的競爭關系：

請點擊輸入圖片描述

我們再看一下，牧童大衛自己如何看待與巨人歌利亞之間的競爭關系：

從兩張表格里，我們可以看出，一旦我們轉換看世界的角度，優勢和劣勢出現了顛覆式的變化，從而能讓我們發現自己身上潛在的價值點。這種價值點與前四個價值點有些不一樣，它是一個關鍵性價值點，是杠桿的支點、是圍棋里的勝負手。

我們把這種視角放在商業領域看看。有很多文章把拼多多的勝利歸結為“農村包圍城市”，這就是一個淺薄的視角。農村包圍城市的企業多得是，憑啥就拼多多能突破京東和阿里的封鎖？

我們回歸到一個APP應用的根本問題上去研究這件事。一切成長中的APP應用，要解決的核心問題都是獲客成本問題。而傳統的APP獲客有兩種途徑：

1）流量采買，追求即時的效果轉化。

例如，京東每年都在搜索廣告領域，有巨額的投入。

2）通過外部廣告，建立品牌聲譽，創造用戶自主搜索和下載。

例如，天貓、蘇寧易購、唯品會常年都有龐大的戶外廣告、植入廣告和內容營銷預算。

請點擊輸入圖片描述

而隨著“增長黑客”理論進入國內，國內企業開始著重打造第三種獲客手段，即利用產品內的技術手段、用戶補貼等方式，去廣告化地獲客。

如果拼多多按照傳統思路去獲客，那么它一定會遭遇幾大巨頭的流量封鎖，融資再多也燒不起。拼多多之所以能崛起，在于它核心的獲客手段是：拼團技術+用戶補貼。

這種自驅動的增長方式，激發了產品內用戶的自發拉新，從而在某種意義上消滅了競爭，規避了巨頭的打壓。后期再輔助流量采購和品牌廣告，從而迅速成為新的電商新貴。

重新審視你和對手的優劣勢，轉換視角重新發現你的價值支點，這是所有企業在面對同質化競爭時，都應該具備的思路。而價值支點所造成的差異化，其實就是最大的差異化，如果用公式表達就是：

差異化的價值支點 = 你的最強點 — 對手的薄弱點

這種轉換視角、尋找差異化的價值支點的方法，已經跳出品牌理論，晉升到戰略理論了。

尋找這種“差異化的價值支點”的最高意義，就在于把被動化主動，建立自己的戰略優勢，從而把對手拖入你的戰略軌道里，從而讓對手疲于奔命

總結一下

今天，我們就重新思考了“品牌同質化”這個課題，核心內容包括以下三個層面：

01為什么別人“品牌同質化”，卻仍然活的很好？

02解決“品牌同質化”的四個錯誤理論

03建立“品牌差異化”的五個正確姿勢

當你和對手的產品高度同質化時，那么，消費者買的根本不是產品，而是品牌信息，我們如何編碼這些信息，就決定了產品能賣多少份、賣多少年。

ios app上架流程是什么，怎樣避免提交審核被拒

在之前（iOS的審核機制/算法/審核團隊大揭秘）里有講過了和蘋果App Store審核內部渠道合作的過程

蘋果說到審核團隊，很多開發者就冒火，他們拒審App應用的理由花式上百，相信很多ios開發者被蘋果的嚴格審核虐的體無完膚了 蘋果的審核不僅僅是嚴格 有些審核員可以說是變態的程度 由于一些開發者耍小聰明 導致現在的審核員有些草木皆兵 即使是正常的app也很容易被誤殺 從而將你列入黑名單 無論你如何解釋 它始終堅持己見

2018-08-25 在繼續給大家講講更深的蘋果審核人員的那些事

蘋果內容審核團隊內部人員和我聯系時的稱呼“MR.J”

由于之前彩票上架事件，我們團隊與之前的審核團隊內部人員也切斷了關系，將近1個月團隊沒有上架成功！對于團隊的損失很大，于是在上周團隊的給一個客戶的APP添加了HealthKit的數據讀寫。剛好中槍，蘋果審核團隊不讓過。情況是這樣的，提交 app提交審核，app四天了才審核，然后打回來 （原因：Guideline 4.2.1 – Design – Minimum Functionality）（添加描述，問題解決。）兩天后，打回來（原因：5. 1.1 Legal: Privacy – Data Collection and Storage）（回復幾次都不對），這樣就五天過去了。

因為蘋果審核團隊在美國，上班時間比我們晚十幾個小時（推理出來的），晚上他們上班打回來，白天我們上班回復問題。如果問題回復錯誤幾次。一來一回就幾天過去了。

（想起之前與MR.J）一次成功的蹲守。幾次提交審核就沒有通過蘋果審核，我決定在蘋果審核的時候，只要他一打回來就馬上回復并提交審核。實際結果：晚上12點睡，睡前審核團隊沒有審核，三點半起床檢查審核團隊沒有審核。終于6點50起床檢查。看看這個時間是美國晚上下班時間了。他們是加班時間了。因為項目拖延了很久了。今天必須要審核的我知道。我等了8分鐘。果然打回來了（時間點：2018年7月3日 上午6:56）。（原因：沒有填寫隱私政策買粉絲并且這個買粉絲要求指向隱私政策）（回復：已經填寫）（時間點：2018年7月3日 上午8:17）。繼續等待（大概等了30分鐘）。又打回來了（時間點：2017年8月3日 上午8:10），這時心里是憤怒的，審核團隊改政策了，又不說清楚，我的想法就是跟它耗著。（原因：沒有填寫隱私政策買粉絲并且這個買粉絲要求指向隱私政策）（回復：買粉絲://blog.sina.買粉絲.買粉絲/s/blog_14ecbf3940102yfjr.買粉絲隱私政策已經添加。Privacy policies have been added）（時間點：2018年7月5日 上午8:10）。我心里想，打回來，我馬上回復，多試幾次總可以通過地。（大概等了50分鐘）終于已經上線了。

一：各位開發者必須要主動聯系App Store

“不少開發者可能認為想要聯系App Store會比較困難，是不是需要私人的關系。但其實不是。”MR.J說道。

事實上，App Store有幾個專門的郵箱來處理這些請求，比如Appstorepromotion#apple.買粉絲和appstoremarketing#apple.買粉絲，如果開發者有想要被推薦的游戲，可以發送郵件到Appstorepromotion#apple.買粉絲。開發者在郵件里應該首先描述游戲的特點和為什么蘋果應該推薦這些游戲，最好附上游戲的視頻和開發者自己的宣傳計劃，蘋果商店會有人處理這些郵件。

“有的時候可能這是一封中文的郵件，我們就會讓懂中文的人去看。”據MR.J介紹，App Store全球的團隊目前已經覆蓋了180個國家和地區，有大約30個國際團隊，涵蓋60多種不同的語言。

當然，如果游戲發布之前有比較大的營銷活動，編輯們也會在瀏覽各大游戲博客或者Youtube等網站時注意到，他們甚至會主動聯系開發者們索要Demo試玩，但這種往往是少數。

總的來說，開發者有三種途徑可以去主動申請獲得推薦：

1.寫郵件申請(強烈建議)

2.自己做PR吸引蘋果編輯的注意

3.通過私人介紹

“我的游戲過審上架很久了，可是一直沒有被推薦，是不是沒戲了?”

審核游戲和推薦游戲的其實是兩撥人

App Store的團隊主要由三個不同職能的團隊組成：

第一個是MR.J所在的管理團隊，主要是負責機審方面，所以之前我們才能上架那么多個各類（你懂的）App。

第二個是營銷團隊，引導各應用市場營銷方面的開發者，以確保他們能以合適的方式使用App Store所能提供的資源

第三個是編輯團隊，這些人最終選出推薦位游戲，他們以團隊為單位工作，根據App Store的理念，這個部門不會被外界聯系到，他們需要像消費者一樣根據自己的經驗評測應用，判斷自己對這些應用的第一印象，是否有趣。這個團隊需要在不受展示效果和營銷影響的情況下，選出那些消費者真正會喜歡的應用。

App Store的app審核分為兩種：

初審，app首次提交時的審核，即在買粉絲nnect后臺上創建完一個新app之后的第一個提交版本，不管這個版本被打回了多少次，也不管版本號是否為1.0，只要該app沒有曾通過審核的版本，就一律視為初審。游戲初審的等待時間為提交后2-3周，進入審核后持續3-5天出結果，非游戲類app的審核時間是游戲的一半左右。

更新包審核，初審通過了之后再提交的所有版本無論內容變化多大、名字是否改變、圖標是否改變，都視為更新包。游戲更新包從提交完畢后等待時間為3-5天，進入審核后基本上1-2天出結果。如果你的更新包進入in review狀態超過3天都沒有結果，那么80%會被打回。

因此，如果開發者覺得自己的游戲真的很棒，應該是去主動聯系App Store團隊，而不是等著編輯去發現你們，那樣的話，往往是等不到的。

“我的游戲過幾天就要公測了，現在聯系蘋果還來得及。”

二：留足時間，提前申請很重要

App Store的團隊往往龐大而繁雜，而推薦的流程也會比較漫長，并且不是一個人能夠決定的。因此，開發者需要至少提前三個星期提交申請(即便這樣也不一定會得到推薦)。“也就是說，如果你的游戲的公測日期已經確定了，完全可以先把游戲上架，然后提前至少三周聯系App Store去申請推薦，這樣在時間上配合是最完美的，”MR.J告訴ios開發子，“而大部分開發者在發布前兩三天才發郵件，但是收到郵件后，還需要有很多人試玩和批準，所以到最后就會導致時間有限。”

因此，開發者要留出足夠的時間和營銷預算以支持相關的營銷計劃和公關計劃，然后公布發售時間。如果想得到推薦，發郵件之后最好等一段時間，即使游戲已經通過了App Store的審核也要等待回復，必要的時候可能會需要重新規劃

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