04 youtube官網網頁版優化設計與統計調(現在網頁設計的趨勢是什么？)

一個半成品，也拿出來招搖過市，打著精品的名號斂財，從測試就大把大把的收錢。這些伎倆，被上文提到的那些眼光獨到，挑剔異常的知識份子看穿之后，就開始沒落。之后，像是多米諾骨牌一樣，一群群的倒下。這不僅毀了廠商自己，也在一定程度上影響了整個行業。而信譽，對于一個剛剛發展中的朝陽行業來說，是極其重要的，當信譽被毀壞之后，是很難再次建立的。對于此，不能說些別的什么，只有兩條路，第一，是迅速建立一個行業規則，第二，就是呼吁這些廠商們手下留情。總之，網頁游戲的前景，是十分明朗的，我們需要的不過是行業的規范跟整頓，國人的跟風特性，不能毀了這個行業。

上面談了網頁游戲發展的必然、受眾分析,粗淺的市場分析和目前存在的隱患，下面做一些預言。未必準確，權作參考吧：

1. RIA的各種技術目前還在發展，網頁游戲乘其勢，總的發展勢頭是樂觀的。目前，網頁游戲這個市場正在迅猛發育中。

2. 網頁游戲不可能是主流游戲，但是由于有自己的細分市場。深入耕耘這個細分市場，也能活得有滋有味，最重要的是挖掘小眾市場的需 求，并看清楚自己的邊界，能做什么，不能做什么，一定要頭腦清楚。“知人者智，自知者明”，硬要在網頁游戲中實現它所不擅長的效果，未必明智。

4. 會出現專注于網頁游戲的門戶或論壇，

買粉絲://買粉絲.15121.買粉絲 這類門戶網站提供全面的最新的網頁游戲資訊和游戲發布平臺,也是玩家交流心得的平臺.

5. 網頁游戲進入門檻低，競爭將會非常激烈。產品多，淘汰率高，精品少。國內的網頁游戲在設計理念、玩法設計、細節處理等方面都無法與國外相比，因此會出現一到兩年的模仿抄襲階段。但是國內的網頁游戲競爭，最終比的是如何深入挖掘玩家需求，如何根據本土玩家的趣味和網頁游戲本身的特征，設計出最佳游戲來。

6.網頁游戲將會向手機WAP和手機客戶端圖形網游（j2me）方式聯合發展，是跨平臺的，而不會單單停留在網頁表現形式上。多平臺的受眾覆蓋率和贏利空間更大。北京飛度無限公司在這方面已經邁出了第一步，它的一個產品就是同時出現在web上和手機上的，既是網頁游戲，又是j2me圖形手機網游，兩個平臺訪問的是同一服務器。

7. 網頁游戲發展一段時間之后（大約兩年），將會出現到五家左右的大鱷。大鱷可能是三種情況：

1)在競爭中幸存、慢慢發展壯大的本地小公司，它們以富有創意和特色的產品和快速反應取勝。

2)社區強者，以巨大用戶數目為基礎進入，與社區融合并通吃，它們以巨大用戶和社區取勝。

3)資本通過收購、兼并組建的專注于網頁游戲新公司，它們以資本取勝。

但是大鱷的出現并不能壟斷這個市場，小魚小蝦靠創意、本土化設計和積累仍然能活下去，在網頁游戲這塊充滿希望的土地上成長。

8. 新出的網頁游戲有武林三國,帝國崛起,部落戰爭(買粉絲.mmyouxi.買粉絲)。

在英雄輩出的《武林三國》世界里，您將扮演一方諸侯，擁有一座屬于自己的城池，進行城池建設、軍隊發展...

帝國崛起的時代背景從公元1000年開始，那時候的中國正是盛唐時期，中華文明是世界上最強盛的文明之...

歐洲年度最佳網頁游戲的《部落戰爭》已經迅速地來到了您的身邊，它在全世界50多個的國家成功運營，深...

基于FLASH的富客戶端網頁游戲漸行漸近

FLASH游戲一開始是作為對大型網游和小型聯網休閑游戲的補充，占據了一席之地。隨著技術的進步，在GUI表現力上，FLASH游戲已經和大型網游不相上下，并且很快地把小型聯網休閑游戲甩在后面。

在開發周期、運營模式、贏利技巧等方面，FLASH游戲均比大型網游強很多。一般來說，FLASH游戲的平均開發周期在3個月左右，而大型網游一般在18個月左右。

FLASH游戲的作用除了休閑娛樂外，還有一個更重要的用途--商業體驗。除了游戲內嵌廣告外，網站互動富媒體是一個新領域，可以完全取代傳統的廣告形式，把企業網站的交易流程完全納入富媒體交互流程中。這方面，國外最近已經有數十家IT公司拿到了早期投資。

在國外，FaceBook有游戲，主要是休閑類的簡單游戲，就像某個網友所言——“基本都是定時做一些東西(很像電子寵物)，然后攻擊別人來升級”，不過，FaceBook里的游戲玩者眾多，為此，FaceBook還建立了自己的防沉迷機制。也許是樹大招風，Facebook上的拼字游戲在今年年初還遭遇了訴訟。

和FaceBook受到投資商青睞一樣，另外一家社區游戲網站Social Gaming Network也獲得眾多眼球的關注。

目前國內逐漸涌現了一批FLASH網頁游戲網站，這些網站定位為多元化、消費能力強的白領。大多不是專業級玩家，同時又可培育成為新的玩家，界面簡潔，主題突出。通過鼓勵玩家與玩家之前的比拼，增強了游戲的趣味性，把FLASH游戲的在網站互動富體方面的商業體驗的潛力，發揮到淋漓盡致的程度。

百度的歷史？？

百度的歷史不是很長，但很輝煌！

百度（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立于北京中關村，致力于向人們提供“簡單，可依賴”的信息獲取方式。“百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術的執著追求。2007年9月26日，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布了《2007年中國搜索引擎市場調查報告》，其結果顯示，百度的用戶首選份額已從2006年的62.1%升至74.5%。之前的宣傳口號為“全球最大中文搜索引擎”。迄今（2008年11月18日）百度在Alexa中網站排名第11。最新的統計數據顯示：中文搜索引擎為網站帶來流量的比例百度為74.88%，Google為13.54%，而雅虎僅為3.94%。

公司類型:公開（NASDAQ簡稱：BIDU）

成立時間:2001年

總部地點: 中國北京

重要人物：

李彥宏：董事長兼首席執行官

李昕晢：首席財務官

口號： 百度一下，你就知道。

產業 ：網絡信息服務 。

產品： 搜索引擎 競價排名 電子商務 社區服務 在線殺毒 游戲娛樂等。

營業額： 17.444億人民幣 (2007年)

稅前盈余： 約6.290億元人民幣 (2007年)

員工數： 約6000人

官方網站： 買粉絲://買粉絲..買粉絲

【發展簡史】

百度公司（.買粉絲，inc）于1999年底成立于美國硅谷，它的創建者是在美國硅谷有多年成功經驗的李彥宏先生及徐勇先生。2000年1月，百度公司在中國成立了它的全資子公司－百度網絡技術（北京）有限公司，隨后于同年10月成立了深圳分公司 ，2001年6月又在上海成立了上海辦事處。

百度的名字寄托著百度公司對自身技術的信心，另一層含義就是突破“事兒做到九十九度就是做到頭”的西方說法，百度就是想要力爭做到一百度，做到頂上開花的境界。

百度公司不同于一般意義上的網絡公司。它既不是著眼于互聯網內容的提供，也不是門戶網站，而是一家立足于自主掌握并提供互聯網核心技術的技術型公司。在中國互聯網經濟迅猛發展的今天，百度公司結合世界先進的網絡技術、中國語言特色以及中國互聯網經濟發展的現狀，開發出了中國互聯網信息檢索和傳遞基礎設施平臺，并且運用最先進的商業模式，直接為整個中國的互聯網提供高價值的技術性服務互聯網產品，是中國最優秀的互聯網技術提供商。

百度公司自進入中國互聯網市場以來，就一直以開發真正符合中國人習慣的、可擴展的互聯網核心技術為使命。百度所堅持的目標就是為提高中國互聯網的技術成份，幫助中國互聯網更快地發展而努力。為此，百度不僅帶來解決互聯網基礎問題（信息搜索和信息傳遞）的產品，而且帶來了硅谷式的企業文化以及互聯網應用嶄新的理念。現在，百度擁有3條產品線，除已被業界廣為認可的門戶網站中文搜索引擎外，還有服務于企業的高針對性的搜索產品-百度網事通，以及網站加速技術。百度的出現為中國互聯網樹起了民族技術的一面旗幟，將原來中國互聯網依賴于外國網絡技術的局面打破。

百度以自身的核心技術“超鏈分析”為基礎，提供的搜索服務體驗贏得了廣大用戶的喜愛；超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，這保證了用戶在百度搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。百度總裁李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人，目前該技術已為世界各大搜索引擎普遍采用。

百度擁有全球最大的中文網頁庫，目前收錄中文網頁已超過20億，這些網頁的數量每天正以千萬級的速度在增長；同時，百度在中國各地分布的服務器，能直接從最近的服務器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。

百度每天處理來自超過138個國家超過數億次的搜索請求，每天有超過7萬用戶將百度設為首頁，用戶通過百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。2004年起，“有問題，百度一下”在中國開始風行，百度成為搜索的代名詞。

百度還為各類企業提供軟件、競價排名以及關聯廣告等服務，為企業提供了一個獲得潛在消費者的營銷平臺，并為大型企業和政府機構提供海量信息檢索與管理方案。百度的主要商業模式為競價排名（P4P，Pay for Performance）,即為一種按效果付費的網絡推廣方式，該服務為廣大中小企業進行網絡營銷提供了較佳的發展機會，但同時也引起了一些爭議；有人認為該服務會影響用戶體驗。

【百度標志】

“百度”這一公司名稱便來自宋詞“眾里尋他千百度”。 (百度公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而“熊掌”圖標的想法來源于“獵人巡跡熊爪”的刺激，與李博士的“分析搜索技術”非常相似，從而構成百度的搜索概念，也最終成為了百度的圖標形象。 在這之后，由于在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而百度也便順理成章稱做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。

此次更換LOGO的行動共進行了3輪投票，直到第2輪投票結束，新的笑臉LOGO都占據了絕對優勢。但到最后一輪投票時，原有的熊掌標志卻戲劇性地獲得了最多的網民選票，從而把3個新LOGO方案徹底否決。

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