04 上海乳腺外科名醫排名(江西省中醫院的現狀)

；招收新職工博士后1人，博士21人；派出海外研修30余人，公開競聘護士長后備人選19名。顯示出了充足的后勁。醫療質量靠人才，也要靠管理。2006年，齊魯醫院以“醫院管理年”活動為契機，在環節質量管理\病歷書寫\病案管理\信息統計\進修醫師\傳染病管理等方面實現了制度創新；組織了全院三基三嚴訓練和考核，加強了醫療質量檢查和督導；進一步強化醫療調度和協調機制，建立健全了會診\手術準入\應急體系等制度，實現了醫務管理水平質的提升。

2006年全年，齊魯醫院完成門診掛號工作量145萬余人次，較2005年增長7.14%；急診接診37072人次，搶救1466人次，搶救成功率為89.63%；完成健康查體4萬余人次。全年共出院病人44261人次，同比增長8.1%；完成手術量24620臺，同比增長7.07%；床位使用率99.77%；人均住院日14.42天。通過制度創新和加強管理，明顯減輕了患者就醫負擔。2006年，每門診人次平均收費同比減少103.2元。

不斷改進醫保服務質量。完善了醫療保險工作流程，重點抓好定額管理，建立醫保定崗醫師制度。全年醫保總門診量達77700人次，住院5697人次。醫院被評為全省醫療保險A級信用先進單位，患者滿意率超過95%。加強了公費醫療制度建設，堅持合理檢查\合理治療\合理用藥原則，有效控制了公費醫療超支現象。全年普通公費醫療門診量為16萬余人次，住院1414人次；公費醫療超支同比減少25%，取得了良好的經濟和社會效益。每逢國家領導人，外國元首來魯視察或重大會議，鎂光燈下，人們可能不會注意到醫務人員的身影。作為山東省重要的干部保健中心，2006年全年，齊魯醫院完成這樣的保健任務62次，多次受到中央\省委省政府等的通令嘉獎。

2006年，在護理質量上，齊魯醫院加強了全院護理人員的護理核心制度\“三基三嚴”\CPR\急救技術等學習和考核；進一步完善三級護理質控網，加大檢查和督導力度；修訂并完善常用護理技術操作考核標準，護理隊伍的整體素質明顯提升。全年涌現出護理新技術9項，中心七趙玲玲被評為全國綜合性醫院先進護士，普外科張彬彬被評為省“十佳護士”，手術室黃敬愛被評為全省先進護理工作者。

薪火相傳 天使搖籃

山東大學齊魯醫院除了是一個救死扶傷的陣地，還是一個醫學教學的“重鎮”。醫院現有的60個臨床，醫技科室中，有省部級重點學科(實驗室)5個，省衛生系統重點學科(實驗室)8個。醫院設有國家臨床藥理基地和博士后流動站，設有山東大學臨床一級學科博士點，擁有博士生導師74人，碩士點33個，碩士生導師195人。2006，新增血液病\婦科腫瘤等兩個省級重點實驗室；內科學\外科學\婦產科學\耳鼻喉科學和放射科學等5個學科被評為“十一五”重點建設學科；婦產科學\放射科學被評為“泰山學者”特聘教授崗位。

一批批白衣天使在這里起步。2006年，按計劃完成本科理論授課8076學時，授課人數4769人次；見習帶教2236學時，帶教人數1307人次；實習教學7358學時，帶教人數252人次。穩步推進整體化臨床教學改革，建立健全教學管理長效機制，繼續強化臨床教學質量監控，加大教學檢查力度；積極推動教學精品建設，組織進行了雙語教學比賽等活動，提高了整體臨床教學水平。研究生教育水平顯著提高。加強了導師隊伍建設，2006年遴選博導8人，碩導申報48人。張運院士\張茂宏教授被評為山東省首屆優秀研究生指導教師；圓滿完成研究生招生的復試和錄取工作，全年招收碩士157人，博士92人；研究生學術水平穩步提升，全年共有36名研究生獲得山東大學各類獎學金，占醫學院獲獎總數的50%；6人獲得山東省和山東大學優秀學位論文稱號。

繼續醫學教育穩步推進。全年協辦國家級醫學繼續教育項目7項，省級項目6項；舉辦院級繼續醫學教育講座56次；組織全院醫護人員參加全省公共課程考試3次，合格率達81.9%。住院醫師培訓管理體系進一步健全規范。31個學科申報衛生部專科醫師培訓試點基地，經過衛生部綜合評估\書面審核及實地評審，29個專業通過最終評審，在全國同級別醫院中居于領先地位。成功申報衛生部臨床藥師專科培訓基地，完成了首批招收任務并通過衛生部的中期驗審。順利完成住院醫師和社會化招考學員的培訓考核任務。

科研不輟 挺進巔峰

2006年，齊魯醫院的科研工作打了一個“翻身仗”:一是開始向大項目進軍；二是科研經費大幅上升，創院內歷史新高；三是論文數在全國醫院中排名第16位，為歷史最好水平。齊魯醫院在國家和省重點項目的研究上開始越來越多地發揮作用。2006年，全院共獲得國家“863”重點項目1項，國家“973”分課題1項，國家“十一五”科技支撐計劃2項，教育部創新引智計劃1項，國家自然科學基金16項，在山東大學各學院中名列第一；山東省科技攻關重大專項1項，山東省自然科學基金20項，省科技攻關計劃22項，省優秀中青年獎勵基金16項。縱向科研經費合計4808.5萬元。全年中標項目的質量也有大幅度提升，其中張運院士牽頭的國家“863”重點項目經費高達2000萬元，創下山東省醫學界最高紀錄。

科研成果數量質量同步增長。2006年全年共獲省部級獎勵24項，廳局級獎勵14項，在山東大學各院系中位列第一。其中心內科再次獲得國家科技進步二等獎，為建院以來首次連續兩年獲得國家級科研獎勵；全年共完成27項成果鑒定，其中達到國際先進水平的15項，達到國內領先水平的12項；共發表科技論文833篇，論文數在全國醫院中排名第16位，其中發表SCI收錄論文24篇，EI收錄4篇，ESTP收錄11篇，為歷史最好水平。這說明齊魯醫院在國內外的學術地位\影響力及總體科研水平跨上了一個新的臺階。

齊魯醫院的許多專家活躍在我國醫學研究的“第一梯隊”。僅2006年年底傳來的消息，副院長\婦產科主任孔北華教授當選《中華婦產科雜志》副總編，產科副主任馬玉燕任該雜志編委；小兒神經主任孫若鵬教授當選為中華醫學會兒科學分會第十四屆常務委員，中國抗癲癇協會第一屆理事會理事；核醫學科主任韓建奎連任山東省核醫學專業委員會主任委員……齊魯醫院的不少學科是國內醫學研究的重地。如耳鼻咽喉科是我國耳鼻咽喉學科的發源地和奠基地之一\山東最早擁有博士學位授予權的科室之一；婦產科是我國首批婦產科學博士學位授權點，中華醫學會婦科腫瘤分會婦科腫瘤醫師培訓基地，國家藥品婦產科臨床實驗基地，國家級核心期刊《現代婦產科進展》雜志編輯部所在單位，“泰山學者”特聘專家崗位；該院始建于1914年的醫學影像學學科也是全國該專業首批碩士點。齊魯醫院創始之初便為濟南市第一家西醫診所，此后一直保持著國際視野和開放的胸懷。2006年，醫院除鞏固與美國哈特福德醫院\肯塔基大學醫學院\日本和歌山縣立醫科大學等機構的既有海外友好合作外，又與美國貝勒醫學院\加拿大阿爾博塔大學\澳大利亞悉尼大學等機構開展了初步的合作。2006年來訪境外人員100余人次，派出專家與留學人員200余人次，與美國\澳大利亞等國科研院所開展實質性合作項目10余項。

便民利民 胸懷大眾

“2007年是國家醫療衛生體制面臨深刻變革的一年。深化體制改革，加快事業發展，履行神圣天職，增進人民健康，是我們每一位衛生工作者的偉大歷史使命。”在2006年底總結大會上，齊魯醫院院長魏奉才對全院職工說。醫院的藥品采購是國家治理商業賄賂“重點行業的重點部門”。2006年5月，齊魯醫院的一項新嘗試引起了廣泛關注--“網上購藥”:通過自行設計的藥品信息網站，收集藥廠推薦藥品的有關材料，然后從專家庫中隨機抽取部分專家評審，決定藥品是否引導進或淘汰。在用藥上，實行單品種用藥總量前10位的品種統計，并實行前兩位淘汰制；每月公示消耗量前10位的抗菌藥\使用這些藥物前3名的科室；每季度抽查病房60份病歷進行抗菌藥物分析并公示分析結果。

為有效緩解群眾特別是弱勢群體的看病難\看病貴問題，齊魯醫院自2006年4月1日起開展了惠民醫療服務。對低保\殘疾人\特困職工\烈士\因公犧牲和病故軍人家屬\帶病回鄉退伍軍人\農村五保戶\殘疾軍人等7類患者實行優惠，開設60張惠民病床，對部分手術條目實行了單病種最高限價。醫院開展惠民醫療服務工作以來，共為400余位符合惠民醫療政策的病人實行優惠服務，優惠金額數萬元，使特困患者得到醫療優惠，在社會上產生了較好的影響。

為減輕患者負擔，醫院積極采取措施縮短平均住院日，推行了無節假日門診\無節假日檢查\無節假日手術；逐步拓展了門診手術，能在門診做的手術盡量不住院。落實了檢驗“一單通”制度。開通了服務熱線電話，設立導醫服務臺，便民門診，增配輪椅\擔架\便民服務車等設施，對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導醫服務。門診實行劃價\收費\取藥一站式服務，對急癥患者提供檢查\治療\收費\取藥\搶救“綠色通道”。為方便患者就醫，醫院新建了乳腺病房\腦血管科病房\鎮痛病房\介入病房等8個病房，擴大了神經外科\小兒科\產科等社會需求量大的專業病房\緩解了病房擁擠\住院難問題；并對皮膚性病等門診建立單獨診療室，增加產科等小病房數量，保護患者隱私。

齊魯醫院積極開展各類社會服務活動。在2006年4月的山東省新農合啟動儀式上，該院成為向省紅十字會募捐的先進集體；12月組織了“支援新農合大型義診活動”，為平邑老區農民免費送醫送藥；全年共組織濟南市救助站義診活動等公益活動30余次；派出醫療隊和專家組10余支，分赴塞舌爾\寧夏中寧等國際國內貧困地區開展技術援助。雄關漫道真如鐵，如今邁步從頭越。百年傳承下的山東大學齊魯醫院，正走在建設國內一流\國際知名的高水平綜合性醫院的路上，走在衛生工作改革與調整的大潮中。醫院將繼續堅持以病人為中心，深入開展醫院管理年活動，全面推進開放式發展戰略\技術創新戰略\人才興院戰略“三大戰略”，深化醫院管理改革，提高服務質量，保證醫療安全，維護公益性質，減輕群眾負擔，為實現“國內一流\國際知名”的發展目標而努力奮斗。

1890年 -- 濟南華美醫院

1908年 -- 濟南共合醫院

1917年 -- 濟南齊魯醫院

1953年 -- 山東省立二院

1957年 -- 山東醫學院附屬醫院

1985年5月-山東醫科大學附屬醫院

2000年10月-山東大學齊魯醫院

醫院慶祝五一勞動節活動方案

為保障活動順利開展，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢？以下是我收集整理的醫院慶祝五一勞動節活動方案，歡迎大家分享。

醫院慶祝五一勞動節活動方案1

一、活動主題

“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動

二、活動時間

5月份

三、活動地點

社區各廣場

四、活動主要內容

1、中國xx市xx醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律買粉絲、消費者維權以及其它。

3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪xx區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。

(1)為困難外來工子女提供免費體檢;

(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用

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