04 上海義耀貿易有限公司(海爾首席執行官電影的觀后感)

常務副會長: 李鏞 （中式烹調高級技師）

副會長: 李嗣良 （中式烹調高級技師、山西省烹協副會長，省技師聯合會副會長、山西省烹飪專家高級評委 ）

胡琦偉 （并州飯店總經理）

趙芙蓉 （山西芙蓉餐飲有限公司總經理）

唐蘭生 （廣東酒家董事長）

劉燎原 （唐都大酒店董事長）

閆開仙 （太原市飲食服務總公司副總經理、市評委）

太原市烹飪餐飲業協會秘書長、副秘書長名單

秘書長: 李鏞 （原太原市服務局副局長，中式烹調高級技師）

常務副秘書長: 閆開仙 （太原市飲食服務總公司總經理助理、市級評委）

苗錫寰 （省級評委、山西省職業技能鑒定專家）

副秘書長: 弓正義 （并州飯店副總經理）

王永文 （晉菜研究室、《太原烹飪通訊》主編）

王怡和 （中式面點高級技師、山西省面點專家）

孫太生 （中共太原市委黨校后勤處長、高級烹調技師）

江雪成 （太原雙來貿易有限公司副總經理、市評委）

李星民 （太原市江南餐飲有限公司銷售經理）

劉耀 （三晉飯莊總經理）

楊森昌 （芙蓉酒家廚師長）

杜徐朝 （軍供站職業技能培訓學校校長）

趙桂花 （高級宴會設計師、高級技師、省級評委、山西省職業技能鑒定專家）

張婉春 （太原市清徐縣飲食服務公司經理）

張敏穎 （廣東酒家董事長助理）

倪子良 （省級評委、山西名廚、中國烹飪名師）

袁晉江 （晉陽飯店副經理）

高慕飛 （天津狗不理集團公司太原分公司董事長）

葛強 （唐都大酒店副總經理）

太原市烹飪餐飲業協會常務理事名單

于東成 （中式烹調高級技師）

王斌 （江南餐飲集團有限公司）

王邦紅 （桃園飯店常務副經理）

王怡和 （中式面點高級技師、山西省面點專家）

王宏壽 （省市高級評委、中式烹調高級技師）

王河茂 （頭腦技師、清和園飯店）

王永文 （晉菜研究室、《太原烹飪通訊》主編）

王怡和 （中式面點高級技師、山西省面點專家）

王麗萍 （特一級宴會設計師、省市高級評委）

王艷梅 （江南餐飲集團有限公司董事長）

王翠芳 （迎澤區飲食公司副經理）

弓正義 （并州飯店副總經理）

方明鎖 （中式烹調高級技師）

巴夏 （白云職業技能培訓學校校長）

石英 （華苑賓館經理助理、銷售部經理）

由原愛 （太原市迎澤區飲食公司經理）

白之敬 （清真高級烹調技師）

白效紅 （太原市飲食服務總公司總經理助理）

白寶山 （中式烹調高級技師）

白冰梅 （省級評委、烹調技師、山大工程學院）

白建芳 （清真高級烹調技師）

劉耀 （三晉飯莊總經理）

劉玉寶 （太原市杏花嶺區飲食公司副經理、高級烹調技師）

田雙慶 （陽光大酒店經理）

劉燎原 （唐都大酒店董事長）

劉晉萍 （雪山餐飲有限公司董事長）

劉維山 （廣東酒家技術總監、中國烹飪大師）

安興 （山西省電視臺）

任元生 （高級烹調技師、實習飯店經理）

孫太生 （中共太原市委黨校后勤處長、高級烹調技師）

江雪成 （太原雙來貿易有限公司副總經理、市評委）

底玉峰 （清和元清真烹調師）

李林 （太原電視臺經濟臺）

李海 （《太原烹飪通訊》顧問、太原日報主任記者）

李鏞 （原太原市服務局副局長，中式烹調高級技師）

李紅林 （太原小店開心快餐經理）

李永宏 （東港海鮮城董事長）

李嗣良 （中式烹調高級技師、山西省烹協副會長，省技師聯合會副會長、山西省烹飪專家高級評委 ）

李朝霞 （原清和元飯店經理）

李星民 （太原市江南餐飲有限公司銷售經理）

紀玉科 （迎澤區飲食公司副經理金萬利大酒店經理）

吳新香 （省高級評委、高級宴會設計師、山西省服務專家）

余世德 （太原飲食服務總公司總經理助理）

杜徐朝 （軍供站職業技能培訓學校校長）

鄭學詩 （教授。美學家）

楊森昌 （芙蓉酒家廚師長）

苗錫寰 （省級評委、山西省職業技能鑒定專家）

閆開仙 （太原市飲食服務總公司總經理助理、市級評委）

閆桂秋 （省級評委、市評委）

趙欣 （太原電視臺）

趙國 （山西牧羊人實業有限公司總經理）

趙芙蓉 （山西芙蓉餐飲有限公司總經理）

趙桂花 （高級宴會設計師、高級技師、省級評委、山西省職業技能鑒定專家）

趙燕 （東港集團業務總經理）

賈育升 （鴻賓樓烤鴨店經理）

岳新民 （晉陽飯店中式烹調高級技師）

袁晉江 （晉陽飯店副經理）

葛強 （唐都大酒店副總經理）

施幼澄 （山西華苑賓館董事長）

秦海濱 （察院后餐飲發展有限公司總經理）

徐雁 （山西三橋大廈總經理）

徐玉生 （省級評委、天津包子鋪副經理）

席府文 （太原瑤鄉桂林米粉特色店經理）

高慕飛 （天津狗不理集團公司太原分公司董事長）

郜志萍 （晉陽飯店高級面點技師、省面點名師）

梁慶祝 （太原面食店面點技師）

張國英 （太原晚報記者）

張婉春 （太原市清徐縣飲食服務公司經理）

張躍進 （山西三橋大廈餐飲部經理）

張敦厚 （烹調技師、唐久賓館餐飲部經理）

張敏穎 （廣東酒家董事長助理）

倪子良 （省級評委、山西名廚、中國烹飪名師）

侯元生 （并州飯店總經理）

韓建中 （省高級評委、認一力飯莊副經理）

溫玉星 （太原日報經濟部）

溫錦亮 （北京全聚德烤鴨店太原分店總經理）

路學峰 （太原晚報經濟部）

彭常昆 （青龍大酒店總經理）

郭芳民 （太原市委臺灣工作辦公室副主任）

郭雙娥 （太原市粟海酒樓經理、服務技師）

楊森昌 （芙蓉酒家廚師長）

雷玉龍 （高級面點技師、市級評委）

鄢潤蓮 （中國服務名師、省高級評委、高級宴會設計師、山西省服務專家）

譚凱 （太原恒義城甜食店經理）

蘇建國 （杏花嶺飲食公司建設路飯店）

裴培 （太原職工技術交流站站長）

王浩 （雙來山莊副經理）

張春發 （上海飯店經理）

左紅平 （晉陽飯店副經理）

李買平 （清和元飯店經理）

梁潤珍 （文瀛家家樂快餐有限公司經理）

紀玉芳 （鐘樓街面食店經理）

梁智一 （山西三橋大廈副總經理）

孫杰 （民族飯店經理）

劉晉惠 （海世界餐飲有限公司董事長）

榮鎖平 （太原市小店區商務局副局長）

林恩科 （太原小吃林董事長）

姬才旺 （青龍實業集團總經理）

郝麗卿 （太航大酒店總經理）

牛原德 （鴻澤瀚面食大全經理）

徐澤榮 （七十二行名俗酒樓總經理）

海爾首席執行官電影的觀后感

不止一次看過“首席執行官”這部電影，但每次都有不同的收獲和感受。

第二次看：依然感動，但更感動海爾人的創業精神，感動的是海爾人面對挫折時的態度。電影作為藝術作品不可能全面羅列海爾在成長中的困難挫折，只是海爾20多年發展的縮影。海爾人用特有的對待困難的態度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時的這樣的精神在迎接和克服了一個個困難。電影中CEO凌敏先生有這樣的幾段話，我覺得他說出了海爾人的精神，說出了海爾的企業文化，說出了海爾的危機觀。這幾段話分別是：1、一個人沒有錢不可怕，可怕的是他沒有奮斗的精神。2、海爾精神就是創新精神，創新精神就是每天從零開始，創新精神就是今天比昨天有提高有進步，通過不斷創新實現自我。3、海爾要走的是不斷戰勝自我的道路，因為我們在國內做到第一并不代表就是世界第一，要做世界名牌就要看到自己和世界名牌的差距，有差距就要學習，努力縮小差距。4、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業。我們每天都在面臨這樣的危機。而避免危機的唯一辦法是要靠人的努力，員工要三倍的努力，干部要十倍的努力。這個努力就是要不被昨天的成功思維束縛，為了明天的成功去不斷學習，不斷戰勝自己，這就是擺在海爾面前最大的挑戰。有這樣的一群敢于迎難而上，勇于自我刨析的人組成的團隊何愁困難呼！

第三次看：這次再看，我同時在思考一個問題，相對國內的大小企業海爾成功的關鍵在那里。經過20年的開放發展，中國不缺乏創業的資金、人才、市場、有潛力的企業家，但像海爾一樣迅速成功的企業并不多。從海爾的成長經歷中不難發現他解決好了以下幾個方面：

一、企業發展目標、計劃和時間表

海爾的目標就是成為世界著名企業，海爾產品成為世界名牌，本世紀初成為世界500強。

這是海爾不斷追求不斷創新和不斷超越自己的動力。為此海爾制定了自己發展的計劃是時間表，我們看：

1、名牌戰略階段（1984—1991年）用7年時間，通過專心致志做冰箱的過程實施了名牌戰略，建立了全面的質量管理體系。

2、多元化戰略階段（1992—1998年）用7年時間通過企業文化的延伸及‘東方亮了西方再亮’的理念，成功的實施了多元化擴展。

3、國際化戰略階段（1998--- ）以創國際名牌為導向的國際化戰略。通過以國際市場作為發展空間的策略正在加快實施與進展。

二、業務組合狀況

三、在主要業務領域的核心競爭力

等‘東方亮了再亮西方’的思路是海爾的發展多元化的前提，到1999年海爾冰箱的品質和科技指標是美國2年以后的標準，這就說明海爾的產品在同期有絕對的競爭力。甚至后來像AE這樣的家電寡頭也低下頭來和海爾談合作的事宜，難怪德國利菠海爾的總裁感嘆道他們認為50年結果海爾只用了14年就趕上他們了，他們不經意為歐洲培養了一個可怕的競爭對手。

四、組織原則

一個有競爭力的企業一定有先進的管理理念和擁有一群高素質的創業團隊的企業。海爾亦如此，海爾的成功使他成為了美國哈佛商學院的案例教程。科學人文的管理是海爾吸引優秀人才的基礎，按凌敏先生的話說，在我們海爾工作你會有主人翁的感覺，在這里你會體會到創業的激情。按照馬思洛的需求原理，一個人的最高需求是歸屬感、被信任和自我價值的實現，這正是一個優秀人才被吸引和為之努力工作的動力。海爾正是把員工當作企

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