04 上海合春國際貿易有限公司電話(上海大眾4s店一覽表)

經傳的分眾創始人江南春也以20億身價，一口氣超過了除陳天橋和丁磊 之外的所有國內“科技英雄”。被這樣的餡餅砸中，的確是讓外人有些不服氣。江南春自己也反復念叨，“沒想到干得這么大！”

然而，當我們走進江南春過去10多年的廣告職業生涯，了解了這4000多個日夜他都在干些什么，我們就會明白，為什么受到電梯 門上的廣告貼畫啟發的不是別人，為什么在電梯口掛起液晶電視的不是別人，為什么最快占領了絕大多數樓宇電梯的不是別人，受到納斯達克邀請的不是別人，而是 江南春！

上帝只會照顧有準備的人，餡餅也只砸中有準備的人！（記者 張見悅）

人生經歷：從學生詩人、師大名人到廣告狂人

——忘情的江南春很快成為校園詩壇的活躍分子，大學一年級，他便成為了師大著名的“夏雨詩社”社長，而這僅僅是江南春在接下來的幾年里聞名師大校園的開始。

——1994年，大三學生江南春成立了永怡廣告公司，自任總經理，一路下來。到1998年，永怡已經占據了95%以上的上海IT領域廣告代理市場，營業額達到6000至7000萬元人民幣，到了2001年，收入達到了1.5億，在上海廣告界已經聲名鵲起。

美國東部時間7月13日，來自上海的分眾傳媒成功登陸美國納斯達克市場，當天市值達到8億美金，中國內地又一個富豪誕生———分眾創始人、董事會主 席兼CEO江南春身價隨著超過20億人民幣。“我是個工作狂，平時就沒什么消費需求，對我來說，最奢望的東西不是錢，而是可以每天無所事事曬太陽。”7月 22日，從美國歸來的江南春這樣向記者“訴苦”。多年以前的大學時代，江南春曾經有過這樣愜意的日子，那時候，他“可以用整個下午留心前桌女生”，回到寢 室“輕輕松松寫小詩”。

學生詩人

1973年3月出生于上海的江南春，并沒有上海男人的細膩，魁梧的體形更像北方漢子。或許是長期接受厚重的文學熏陶，令江南春的思想更早地成熟穩健，32歲的他看起來顯然要比實際年齡大一些。

認識江南春的人，在向別人介紹他的時候，總喜歡這么開始：以前，他是個青年詩人！江南春之所以有“詩人”的稱呼，主要是因為他手里 有兩個“硬件”：其一，大學時代，他就是頗有名氣的華東師大“夏雨詩社”社長；其二，他個人出過一本詩集《抒情時代》。這讓他和其他的富豪老總們很容易地 區別開來———雖然也有不少老總熱衷于將自己的管理思想、人生感悟編成員工的必讀教程，但能像江南春這般“真玩”的老總并不多。

雖然江南春堅持認為自己“不能被稱為詩人”，因為他還不能“把世界的苦難當作苦難，并且日夜不安”，但對自己深厚的文字功底，他 卻有足夠的自信，“我是一個不愛到處跑的人，中學6年，我的所有課余時間，幾乎都用在看書上了，而且常常拿著別人的范文模仿寫作，作文水平比較好，拿了一 些獎項。”據了解，高中時代江南春拿到的最高獎項是上海市中學生作文一等獎，正是這些紅證書，使他在1991年免試保送進入華東師范大學中文系就讀。

進入大學校園的江南春，分明成了一個幸福的學生詩人。“我會用整個下午留心前桌的女生，并鄭重地為她寫下評語，在傍晚我通常都會鼓足勇氣到學校舞廳涉足一場愛情或者被輕易的拒絕，無論怎樣，待到月黑風高之時，我一定獨自回到寢室，輕輕松松寫起小詩。”

師大名人

忘情的江南春很快成為校園詩壇的活躍分子，大學一年級，他便成為了師大著名的“夏雨詩社”社長，而這僅僅是江南春在接下來的幾年里聞名師大校園的開始。半年以后，江南春便開始以詩社社長的身份，謀劃參選校學生會主席。

據江的師兄嵇海榮介紹，在師大歷史上，競選學生會主席一般都是大三的學生，江提前了一年，而且順利地當選了，當時這在師大是一件不 小的事情。據了解，江南春的勝利主要得益于他的口才，和事先準備工作充分。嵇海榮當時作為在任的校學生會主席，主持了整個競選過程，據他回憶，經過了前期 的初選，最后6個候選人集中在學代會上亮相演講，江南春是唯一一個脫稿演講的候選人，由于他第一個上臺，這給后面的競爭者造成了很大的壓力，甚至亂了手 腳。了解當時情況的人透露，除了提前背誦好了發言之外，江南春實際上準備了更絕的一手，他提前安排了幾個哥們，在提問階段當“托兒”，這樣，在別的選手被 問得啞口無言的時候，江卻胸有成竹地侃侃而談，不勝利才怪！

就這樣，江南春順利當上了學生會主席。“由于競選過程需要和許多人溝通，拉選票，吃飯，一下子欠下了160塊錢的債，這在當時可 是大數目”，江南春回憶，上任不久，上影屬下一家廣告公司到學生會來招聘兼職，一個月300元，近水樓臺的他便前往應聘，這一去，讓江南春不久又成為學校 里勤工儉學里最出色的一個，第二年，還在上大三的他便成立永怡廣告公司，自任總經理。

廣告強人

前往應聘那個300元錢職位的時候，江南春準備只干一個月，把外債還了，然后繼續過學校里悠閑的愜意日子，假如真是這樣的話，中國廣告界就少了一個強人。

“其實就是去拉廣告”，江南春向記者描述自己的第一個客戶，“匯聯商廈，大概他對我講的還比較滿意，于是給了1500塊讓我籌拍一個廣告。便連夜寫了劇本，很快，他們投入十幾萬拍廣告和播放的費用”。

第一單的成功，很快讓江南春改變了“短時工”的想法，“到了12月份，我便開始把學生會的工作放下了，全身心干廣告！”1992年 的上海，經濟開始快速啟動，上海淮海路新商廈一棟接著一棟，那個時候時興新影視形象廣告，這些廣告單子，最后竟然幾乎讓20來歲的江南春“一鍋端”。 1993年，江南春所在的廣告公司一年收入400萬，150萬來自江南春的貢獻。

1994年，大三學生江南春成立了永怡廣告公司，自任總經理，一路下來。到1998年，永怡已經占據了95%以上的上海IT領域 廣告代理市場，營業額達到6000至7000萬元人民幣，到了2001年，收入達到了1.5億，在上海廣告界已經聲名鵲起。就在這一年，由于網絡經濟回 冷，原本的網站品牌廣告突然消失，廣告代理業利潤也開始下降，江南春開始思考自己的轉型。幾個月后，他選定了戶外視頻廣告，之后成立了分眾傳媒，專心經營 這項業務，意外獲得巨大成功。

想當閑人

說江南春是個廣告強人，其實他更是個廣告“狂人”———不折不扣的工作狂。7月22日一早，當記者在上海兆豐貿易大廈見到江南春的時候，包括前臺小姐的許多分眾員工都還沒有上班，前一天深夜，江剛剛從廣州趕回上海。

“對老江來說，這屬于正常作息時間”，分眾的員工告訴記者，“只要人在上海，他都是9點左右到公司，一直到零時，早則11點、12 點，晚則一點、兩點，而且基本沒有周末休息的概念”。另一位員工告訴記者，江南春的衣柜里面找不到休閑的衣服，全部都是襯衣，因為10多年來他的生活好像 只有工作。“我唯一的消遣就是足底按摩，假如可以我幾乎每天都想做”，江南春解釋，“這種消遣可以一邊不停地打電話，一邊還能感覺到挺對得住自己的！”

當然，即便是瘋狂如江南春，也并不打算將這種瘋狂狀態繼續保持下去。“現在我希望自己拼命工作，取得成功，受到許多人關注，這樣很幸福，但是，我希望有一天能夠成為這么一個人：每天無所事事，隨處走走，曬曬太陽，45歲以后吧，年齡階段不同，理想是不同的！”

廣東泰合保險銷售有限公司

公司介紹

泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批準成立的全國性、股份制人壽保險公司，公司總部設在北京。泰康人壽實力雄厚，由中國對外貿易運輸(集團)總公司、中國石化集團北京燕山石油化工有限公司和中國嘉德國際拍賣有限公司等16家國有大中型企業發起組建。

2000年11月，泰康人壽全面完成經國務院同意、保監會批準的外資募股工作。外資股東包括瑞士豐泰人壽保險公司、蘇黎世洛易銀行、新政泰達投資有限公司和日本軟庫銀行集團等著名國際金融企業。

2004年泰康人壽成功發行13億元次級債券，為高速和可持續發展提供了資本保障，有效增強了泰康人壽的資本實力和償付能力。

在以董事長兼首席執行官陳東升為核心的專業化、國際化的管理團隊領導下，泰康人壽發展迅速。在全國設立了北京、上海、湖北、山東、廣東等29家分公司，160家中心支公司，成功完成全國性經營網絡的搭建。

截止2005年底，泰康人壽資產總額為556億元，當年保費收入178億元，市場占有率逐年穩步提升。2006年3月23日，泰康人壽資產管理公司正式掛牌成立，近幾年來泰康人壽資金運用收益率一直名列前茅，2005年資金運用收益率超過5%，位居行業前列。

泰康人壽的發展目標：

把泰康人壽建設成為服務最好、品牌最優、最具親和力、最受市場青睞的具有國際水準的金融保險集團

泰康人壽的品牌定位：

代表日益成長的工薪白領人群的現代生活觀、現代消費觀和家庭價值觀

泰康人壽的市場定位:

融入21世紀大眾生活，為日益崛起的工薪白領人群提供高品質的壽險服務

奉行“專業化、規范化、國際化”的發展戰略

堅持穩健經營、開拓創新的經營理念

泰康人壽重視防范金融風險，率先采用國際慣例進行信用評級，信用等級為AAA-級，意為“清償能力非常強，風險最小”，公司成立至今沒有一筆呆壞帳。

泰康人壽率先采用國際標準的規范化管理，2004年全系統全面通過ISO9001:2000認證，成為中國金融業第一家全系統全面通過認證的全國性金融機構，表明公司從設計、銷售、服務的整個管理過程均達到國際標準質量管理要求。

泰康人壽創造性地提出：

“買車買房買保險－現代生活新三件”

2002年，泰康人壽首倡青春、健康、時尚、幸福美滿的現代生活觀、現代消費觀和家庭價值觀。作為一種生活態度和生活方式，人壽保險將逐漸成為人們生活中的必需品，同住房、汽車一樣成為人們生活中追求的“新三大件”。

2005年，泰康人壽和《經濟觀察報》社聯合主辦的“品質生活——2005中產人群在中國”巡演沙龍，在上海、深圳、北京先后舉辦。本次活動使中國中產人群的品質生活受到了極大關注，“保險是中產人群品質生活的標志”的理念得到廣泛認同。由于該活動的影響，“買車、買房、買保險成為消費新時尚”被《金融時報》評為“2005年度中國保險業十件大事”。

構建全面清晰的業務體系，充分滿足大眾對壽險產品需求

泰康人壽注重構建全面清晰的業務體系，形成了較為完善的以個人營銷為核心、團險、銀行保險、健康保險和續期業務齊頭發展的業務態勢，產品涵蓋少兒、女性、醫療、養老、重大疾病、意外傷害、分紅、投連、萬能保險等各方面，可充分滿足大眾對壽險服務的全方位、多層次的需求。

率先推出并不斷升級“泰康家庭保障計劃”，

實現了“一張保單保全家”

2002年，泰康人壽融合國際最新技術，在保險業內率先實現了“一張保單保全家”，從一對一的個人營銷方式轉變為對整個家庭的現代銷售方式，滿足了工薪白領人群對家庭價值的追求。經過兩次全面升級，2005年4月泰康人壽推出《愛家之約2005》，升級后的產品增加了新險種，擴大了繳費期限，增加了靈活性，強化了保障功能，實現了產品形態從保險套餐——保險自助餐——保險超市的升級過程。2006年，“泰康愛家理財保險計劃”推出，首次將傳統保障型產品與萬能險產品有機捆綁，家庭保障超市在完善保障功能的基礎上又增加了“代客理財”的附加值服務。

創建四位一體現實與虛擬相結合的互動式綜合服務體系—“泰康新生活廣場”

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