04 上海尊肯國際貿易有限公司招聘(2022兩會中有哪些提案讓你覺得最接地氣？)

人民群眾的需求了！而且假期延長有利于廣大人民群眾的消費，這樣還能刺激經濟增加，這肯定是一舉多得。

第二個就是關于拐賣婦女兒童的問題。

現在這種情況有不少，而且他們還很猖狂，孩子對于每個父母來說都是最重要的，都是心頭肉，別說丟了，就是磕磕碰碰都會心疼，所以這個提案對于每個家庭來說都是直接說到了心坎里，這種情況必須要嚴重處理！

第三個是免費醫療。

現在很多人的都好都是有啥千萬別有病，不是說有病難受，而是去看病難受，真的是花錢如流水，一個小病好幾百，以前一瓶點滴幾十塊錢，現在要好幾百，真的是治好的感冒發燒的病，結果又來個窮病！所以作為一個文明大國，作為一個實力強國，我也認為不能讓一個人因為貧困看不起病，也不能讓一個家庭因疾病而返貧，這是所有人的希望，更是一種大國的擔當！

看過我不是藥神之后就讓我特別感動，因為看不起病的人實在太多了，什么時候這些人能夠得到更好的治療，什么時候這些人的家庭能回歸到正常家庭生活，我真的不希望因為一場疾病讓家庭失去的奮斗的希望，所以這個提議真的太接地氣了，也肯定是最受歡迎的提議了。

第四個是提高個人所得稅的起征點。

鈺昊國際是騙局嗎

廣州鈺昊國際萬友匯《大騙子武永梅》

山東省菏澤市東明縣 武永梅，雖然素質低下，心狠手辣，目中無人！但是，我們不得不承認她手段 “高級”，言辭犀利，氣勢奪人！致使今日仍有很多會員還蒙在鼓里，信奉她所謂的“投資失敗”、“只要～，拿命也不會讓你輸”、“結果才是～”等等萵謊言，欺騙平民百姓，詐騙巨額現金(幾個億)，致使百以千計人家妻離子散，精神失常，舉步維艱，生活無保！

讓我揭穿！

事實真相！

二、操盤手。她是對接的南商所，自己的獨立號段，她就是樁家，操盤。配票前提–––成為黑卡會員，才有資格給3萬、5萬配她的票。鎖倉，承諾一個月、四個月、八個月不等期限，兌現時只收6%手續費，20萬、40萬兌現現金，票不值一分錢跟大家沒有關系，誓言從她武永梅那拿現金就是了。之后的時間里，她操縱我們這些實在、天真的會員們買她的票。她花幾塊錢的票，在后臺操作拉升單價，陸續讓大家買賣，炒作至六七百一枚，賣給了我們，票價下跌時，還威嚇會員不能賣，她是盆滿缽滿的將現金收入自己的囊中。恰逢國家政策，她順勢收盤，借口連篇，蒙蔽會員……

三、詐騙行為。巨額配票款不兌現，口頭承諾不履行。個別給兌現的會員，她單方附加：平臺建設費、中郵品、茶葉，化妝產品、服裝費（未兌現）等，最后到手的現金也就是你自己的配票本錢。其他，絕大多數會員配票一點都未兌現，大量配票資金收歸她自己所有。

四、收票斂財。美其名曰成為黑金卡，條件是劃走黑卡會員200/300枚票，價值8萬～10多萬不等。

劃走會員高價買的票到她的交易平臺，200枚～數千枚/人不等，承諾900元/枚兌現金，不兌現。

她玩的郵幣盤，她是樁家！

鈺昊集團，武永梅，她虛構事實，實施詐騙！……

同游俱樂部一切正常！

中幗基金一切也正常！

中國品牌茶妝也正常！

郵幣盤現貨交易正常！

貫稻商城也一切正常！

中幗進出口貿易正常！

大集小市農商貿正常！

西服專屬定制都正常！

影視組拍攝一切正常！

金腰帶體彩一切正常！

萬優私塾月學院正常！

聯合國項目交流正常！

鈺昊慈善基金會正常！

鈺昊集團四大杠桿：

1.中幗股權投資菅理有限公司

2.北京武永梅慈善基金會

3.萬優匯農村銀行

4.中郵智庫社群服務中心

游說，承諾，忽悠！

手毒，嘴毒，心毒！

欺騙，訛詐，詐騙！

窩心、痛苦、茍且偷生之人，醒來吧！

拿起手中法律武器！

大家一起打！

站起來！挺起腰！

報案，提交證據資料！

這是我們唯一可行的出路！

哪位高手能給我詳細介紹下安利，保潔這樣的公司

安利 蜚聲海內外的大型日用消費品生產及銷售商——美國安利公司位于美國密執安州的一個小鎮——亞達城。1959年，年僅20余歲的創始人杰·溫安洛先生和理查·狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步，憑借一種既環保又多用途的產品和鍥而不舍的努力，他們共同走過了40多年的風雨歷程。40多年來，安利積極致力于提高消費者的生活品質，并在服務消費者的同時實

現了自身的飛速發展。

40多年的歷史見證了安利的成功，也見證了兩個家族兩代人共同合作創業的歷程。目前，公司由第二代領導人史提夫·溫安洛先生和德·狄維士先生共同執掌。在2002年11月著名財經雜志《福布斯》（Forbes）全美最大500家私人企業排名中，以45億美元的業績位列第27位。在2003年1月美國季刊雜志《家族企業》全球最大200家家族企業排名中，安利位列第104位。2000年，公司將安利（Amway）、捷星（Quixtar）和捷通（Access Business Group）合并成為安達高公司（Alti買粉絲r Inc.）。公司業務已遍及世界80多個國家和地區。公司產品發展為五大系列450多種，涵蓋了紐崔萊®營養保健食品、雅姿®美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列，全方位滿足消費者日常生活的需要。安利通過遍布全球的營銷人員把公司的優質產品和服務推廣到世界的各個角落。目前，公司全球員工超過6,000人，營銷人員達330萬名。

安利產品之所以在世界各地均獲得消費者的青睞，有賴于安利研發中心對產品質量的精益求精。安利在全球設有97個實驗室，聘有570多名專業技術人員，單在亞達城總部就設有57所具備頂尖儀器與技術的實驗室，延聘450名科研專家及技術人員。安利現擁有525項專利，另有319項正在申請中。安利的研究成果多次在國際學術界獲獎，包括：1994年憑安利凈水器榮獲塑膠工程學會頒發的"國際杰出塑料消費品獎"；1996年藉在科研方面的成就，榮獲國際成就促進學會頒發的"杰出表現獎"；1997年藉在教育社會大眾防止皮膚癌方面所做的貢獻，榮獲美國皮膚專科學院頒發的“金三角獎”，等等。安利認為，合理運用自然資源和愛護自然環境是每個企業公民的責任。作為世界知名的跨國企業，安利一直積極以實際行動在世界各地倡導珍惜和愛護自然環境，并將這種精神貫徹到自身的產品生產之中。安利的第一種產品樂新即具有生物降解性，可分解為二氧化碳和水，保護河流和湖泊；安利大多家居護理用品均采用濃縮配方，以減少包裝廢料；安利旗下的紐崔萊營養食品公司擁有3000多公頃的農場，均采用生態方法種植天然的原材料。

此外，安利還積極參與各項環保活動，倡導環保理念，并因此獲得多項表彰，包括：1989年榮獲聯合國頒發的"環境保護成就獎"；1991年榮獲美國國家野生動物協會頒發的"生態保護成就獎"；1997年榮獲雨林聯盟頒發的"綠色地球獎"，等等。

安利還積極致力于直銷業在世界各地的健康發展，公司在全球很多國家和地區都是當地直銷協會的會員之一，德·狄維士先生現為美國直銷協會董事會成員，美國安達高公司前任總裁狄克·狄維士先生現任世界直銷協會聯盟主席。

安利在廣州的生產基地！

在剛過去的3月份，美國安利亞太區有限公司正式宣布追加投資2100萬美元，用于增添化妝品及營養食品的生產線，以符合國家對轉型企業必須銷售本企業生產產品的規 定。

安利充分了解產品是營銷人員事業的支柱，所以在轉型復業后短短數個月內，即作出增加投資的決定，因為唯有如此方能為營銷人員的安利事業注入新的動力。

隨著安利廣州工廠第二期廠房的落成及生產設備的增加，安利將于1999及2000年陸續推出全線雅姿化妝護膚品及多種紐崔萊的維生素及礦物質補充食品，其中在1999年計劃推出的有：紐崔萊天然B族維生素片、復合維生素C片、鈣鎂片、維生素E及乙種胡蘿卜素和雅姿美白精華素、保濕面膜、潔凈面膜、微粒磨砂霜及唇膏系列；在2000年計劃推出的有：雅姿彩妝系列、美白護理系列、抗衰老系列及紐崔萊多種維生素/ 礦物質營養片。

新產品的陸續上市為營銷人員提供了拓展顧客群及提升業績的契機。對于原有的顧客，營銷人員可以推薦他們嘗試新上市的產品；對于未用過安利產品的朋友，營銷人員可利用多元化的產品爭取他們成為安利的顧客，令安利生意更上一層樓。安利（中國）在廣州經濟技術開發區設有占地近5．8萬平方米的現代化生產基地，首期工程于1995年年初建成投產，主要生產家居護理用品和個人護理用品。投產未及一，安利工廠即獲得ISO9002國際質量認證，是國內日化行業中首家獲此殊榮的廠家。

保潔 始創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。1999-2000財政年度，公司全年銷售額為399.5億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第75位，全美排名第23位并被評為業內最受尊敬的公司。寶潔公司全球雇員超過11萬，在全球70多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷140多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

[編輯]寶潔公司發展歷程

1837年并不是創業的黃金時間。雖然辛辛那提是一個繁華的商業中心，但是當時的美國正遭受金融危機的沖擊。全國有成百上千的銀行倒閉，經濟危機籠罩著這個國家。 然而，PROCTER和GAMBLE這兩位創始人依然決定開創自己的事業。他們更關注于如何與城內的另外14家肥皂和蠟燭制造商一比高低，而不是那場席卷全國的金融風暴。他們的鎮定充分顯示出他們對商業所具有的長遠規劃策略：一種后來成為寶潔公司標志的經營策略。

例如，在19世紀50年代，盡管謠傳內戰在即，他們毅然開設一家新廠，擴大生產力，以支持不斷擴展的業務需求.后來，他們又成為美國首批推出利潤分享制度的公司以及行業內首批投資研究實驗室的公司。到1890年，寶潔已經具有幾百萬美元的資產。然而寶潔并不滿足于現狀，依然放眼未來。雖然英格蘭移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)與愛爾蘭移民詹姆斯.甘保(JAMES -GAMBLE)一心要往美國西部尋求發展機會，但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開始從事制造蠟燭的生意，詹姆士開始學習制造蠟燭。如果不是因為他們湊巧娶了兩姐妹，這兩個人也許永遠也不會走到一起。他們的岳父說服兩個女婿成為合伙人。

1837年4月12日，他們開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。8月22日，兩方各出資3，596.47美元，正式確立合作關系，并于10月31日簽訂合伙契約。首間生產廠兼辦公室位于辛辛那提市。“星月爭輝”標志在19世紀50年代成為公司非正式的商標。到了60年代，星月標志出現在所有公司產品以及來往文件上。由于電燈的發明和使用，公司在20世紀20年代終止生產蠟燭。 在公司創立二十二年后，寶潔年銷售額首次超過1百萬美元，公司員工發展為八十人。 創始人的兒子

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