04 上海第六醫院足踝外科專家(骨科進修醫生總結)

5. 急診進修自我鑒定

6. 普外科進修自我鑒定

靜脈曲張會導致腿疼嗎

靜脈曲張會導致腿疼嗎

靜脈曲張會引起腿疼的。因為靜脈曲張的病因就是下肢的血液，淤積在小腿里面，淤積在里面越多，癥狀就越重，淤積再多的時候，就出現的酸、脹、緊這些感覺。靜脈曲張會引起腿疼的。不能及時的解除，就會脹得越厲害，引起腿的疼痛。

靜脈曲張會引起腿疼的。站的越久就越痛，只要稍微活動活動，走走路，可能就不太疼了。動脈引起的下肢的缺血腿痛是有明顯區別的。靜脈曲張會引起腿疼的。如果是下肢動脈缺血，也可以引起腿痛，這種疼痛是在活動、走路，走的一段時間以后出現的。下肢肌肉也缺血，這樣也會出現疼痛，下肢靜脈曲張疼痛的時候，往往伴有覺得緊的感覺，會有很脹的感覺，這是它的不同之處。

靜脈曲張會導致腿痛，腿痛性質是不完全一樣的。在早期，有些患者是單純的小腿酸困脹痛，主要是靜脈回流出現功能性的障礙，導致局部的靜脈淤血，然后造成局部單純的感覺性癥狀。如果靜脈曲張進一步發展，合并一些血栓性靜脈炎，或者在靜脈曲張基礎上又形成一些深靜脈血栓，靜脈曲張會引起腿疼的。會合并局部的小腿脹痛，這是不同疼痛的表現形式，需要患者注意。

靜脈曲張會引起下肢疼痛，多數表現是墜痛，脹痛等，看的不太清楚，如果癥狀不重的話可以穿彈力襪。避免久站或者重體力勞動，這個地方是應該像是曲張的靜脈，如果癥狀不重的話，聯系去醫院買1-2級彈力襪。靜脈曲張會引起腿疼的。靜脈曲張一般只影響下肢，影響腳趾的較少，不一定跟這個有關系，疼痛也是靜脈曲張的一個癥狀。

醫院副院長述職述廉報告

醫院副院長述職述廉報告(一)

在院長、書記的領導下，在過去的一年當中認真履行副院長的職責，具體負責所分管醫務、質控、醫糾等職能部門的各項工作。所分管外科、急診、五官科等及部分醫技科室的醫教研等各項任務。通過一年的努力、踏實做事，現把我做的工作向各位領導及職工代表做一陳述。

一、自我凈化 自我完善 自我提高

認真學習和體會黨的***全會的精神，在全黨深入開展踐行“*****”的活動中，積極努力的參加學習，不斷的加強理論知識，逐步提高思想覺悟。以“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，做到謀事要實、創業要實、做人要實”為準則。扎扎實實深入群眾不流于形式，不忙于應付，以此改進自己的工作作風，加強自身修養提升自我價值。

二、勇于創新 敢于擔當 與時俱進

俗話說，“思路決定出路，思維水平決定工作水平”。創新型思維就是要高瞻遠矚，以長遠的眼光看問題。培養自己的創新的意識，時時刻刻想創新，循序漸進，腳踏實地，將創新型思維貫穿日常的生活和工作中。首先是建立首席醫師綜合會診制度，加強團隊合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實現MDT(多學科診療模式)的進一步推進。加強臨床合理用藥，制定重點監測藥物管理辦法及評價體系，改進I類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標識”，開通抗菌藥物臨床信息化監管系統，抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。開展遠程會診，與****醫療系統有限公司、**19家醫療單位27個專業開展遠程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平。引入**醫生，開展基層醫院對接高端臨床人才和技術，使患者在基層醫療機構就能享受到北京專家的診斷、診療，實現“高端醫療資源基層化服務實地臨床教學”。

三、加大力度控制質量提高水平

醫院文化是一個醫院的靈魂，那么醫療質量就是一個醫院的生命!因此，質量是醫院發展永恒的主題，任重而道遠，在過去的一年中在醫務、質控、護理、醫保等相關部門共同的努力，制訂完善各項管理制度和流程，使醫院質控工作取得了一定的成績。每月下發《***月報》，通過下發各科室，做到事事通報，人人知曉，科主任、護士長可以充分了解到自己科室存在的問題，針對問題全科人員進行認真討論、分析并進行追蹤管理，追溯發生問題的根本原因，及時制定和提出整改措施并落實到責任人，促進了工作的解決，達到了持續改進的目標。以滿意度測評的形式發現問題，針對問題尋求原因，以達到解決問題的根本目的，加強內涵建設為宗旨，堅持提高質量為導向、大膽創新，不斷探索，做好醫院的質量控制工作。建立健全規章制度，完善醫師管理體系，對《****規范》、《***制度》等5項制度進行更新;組織修訂208個臨床應急預案;完善《*****制度》等8項管理制度，強化制度監督落實。加強抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規定，實行藥品動態監測與超常預警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%，急診抗菌藥物同比降低4.57%。加強一、二類醫療技術項目管理，修訂手術分級、高風險診療技術操作授權及審批等制度，強化質量監督檢查，實行動態管理。推進臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實施方案》。

四、醫院支持 科室發展 蒸蒸日上

自醫院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進足底應力監測系統，早期發現足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發特點，采用專業工具不需開刀，創傷小、恢復快。在12320等媒體廣泛宣傳，今年累計診治足踝患者近1000人，開展手術25例，是一個后勁十足的學科，為我院重點專科的打造奠定了基礎。

由普外科牽頭籌備組建，引進旋切刀，主要開展靜脈曲張診療等。該術式只需2-3個點狀切口，術中出血少，術后不需縫合，從而達到安全微創、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期準備培訓工作。

口腔種植學屬口腔修復前沿領域，具有應用范圍廣，長期修復效果好等特點。自20**年我院特聘**牙科學、種植學專家*****博士來院講學以來，我院陸續開展種植牙業務，派出人員學習，今年為更好開展工作，我院購進***錐形束三維CT，加上原有的****數字牙片機、***ITI和****種植系統，在種植牙、牙周手術方面具了有明顯特色和優勢，滿足了社會不同階層人士需求。我院開展針對性服務，實行電話預約、電話回訪、電話買粉絲等業務，為當地居民提供優質口腔保健服務。

經半年裝修改造，我院婦產科病房煥然一新，極大改善就醫條件，提升醫院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫環境。從8月份開診短短數月，目前已預約生產供不應求。

五、注重公益做細做強提高聲譽

***社區衛生服務站：服務居民7394人，為轄地區65歲以上老年人免費體驗499人次;開展中醫特色診療服務，慢病管理等;為轄區內行動不便老人定期上門開展送醫送藥服務。

派駐15名醫師到對口幫扶社區服務748個工作日，共接診2047例，慢病指導1433人，整理檔案687例;開展14次業務指導，132次督導，17次健康教育講座，服務居民達248人，104名醫護人員受益;組織4次義診活動，接診731例，測量血壓688例，血糖57例，發放健康資料1656份，健康營養指導286例。

心電醫學科開展建立新模式--遠程心電云平臺落地運轉，先后與29家社區、1家鄉衛生院、5家村衛生所、2家民營醫院、1家企業醫院、1家公立醫院簽約安裝設備，推進遠程心電惠民工程。在社區衛生服務機構終端實現12導聯同步心電圖、12導聯同步動態心電圖、動態血壓、網絡血脂、血糖檢查五位一體檢測功能。該平臺充分發揮網絡協同診斷功能，實現社區醫院與上級醫院心電圖遠程傳輸與會診，切實解決社區心血管疾病診斷。1-12月共發送心電圖報告15447例，動態心電圖373例，動態血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽性率35.81%。***社區和***社區發現兩例室速病患，在***社區發現一例急性心梗病患，均在第一時間得以救治，挽回生命。

六、認真履職善于學習勤于思考

自覺肩上的責任重大，把自身素質的提高堅持學習放在首位。“人非生而知之者，是學而知之者。”本著向院長、書記兩位在衛生系統拼殺數十年的領導取經的態度和想法，虛心學習體會。不斷拓展新知識新理念，嚴格要求自己學習要勤奮刻苦，堅持獨立思考，學用結合，學有所悟，用有所得，在工作中反復歷練，不斷提升自己管理方面的能力和提高解決實際問題的水平。

七、深入科室 求真務實 敢于擔當

督促分管各部門的工作計劃、目標責任制及相關各項工作的落實情況。每周一次深入所分管科室檢查運行情況，發現問題，采取有效措施，減少醫療隱患。去年一年發生醫療投訴27起，對于每次不良投訴予以高度關注，發現問題及時組織相關科室部門認真討論，舉一反三，找出短板，從而不斷強化認識，加強醫護人員的防范意識、理論水平、溝通技巧及操作熟練水平。一年來未出現大的不良事件及惡性事件，截止目前總共糾紛賠償費用6.34萬元。

八、深入群眾 調查研究 成事之道

虛心向長輩同道學習取經，做事要有責任，工作要有方法，“調查研究”，是謀事之基，成事之道。只有深入群眾，從實際出發，事實求是，多層次、多方位、多渠道地調查了解情況，才能有正確的方法和思路及其抉擇。在工作中不斷應用科學的方法，理論聯系實際，切實把工作落到實處，經得起時間和實踐的檢驗。根據每月統計數據及檢查結果，分析所管科室發展狀況，進行效益分析、完善人才梯隊建設、總結醫院發展中的問題，同時向院長提供合理化的建議。

九、以身作則 嚴于律己 寬于待人

平時以身作則、嚴格要求自己。在工作中始終堅持原則，作拒腐防變的表率。常常和職工交流探討數次。一個人的能力是有限的，但是一個人的影響力是無限的，無論是工作還是生活中嚴已律己、寬于待人。創新求變、用求真務實的個人魅力影響著身邊的每一個人。在工作中我也存在的許多不足，遇事不能冷靜，做事不夠耐心，精細化管理不到位等等，也希望在座的各位給予批評指正。

下一步將根據醫院發展的規劃，在老年新大樓的落成并交付使用，新增床位400張的新形勢新任務下，在院長書記的正確領導下，首先圍繞老年病醫院的發展和創新思路，加強各專業技術隊伍建設和學科建設，開辟出一條更加完善、更加科學化的質控考核模式，一如既往的恪盡職守、加倍的努力工作，使醫院蓬勃有序的發展。

醫院副院長述職述廉報告(二)

各位領導，各位評議員：

現在，我把20**年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是20**年3月份從縣二醫院調到縣人民醫院擔任院長職務的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創建“群眾滿意醫院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識

今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“群眾滿意醫院”醫學教育網`搜集整理活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業

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