04 上海迪樂國際貿易有限公司(查找農產品&47;禽蛋&47;大米&47;食用油成功營銷的買粉絲策劃公司)

但在實際的終端推廣中，我們只注重終端銷量的提升，而忽視終端品牌形象建設。系統、持續的終端建設，不但可以提高銷量，還可以提升消費者對品牌的認知度，實現品牌和銷量的名利雙收。

奧古特的專業創意設計團隊對終端展示，如促銷臺、POP展示板、單頁、海報、跳跳卡等一系列終端物料，在統一的品牌調性下展開創意設計，為新品牌的終端建設提供了強大的支持，再配合活動主題創意，該公司的前期市場導入取得了預想中的好成績。

整合傳播策略

塑造傳播山鳳凰主品牌：“新鮮的，才是好的。”平和，真誠而不嬌柔。

在品牌傳播過程中，我們采用品牌口號與品牌主張一致的原則，既節省了品牌傳播資源，又形成消費者對品牌核心價值和定位最直觀的印象。我們從山鳳凰品牌戰略規劃中提煉出年度傳播推廣主題和方向，創新傳播手段，喚起消費者共鳴，從而產生強勁的動銷力。

通過山鳳凰品牌內涵的準確表現和有效延展，塑造品牌的DNA。只有形成鮮明個性的品牌主張，不斷完善品牌結構建設，才能塑造良好的品牌形象，形成“山鳳凰=新鮮雞蛋=新鮮食尚個性=食尚新鮮的生活方式”的形象認知。我們所有的傳播內容都必須緊扣“新鮮食尚”這個核心點，才能獲得溢價能力，實現山鳳凰品牌資產從“加法”的量的累積到“乘法”的質的飛躍！

通過媒體全面組合（線上：電視、報紙、雜志、戶外、軟文、車體、互聯網線下：DM、POP、終端陳列、門頭店招），地面推廣和高空廣告相互配合，采取一系列與傳播主題相關的事件營銷、戰略聯盟、公關活動、社區推廣、論壇展會等等，合理有序推進。

最后形成以價值戰打贏價格戰，從產品到品牌都與其他競品形成差異化，搶先占領消費者心智中的“新鮮”地位，精準高效地傳達品牌價值理念。

營銷組織架構設計

針對公司內部人力資源戰略建設目標，特別是營銷部門的組織架構建設，奧古特通過分析所處的市場環境,確定了客戶內部營銷體系激勵不足的主要問題，確定深度營銷的發展方向；改造了營銷系統組織結構，設計了競爭導向，市場導向，業務導向的部門設置和崗位設置，幫助客戶進行了關鍵人員的選擇與管理團隊的搭建；根據企業發展方向，明晰了營銷各部門崗位職責，設計了符合企業發展要求的績效考核體系，薪酬激勵體系，提出了晉升通道，淘汰管理方面的切實建議。

四、服務客戶對奧古特買粉絲項目的評價

在全案的買粉絲過程中，奧古特以對行業和企業、對市場和消費者的深入理解，以專業客觀的眼光，創意的發想，不但提出了企業營銷發展的方向、目標，而且在整體實施辦法及與之相適應的管理模式、薪酬與績效考核體系，也帶來了新品牌營銷導入期的策略分解建議，項目整套方案的成功實施將不僅帶來企業市場銷量的上升，更能使企業的管理水平產生質的提高，從而為企業長期持續的市場提升動力基礎。

奧古特的買粉絲專家們不僅具備良好的專業知識，更具備專業的職業精神，項目期間，奧古特團隊工作認真、細致、負責，刻苦程度甚至超過我們自己的所有員工，他們為企業著想，敢于直言，其良好的工作態度和工作作風，給我們企業上下留下良好印象，也為我們企業員工樹立了正面的榜樣。與奧古特機構的合作是我們初次與買粉絲公司的合作，這次合作增強了我們對買粉絲和買粉絲公司的信心，相信這樣的合作會越來越多、越來越深入。山鳳凰品牌的進一步發展也將借助奧古特專業的服務而騰飛，把新鮮帶入每一個溫馨的家園！

五、結語：

通過奧古特團隊一年的全案規劃和幫扶，目前山鳳凰品牌已經在幾大直營系統運作良好，農貿，社區和特通網絡業已逐漸展開，針對市場部和銷售團隊的幫扶還將繼續下去。相信未來山鳳凰將真正能夠成為親睞她的人們心中的鳳凰。

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