04 東風金融買粉絲買粉絲是真的假的(東風日產汽車買粉絲買粉絲月供還款怎么弄)

>其中，北京現代宣布推出系列關懷政策。消費者可在線上訂購北京現代全系產品，還將支持特約店開展線上營銷，推出官網線上車型展廳，并針對既有車主的售后服務需求，優化疫情期間售后接待流程。同時推出低首付金融政策，用戶可享受首付低至2020元購車優惠。針對經銷商，取消第一季度銷售和售后考核任務，調整為售后服務VOC考核，并提供遠程技術支持等。

2月5日，東風悅達起亞針對疫情推出“八大保障”政策，進一步松綁、減負，降低經銷商方面壓力，幫助一線經銷商渡過難關。保障包括取消捆綁與考核，保障經銷商市場宣傳資金，保障防護物資援助與金融支持等多項政策，通過多項實際措施與經銷商共渡難關。

對于此次的疫情，中國上下正在全力以赴地應對和解決，不僅推出多項防控舉措，疫苗也在加速生產當中。現代汽車集團會和中國人民堅定地站在一起，共同與新型冠狀病毒進行對抗。我們相信所有的困難都是暫時的，沒有任何一個冬天不可逾越，中國會很快打贏這場戰“疫”！

捷豹路虎全球董事、中國總裁 潘慶：

心至無疆，愛行天下，打贏戰“疫”傳捷報

進入新的20年代，對于車企而言，影響最大的無疑是這次新型冠狀病毒肺炎疫情。面對這樣的疫情，對于全球所有國家而言，都將是一個嚴峻的挑戰。短期而言，這一定會制約市場的消費、阻礙企業的發展，對今年汽車市場、中國經濟帶來不可避免的影響。此外，中國不僅是全球最大汽車消費市場，更是全球汽車產業鏈中重要的一環，本次疫情也會對全球汽車市場產生重大影響。

即便如此，作為一個國際企業，我們仍然充滿信心。在中國政府的強力領導，以及全社會上下的大力支持下，疫情一定會得到有效控制，我們看好中國市場長期的穩定、快速發展。

首先，沒有什么比健康更重要。

自疫情發生以來，捷豹路虎將每一名員工的健康安全放在首位，及時掌握員工去向及身體健康情況，加強疫情防治知識的宣傳普及，提高每一名員工的自我防護意識與能力。另外，響應國務院及上海市相關規定，調整工作時間與工作模式，積極投入并開展相關防護措施，確保為復工做好健康安全的工作環境保障。

其次，專注我們力所能及的領域，快速行動，助力抗擊“新冠”。

企業發展的意義一定是回饋社會。疫情當前，捷豹路虎也盡全力幫助疫區，提供企業應有的支持與援助。1月28日，捷豹路虎中國聯合奇瑞捷豹路虎共同做出緊急捐資的決定，累計捐贈人民幣800萬元，用于疫情防控支援及重大流行性疾病中小學校園預防。24小時內，我們向湖北省慈善總會捐贈的500萬元人民幣就撥付到賬，切實用于當地的防控物資采購、醫護工作者身心健康保障等。同時，我們著眼于后續青少年流行性疾病防控設施建設、教育與心理疏導三大領域，向中國宋慶齡基金會捐贈了300萬元人民幣。

第三，抗擊“新冠”，還是要與經銷商及客戶在一起！

秉持以人為本的精神，我們相信，每一個合作伙伴、每一家經銷商、每一位客戶的身心健康，對捷豹路虎而言，同等重要。疫情期間，我們要求團隊，在保障自身及家庭成員安全的前提下，理解經銷商，支持經銷商，密切關注經銷商伙伴與其員工的健康，并協助經銷商有效開展自我防護。同時，一定要從客戶角度出發，切實為客戶服務做好準備。

因此，在2月4日，捷豹路虎中國與奇瑞捷豹路虎率先調整企業戰略部署，針對經銷商與消費者推出一系列舉措，共抗疫情。針對經銷商，我們實施“減壓政策”，為所有經銷商伙伴提供更強有力支持，攜手對抗疫情；針對消費者，品牌實施三“心”保障，即“安心到店、放心購車、貼心維保”三大措施，旨在為所有消費者提供更周全保護。

風，會吹滅蠟燭，同樣也能助長火焰更旺盛。在當前的疫情挑戰與變化交織下，考驗的是每一個企業、每個人的韌性與毅力，同時，也是組織變革、苦練內功的機遇。捷豹路虎將延續2019年以來的堅韌與斗志，從供應鏈到經銷商，從采購到生產，積極幫助、協調各方資源，與我們經銷商伙伴以及客戶一同，心至無疆，愛行天下，期待武漢傳捷報！

縱橫快評

山川異域，日月同天；來之安之，共衛家園！

全球車市寒冬，四化轉型巨痛。大象轉身難輕盈，眾家跨國車企近年來也親歷變革之痛。

中國這個全球最大的汽車市場，已經成為多個外資品牌必爭之地，既是銷量與利潤的主戰場，更是他們在新四化趨勢中轉型的先導陣地。

得道多助，飲水思源。此次突發疫情，多家外資品牌克服地域、時差、層級多、決策流程長等問題，快速反應、迅速行動，捐資捐物，關愛員工，體諒伙伴，應勢變通，充分體現出他們對中國及中國市場的珍惜與重視，責任與信心。

從他們正在落實一系列積極、務實、有溫度的舉措中，我們可以看到幾點非常值得汽車行業及企業學習的東西：一是身為跨國車企的眼界和格局。他們以更高更寬的視野充分理解中國汽車產業、中國市場在全球產業鏈和全球經濟中的地位與重要性，深刻意識到其中的影響與后果，并盡早考慮應對；二是應對充滿不確定性世界的快速反應能力。所謂船大調頭難，多個主流品牌在抗擊疫情中針對員工、用戶、各類合作伙伴政策的快速調整，讓我們看到了他們在向科技企業、向用戶企業轉型的深度與速度；三是他們在回報社會、承擔社會責任過程中有戰略高度、有長遠計劃和切實方案的做法。相比國內車企，多數主流外資品牌在踐行社會責任方面有較為成熟的運作體系和經驗，在此次應對突發疫情中充分表現了出來，他們不僅考慮到立竿見影的捐款捐物，更意識到不可能“畢其功于一役”，充分利用自己的優勢公益資源、與自身的社會責任項目相結合，以應對長遠影響。并在履行責任的過程中維護、鞏固與用戶、經銷商、合作伙伴的復雜利益關系，又借助這些網絡把社會公益經營得更好。

在中國，為中國！主流外資汽車品牌已經與中國市場、中國合作伙伴、中國用戶等形成了密不可分的情感與利益共同體，他們在中國抗“疫”大戰中傾力傾情的投入，值得點贊。

山川異域，日月同天；來之安之，共衛家園！

本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

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