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04 中國人大雜志訂閱電話(哪些雜志的稿件比較好投)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-03 09:14:07【】8人已围观
简介10024電話:025-3717649散文百家SANWENBAIJIA月刊社址:河北邢臺市順德路136號郵編:054001電話:0319-3034443試試!領導科學的雜志簡介《領導科學》雜志是面向全
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散文百家SANWENBAIJIA月刊
社 址:河北邢臺市順德路136號
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領導科學的雜志簡介
《領導科學》雜志是面向全國各級各類領導干部和廣大黨政機關、企事業單位、組織人事、宣傳理論工作者,高等院校和社會科學研究機構的專家學者,部隊排以上干部的一份領導工作專業刊物。 由河南省社會科學界聯合會主辦,是綜合反映領導科學理論與領導工作實踐的全國中文核心期刊。2009年,經新聞出版總署批準,《領導科學》雜志由半月刊改為旬刊,其中《領導科學》主要突出學術性和理論性,以進一步促進對領導科學學科理論與領導工作實踐問題的研究,為我國領導體制改革和領導工作創新提供豐富的學術理論支持。辟有理論前沿、學科專論、領導方法、領導藝術、領導決策、領導素養、市縣領導、鄉村領導等欄目。
《領導科學》自1985年創刊以來,致力于積極探索領導活動規律,深度關注和探析領導工作中的熱點難點問題,及時反映領導實踐的新發展、新突破、新經驗,為提升領導成效、培養現代領導人才、建設高素質的干部隊伍作出了積極的貢獻。現為全國中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一級期刊,被讀者贊譽為“學科旗幟、領導智囊、成功階梯”。
強調應用性與指導性是《領導科學》雜志的鮮明特色。雜志自創刊以來,深受全國各級領導者和廣大讀者的好評,也得到了中央高層領導的肯定和鼓勵。李瑞環同志曾稱贊:“河南的《領導科學》辦得好。”2002年6月11日,時任中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長的姜春云同志在河南調研期間,專門視察了領導科學雜志社,并充分肯定了《領導科學》雜志為促進我國領導工作科學化和建設高素質干部隊伍所作的積極貢獻。他說:“《領導科學》我了解,辦得很好,很成功,很有特色,很受歡迎。”許多讀者切身感受到,研讀《領導科學》使人明智,訂閱《領導科學》是一種聰明。 國家新聞出版總署收錄
社科雙效期刊
首屆全國優秀社科期刊
全國首屆優秀社科期刊獎
河南省優秀期刊
河南省“二十佳”期刊
河南省一級期刊等榮譽稱號
連續三次被確定為中國政治類核心期刊
中國發行暢銷報刊 中文核心期刊(2014)
中文核心期刊(2012)
中文核心期刊(2008)
中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992) 1.來稿要求觀點正確、文字精煉。正文字數一般不超過8000字。
2.來稿請附200字以內的中文摘要(文章論點、論據、結論等)、3~5個關鍵詞、英文文題等。
3.來稿請在首頁頁腳附上基金項目名稱、項目號和作者簡介。
4.文中一、二、三級標題分別按一、(一)、1編碼。
5.參考文獻擇其要者在文末列出。引用的文獻采用[1]、[2]……統一順序編碼,上標置引文后。參考文獻按出版物的不同,列出以下內容:
期刊:作者(列前三名,中間用“,”隔開).文題名[J].期刊名,出版年份,卷號(期號)。
專著:作者.書名[M].出版地:出版社,出版年份:頁碼.
文集:作者.文題名[A].書名[C].出版地:出版社,出版年份:頁碼。
來稿請寫明作者真實姓名、性別、出生年、籍貫、單位、職務、職稱、通訊地址、郵編、聯系電話等。
6.來稿文責自負。抄襲稿勿投。發現抄襲者,本刊有權作相應處理。
7.來稿一律不退,請作者自留底稿。若兩個月內未接到錄用通知,作者可另作他投。
新課程雜志社編輯
① 《新課程》雜志是正規的嗎
是正規的雜志。
《新課程》雜志是國家新聞出版署批準,山西省新聞出版局主管,由山西出版集團主辦、北京師范大學科學傳播與教育研究中心協辦的教育類學術期刊。本刊系山西省一級、國家二級期刊,主要圍繞教學改革和實踐方面的問題進行探討和研究,是一份教育工作者教育教學的指導刊物和基礎教育課程改革的研究刊物。
(1)新課程雜志社編輯擴展閱讀
辦刊宗旨
本刊遵循“傳播新理念、交流新經驗、推廣新方法、促進新發展”的方針,旨在全面提高廣大教育工作者的教學理論水平、人文素養,開拓視野。
主要欄目
理論創新、高教前沿、教學實踐、和諧校園、教育研究、新視角、 熱點聚焦
投稿須知
來搞要求
文稿應資料可靠、數據準確、書寫規范。因本刊來稿量大,編輯日常工作繁忙,未采用的稿件本刊均不予回復。所有來稿在1個月內未收到稿件采用通知,請作者轉投其他雜志。
文稿應具有創造性、科學性、實用性。應立意新穎、論據充分、數據可靠,文責自負,文字要精煉,大學教師撰寫論文每篇3000字,中學教師論文以2000字左右為宜。
論文格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關鍵詞、正文、注釋及參考文獻,稿件盡量不用圖表。
來稿最好用WORD軟件錄入后用電子郵件的 “附件” 投寄。若不能用電子郵件投稿,可用微機打印稿投寄,來稿若用手寫,請勿潦草,用工整楷體字,尤其姓名、地址不能潦草。
論文下方要注明作者的詳細通訊地址[例:××省××市(區、縣)××路××號××學校××收]、聯系電話、聯系電子信箱。以便我們及時快捷地與您取得聯系。
② 《新課程》雜志上知網嗎還有別的網站嗎
《新課程》雜志 是 知網,萬方,龍源,維普全文收錄!
③ 《新課程》雜志社地址在哪里
地址是:山西太原市并州北路31號《新課程》河北通聯站地址:河北省石家莊市新華區民族路77號華強廣場B座1510
④ 《新課程》是什么出版社
小學英語系列有鳳凰傳媒出版集團和譯林出版社,小學數學系列有中國少年兒童出版社和江蘇教育出版社。
中學某些新課程有江蘇教育出版社和龍門書局。
大學某些新課程有科學技術文獻出版社和21世紀出版社。
某些雜書傳播比較新的知識有人民郵電出版社和**(某市)科學技術出版社、以及化學工業出版社、人民衛生出版社、時代文獻出版社等等。
⑤ 《新課程研究》這個雜志太差勁了
《新課程研究》雜志由長江出版傳媒股份有限公司主管,教育部基礎教育課程教材發展中心,湖北長江報刊傳媒(集團)有限公司主辦。《新課程研究》瞄準課改前沿,立足課改實際,以重建課程文化為目標,積極探索課改新方法,交流課改新信息,展示課改新成果,為實施新課程提供理論支持和實踐經驗,內容豐富而深刻,人大復印資料全文轉載率在教育類期刊中一直名列前茅,是廣大教師,校長,教育行政管理者,教育研究機構和關心教育的社會人士案頭必備的教育教學指導性期刊。
⑥ 新課程雜志和新課程學習雜志正規么
是的,兩本雜志均為省級,中國新聞出版總署可查詢;刊發后的文章,中國知網、龍源、萬方回全文收錄;全國各答大郵局可訂閱。《新課程》為G4純教育類期刊,《新課程學習》為O1理科綜合類,各地區老師都可投稿,沒有任何學科限制,只要教育教學類的稿件都可安排。前提文章一定要原創,抄襲率不能達到30%
⑦ 《新課程》雜志社的主編聯系方式
嗯 看到了 ,王編輯,就是你的昵稱
⑧ 《新課程》雜志社的官方是什么投稿郵箱是什么
可以提供相關的文章代投稿的,也可以了解了解。
營銷心理學中比效應的案例有哪些
1、錨定效應自然學家康拉德洛倫茨發現,剛出殼的幼鵝會深深依賴它們第一眼看到的生物(雖然通常狀況下來說,那個生物就是他媽)
但是事情的轉機來了,某一次洛倫茨無意在一次實驗中被剛出殼的幼鵝們第一眼看到,它們從此就緊跟著他直到長大
由此,洛倫茨就證明了幼鵝不只依據它們出生時的初次發現來做決議,而且決議一旦構成,就堅持究竟
洛倫茨把這個景象叫做“印記”
(說白了就是第一印象)這個效應在經濟中表現得很明顯,行為經濟學有個詞叫“錨”,大致意思就是假如你在生活中遇到某個商品,第一眼留下印象的價錢(或我們第一次決議用某一個特定的價錢購置某一樣特定的商品時的價錢)將在之后對購置這一產品的出價意愿發生臨時影響,這個價錢,就是“錨”
黑珍珠產自于一種黑邊牡蠣,在上世紀70年代時即便價錢低廉,也還沒什么市場,經過一位具有傳奇顏色的寶石商人的“籌劃”后,才終于大放異彩
他將黑珍珠放置于紐約第五大道的店鋪櫥窗展現、并標上令人難以相信的高價,同時在一些印刷華美的高影響力雜志上登載廣告,廣告中黑珍珠在磚石、紅寶石和綠寶石映托下,熠熠生輝
他還把黑珍珠戴在了紐約當紅歌劇女星的脖子上,在曼哈頓招搖過市
就這樣,原來不知價值幾何的東西,一下子成了稀世瑰寶
這位精明的商人就是一開始把黑珍珠與世界上最寶貴的寶石“錨定”在一同,之后它的價錢就不斷緊跟寶石
價錢自身就是一種品牌定位,它絕非是理智的僅僅由供應和需求兩種獨立力氣獲得均衡進而共同決議的
消費者的購置意愿,是很容易被操縱的
也就是說,不是消費者購置意愿影響市場價錢,而是市場價錢自身反過去影響消費者的購置意愿
2、互惠準繩在《影響力》一書中,羅伯特·B·西奧迪尼博士引見了“互惠”概念
對別人的某種行為,我們要以一品種似的行為去加以報答
西奧迪尼在書中寫道,當服務員遞給顧客賬單時不給薄荷糖,顧客將主觀地根據服務程度給小費
而假如服務員給了一顆薄荷糖,小費則添加3
3%;假如給了兩顆,小費則破天荒地添加約20%
營銷中有許多方式利用互惠準繩,你不需要贈送寶貴的東西,小禮品就很好
運動衫、電子書、甚至像手寫便條這樣復雜的東西都能持久地樹立互惠關系
切忌還沒贈與別人免費品,就思索相應的報答
“拒絕——讓步”這個戰略是一個很高明的戰略,這個戰略其實是互惠準繩的延伸:假如第一個門檻和第二個門檻提得恰當,那么對方會以為第二個門檻是你做出的退讓,因此覺得本人有義務做出相應的退讓
比方:假如你想買套房子,對方出價為150萬,你的心理價位是120萬,那么你絕不能出120萬
這個時候,假如死咬住120萬,那么很可能會談就會告吹
所以適宜的做法是,先出個100萬,看看對方的反響,然后漸漸退讓
但羅伯特·B·西奧迪尼也提到,運用“拒絕——讓步”戰略有一個留意點,就是你的第一個門檻必需合理
一旦對方覺得你的第一個門檻不是真誠的,那么它就無法起到應有的作用
比方這個Case里,你說你要5萬買這房子,對方可能直接拂袖而去……3、社會認同準繩大局部營銷人員曾經意識到這個概念,其重要性顯而易見
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