04 中興手機海外市場(一年賣出1.74億臺！把三星擠出市場，傳音手機憑什么能立足非洲？)

1999年，9家拿到手機生產許可證的國產品牌完全是從零開始研發手機，但是卻展現出了超乎尋常的生命力和創造力，以其中典型的波導為例，到2002年波導生產手機700多萬臺，連續第三年奪得國產品牌手機銷量第一，這樣的銷售業績，讓波導進入國內市場前三甲，排在摩托羅拉、諾基亞之后，成為國內市場手機銷量第三，為國產手機品牌搶占國內市場份額作出了重大貢獻。

而與此同時，國外手機品牌依賴其資本優勢，開始對國內手機進行瘋狂的“圍剿”，以超過50%的幅度進行大規模降價，中國手機市場經過了數年的競爭，也將手機價格拉到了千元以下。

中國手機新興品牌一方面面臨著外資巨頭的施壓，另一方面又和國內同行的同道競爭，一些企業開始把目光投向海外市場。“向更落后處開炮”，這句話我以前用來形容人類文明進程，用來形容中國手機市場出海，雖然性質不貼切，但是在殘酷的商業市場意思卻再貼切不過了。畢竟，落后就要挨打嘛。

2004年， TCL收購法國阿爾卡特手機業務，并成立了合資公司T&A。意圖憑借其渠道和技術上的優勢，來拓展自己的全球手機業務，雖然最終因為種種原因，TCL的手機全球擴展戰略最終以失敗告終，但是被一致認為其吹響了中國手機品牌海外征程的號角。

在此期間，國內手機市場的鏖戰還在繼續，中國品牌在競爭中此起彼伏，各有勝負，但是幾乎都緊隨著出海的浪潮，出現在了世界的舞臺中。中興，康佳，波導等開始積極地拓展海外市場，大部分選擇了從地理位置較近的泰國，印度市場開始，然后到歐洲，北美，中東的擴張路線。

2006年，由波導出身的竺兆江創立的傳音公司，成為一頭特立獨行的狼，創立之初就遠離了競爭激烈的國內市場和熱門的東南亞，歐洲等國際市場，而是把目光投向更加遙遠的非洲。

因為針對非洲市場研發的超長待機，自拍美顏，四卡四待等符合當地特色的功能，加上先發優勢，吃透通訊技術進步的紅利，直至今日旗下的TECNO和itel品牌依舊是非洲手機市場的王者。

之所以在這十年“混戰”中的后期單獨列出一個小節來講，是因為07-10年這三年對之后的中國乃至全球的手機市場都太重要了。前文已經提到，在這十年中，是外資品牌獨大的局面，塞班，黑莓等系統成為這些巨頭們手上至高無上的武功秘籍，是他們征戰全球無往不利的法寶。但是在這期間，出現了新的技術革命。

07年蘋果發布第一代iPhone，08年蘋果發布iPhone 3G，業界普遍認為標志著現代意義上的智能手機時代的到來。ios系統也開始為大眾所知。

在此期間，谷歌發布了基于Linux的安卓手機操作系統，成立了安卓聯盟 。全球的手機廠商背靠安卓聯盟可以定制屬于自己的手機系統，這讓全球的手機市場仿佛迎來新的變革機遇。

而2009年開始普及的3G網絡，則為這種機遇加上了迅速騰飛的翅膀，這也為后面巨頭倒下，國產手機崛起的局面拉開了帷幕。

ios和安卓系統的崛起勢不可擋，從08年第一臺安卓手機面世到2011年第一季度，Android在全球的市場份額首次超過塞班系統，躍居全球第一，而這也意味著諾基亞等巨頭的開始展現疲態。

國產手機品牌憑借對本土市場和政策的敏感，背靠安卓聯盟迅速崛起，開始瓜分蠶食巨人們倒下的軀體，得到滋養迅速崛起，而這不僅僅是國內市場。

在09年，OPPO就宣布進泰國市場，12年之后陸續進入越南，印尼等東南亞市場。

2014年，OPPO的同胞兄弟，也緊隨其出海步伐，宣布進軍泰國市場，而且在一年的時間內，vivo在泰國已擁有2000多家合作客戶和1000多名銷售人員，并在泰國全境建設了20多家專賣店和15個售后服務中心。

同樣在2014年，成立僅僅四年，以其獨特的互聯網銷售渠道優勢迅速成為年輕人喜愛的手機品牌小米也開始了他的海外之路，14年初，小米進入新加坡；7月，小米進入印度；9月，小米進軍印尼。

與此同時，華為憑借其基站和電子元器件優勢，深耕歐洲市場，有媒體稱歐洲是華為的糧倉，其實這一點也不為過。

傳音持續扎根非洲市場，到2017年，傳音就超過三星成為非洲最大的智能手機公司。

國產手機品牌近20年的掙扎崛起，伴隨著時代的步伐，有不少企業和昔日的巨頭一樣湮滅在時間的長河，從“中華酷聯”到“華米OV”，從制裁中興到制裁華為，國產手機的崛起和擴展一路都是伴隨著血腥的競爭與廝殺，因為篇幅有限這里不展開描述，但是最終結果是中國品牌屹立于世界舞臺的中央。

太陽晨出暮落，是其自有的運行規則，我卻因他而驚艷，而今國產手機屹立于世界之巔，是其市場主體的求存本能，我卻同樣與有榮焉。

棱鏡深網：中國手機海外戰事：新興市場各占山頭，追趕三星一波三折

甲方研究社：中國手機決戰印度

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