04 中國外貿關口叫什么名字(北京哪里好玩？)

的三大戰略。

——產品結構調整戰略。大力發展以核電為主的電力產品和特殊材質產品，到2015年兩類產品所占比重達到一半以上；同時依托已投產的三萬噸酚醛樹脂砂大中型鑄鋼件項目，重點發展大件產品；常規產品壓縮到10%以內。順應國內裝備制造業發展對高質量零部件的要求，解決以鑄造為源頭的零部件國產化瓶頸，切實發揮排頭兵作用。

——價值鏈提升戰略。以調整產品結構為基礎，不斷開拓高端產品市場，整體提升產品價值。近5年零部件產品噸均價每年提高20-30%。

——產業鏈延伸戰略。在鑄件零件化、零件部件化的基礎上，選擇石油開采裝備、電力裝備兩個行業，發展井架、結構件等若干終端產品，進一步延伸產業鏈。

安徽應流集團生機盎然，杜應流和全體應流人雄心勃勃。振興民族產業，打造百年老店，躋身世界機械行業強企之林，是他們孜孜以求的光榮與夢想！

松下幸之助曾這樣說過：不應把企業的繁榮當成一經播下就一勞永逸的種子，而應不斷施肥澆水，將它作為貫穿其整個生命周期的基本生存方式。杜應流正和他的安徽應流集團本著“誠信、敬業、創新、奉獻”的應流精神，將既得的榮譽、過去的輝煌埋藏在心底，踏上充滿巨大挑戰的再創業之旅……

是的，杜應流，心有多大，世界就有多大。

亮碧思是傳銷嗎？

亮碧思（英文簡稱DCHL）是一個傳銷組織！只要你的網友、朋友或親戚說要帶你去香港考察生意，你就要千萬留神了，他們很有可能就把你帶入該組織！一聽到有機會去香港做生意，誰不心動？這時你就要打醒十二分精神了，一定要問清楚：“是做什么生意？是什么公司來的？是什么公司名稱？”如果對方答不清楚，或答不出來，就肯定有問題的！既然有生意做，起碼要問清楚是什么來頭的生意？在哪里進貨？在哪里開實體店？還是找到貨源后開網店比較實惠？我就把自己的經歷給大家講講

就在今年3月份，我的一個朋友說在香港做生意了，問我當時的情況怎樣，我就說，還是老樣子呀，還不是打工一族嗎？然后他就跟我說，“難道你真的要跟人家打一輩子工嗎？想不想改變一下呀？是朋友才關照你一下，我和好朋友在香港做生意，你有興趣嗎？”，當時我就好奇地問，“是做什么生意呀？”，他就沒多說什么，只是說，“現在講你都不明白的呀，帶你過去香港考察一下就知道啦！”我當時也沒在意多問什么，就跟他去香港考察了

是在香港的銅鑼灣，一進去會場，前幾天都是講公司的什么產品呀，公司制度呀，香港法律呀等等，里面有很多人都是第一次去香港考察該公司的，在會場陪同他們聽課的是其介紹人（網友、朋友或親戚），他們的一舉一動都會被其介紹人盯著，目的就是不要讓第一次過去考察的人相互交流！當時我就想，“難道里面有不可告人的秘密？”，在往后聽課的過程中，我逐漸發現，他們鼓吹發展下線，用什么不限時間、只升不降、巨額利潤分配、賺大錢買車買房等誘惑人們買大單（購買公司產品），然后鼓吹其再找5-6個人繼續買大單就可得到高額回報！還有人會輪流給你洗腦，灌輸什么匯愛系統人幫人助你如何如何賺大錢，如何如何什么時候可以回本！目的很簡單，就是要你買大單，以發展他們的下線，同時他們得到高額的利潤回報！只要你陷進去，你就會變得很現實很冷漠，沒錢的到處去借錢來做，甚至你會帶動其他親戚朋友加入該傳銷組織！都是上線的人賺下線人的血汗錢！如果兩三年都不能回本，你就會心灰意冷，堅持不下去，就算能勉強堅持下去，也會越陷越深！你不僅虧錢，還會失去很多自己的親戚朋友，可謂人財兩空！所以，各位貪念重、欲望強烈的朋友，請你們保持清醒的頭腦，千萬不要陷進去！

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