04 了解煤炭貿易的鏈條及風險過程(供應鏈金融基本要點)

戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上，形成蘇寧生態鏈，通過蘇寧小貸來實現為供應鏈上下游端客戶服務的。

蘇寧云商作為互聯網零售商，在O2O交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數據，為更好的為客戶提供金融服務打下了堅實的基礎。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會員總數達到1.98億。2014年公司線上業務累計現實自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實體商品交易總規模達到257.91億元。同時，為了更好的發展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯手阿里，成功將線上線下業務打通，實現強強聯合，為蘇寧云商發展互聯網零售，打造蘇寧生態鏈提供了較好的市場機遇。

蘇寧云商向供應商客戶以及個人消費者發放的貸款逐年增加，2015年上半年已經達到近700萬元，按照上半年的發展速度，預計全年會實現1380萬元的貸款及墊款總額。發放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業保理有限公司對外發放的公司類貸款及墊款、個人消費貸款等。

2.2、行業資訊公司發展模式

行業買粉絲公司轉型模式主要是行業中一些主要做行業信息買粉絲的網站公司，利用已有的信息優勢形成的大數據支持以及客戶認可度，通過之前已有的網站或者新建平臺的方式來為上下游企業提供金融產品和服務。這一模式在A股市場上的主要代表為：上海鋼聯。

上海鋼聯是國內一家從事鋼鐵行業其相關行業商業信息買粉絲以及增資服務的互聯網平臺綜合運營商。公司收入主要來源于會員信息服務、網頁鏈接服務、會員培訓服務與買粉絲服務。隨著“互聯網+”浪潮的帶動，公司通過互聯網下的供應鏈金融，實現了收入的更加多元化。上海鋼聯旗下的網站有：大宗商品網、我的鋼鐵、運鋼網、搜搜網、鋼銀現貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農產品、百年建筑。其中，鋼銀現貨交易平臺就是上海鋼聯為發展新形勢下的供應鏈金融而設立的。

上海鋼聯之所能夠利用鋼銀平臺發展供應鏈金融主要是得益于長時期的信息收集與積累、大數據的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環的鋼銀電商模式的構建以及公司大股東的強力支持。

上海鋼聯的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發展互聯網背景下的供應鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿平臺交易量的不斷增加，鋼貿企業的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿企業的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯為其擔保。2015年6月5日，上海鋼聯再次發布公告稱鋼銀電商擬進行增資擴股，獲得新增資本1.66億元。同時，上海鋼聯平價將復星持有的股權進行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯的支持力度。上海鋼聯于2015年8月8日發布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實現，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應鏈金融業務。

2.3、信息化管理服務提供商發展模式

信息化管理服務提供商發展模式主要是一些軟件系統服務與開發公司通過先進的企業信息化管理軟件系統，在幫助企業實現在數據智能化數據分析上的生產計劃敏捷推進，人力資源效率化提高的過程中累計了大量的企業客戶，通過擁有的客戶信息優勢以及行業知名度為上下游企業提供融資服務及其他相關金融服務。

在供應鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進行供應鏈金融業務。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應鏈金融戰略合作協議，將漢得信息的供應鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業的數據并通過大數據平臺來進行風險評估，平安銀行主要負責發放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發展保理業務。進而通過保理業務帶動公司供應鏈金融的發展。

2.4、供應鏈服務提供商發展模式

供應鏈服務提供商發展模式主要是一些供應鏈服務提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計的客戶信息，對上下游客戶提供供應鏈金融產品和服務的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。

怡亞通是一家專業承接企業非核心業務外包的整合型供應鏈服務平臺，主要提供廣度供應鏈服務(生產型供應鏈服務)、深度供應鏈服務(流通消費型供應鏈服務)、全球采購中心及產品整合供應鏈服務、供應鏈金融服務。

怡亞通發展供應鏈金融主要是通過O2O金融、供應鏈網上貸款以及小貸實現，資金來源有合作商業銀行提供。O2O金融基于怡亞通深度供應鏈商業模式，定位于將怡亞通380消費供應鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務對象，與商業銀行合作開發終端客戶金融需求的業務，實現資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務。怡亞通與各商業銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續性、批量化、數據化的金融服務，在O2O金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔保、無需抵押、網上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務提供商發展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時后由怡亞通的合作銀行放款。

2.5、行業核心公司模式

一些傳統行業的公司也通過供應鏈金融積極轉型，這些公司通常具有自身行業的核心地位，在經濟調整、產業轉型的背景下主業的發展空間或動力不足，于是通過整合行業內和上下游資源，開展供應鏈金融業務。

安源煤業通過旗下江西省煤炭交易中心發展跨區域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進入金融服務領域，道氏技術通過成立共贏商電子商務公司從事陶瓷行業采購和供應商互聯網平臺業務，傳化股份收購大股東資產傳化物流打造互聯網+物流供應鏈+金融服務平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網的電商平臺，并入股北京隨時融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。

這些公司基本沿襲類似的發展模式：自建或收購電商平臺導入交易流量，并逐步發展一列的保理、倉儲、物流服務，同時收購或參股金融公司提供供應鏈金融服務，并解決資金來源。

我們認為行業核心公司進入供應鏈金融領域的難度要大于前述的平臺類或信息服務類公司。公司本身是產業里的競爭主體，與同業存在競爭關系，能否吸引到行業內足夠多的流量轉移到自身平臺上是一個問題，受制于行業自身發展空間的天花板;同時資金流集中后會在核心公司層面放大本行業的周期性風險。這種模式的投資標的選擇我們更看好本身行業穩定、發展空間大、市占率已經具備優勢的公司。

四、發展互聯網供應鏈金融所需因素

在“互聯網+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯網供應鏈金融的一杯羹，結合以上分析，發展互聯網供應鏈金融還是需要以下幾種因素。

1.積累足夠的信息優勢

從以上4家公司可以看出，每家公司在發展供應鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數據，這都為公司了解客戶的交易習慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據客戶本身出發設計出適合的融資工具并提供恰當的綜合性金融服務。

2.數據的整理和分析運用能力

在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進行分類整理并分析也是無法有效的開展供應鏈金融服務。大數據平臺的建設是在互聯網浪潮下的另外一個發展的趨勢，大數據平臺的建設(如：上海鋼聯)可以很好的幫助企業進行數據的整理和分析，能夠幫助公司節省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務的實現效率。

3.公司整體業務生態圈的構建

發展互聯網供應鏈金融業務絕不僅僅是將網上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯網熱潮下，僅僅是發展互聯網來支撐整個公司的發展是不現實的。所以在互聯網供應鏈金融發展的同時，其他業務也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構建整個業務體系的閉環，實現交易、買粉絲、物流、支付、其他服務的整體業務生態圈。構造整體業務生態圈能夠在不斷發展上下游客戶的同時又能夠保持客戶的粘性不會降低。如果僅僅是依賴互聯網，而沒有從實際業務中使客戶得到便利與認可，那么這樣的互聯網供應鏈金融即使發展起來，也會是曇花一現。

4.資金端足夠的支撐

互聯網供應鏈金融業務的開展主要是給予上下游企業資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔，這對于公司來說必定是一個不小的挑戰，這在供應鏈金融業務規模不斷擴大的時候更為顯著。通過以上4家公司業務模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔這部分資金，而是將資金來源端擴展到了商業銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應鏈金融的長足發展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯)通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應鏈業務發展的同時也能夠賺取足夠的利潤。

5.公司戰略的支持

發展互聯網供應鏈金融并不像生產產品一樣有著固定的生產流程，隨著互聯網技術的不斷更新，互聯網供應鏈金融模式也在不斷的發展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據實際情況制定不同階段的發展戰略。如果發展互聯網供應鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠且完善的發展目標與戰略，那么當市場行情退去，終究會被拋棄。

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