04 為什么使用社交媒體營銷來增加營業額(什么是社群營銷怎么做社群營銷？)

方式產生深刻影響，有利于豐富人的精神世界，促進人的全面發展。

（4）價值判斷和價值選擇具有主體差異性。人們的社會地位不同，需要不同，價值判斷也就不同，會對同一事物做出不同的價值判斷。價值判斷和價值選擇往往因人而異，立場、觀點、方法不同，價值判斷也會不同。正確的價值判斷必須自覺遵循社會發展的客觀規律，自覺站在最廣大人民的立場上。

（5）企業應結合自身特殊性運用互聯網思維，堅持具體問題具體分析。企業應對互聯網思維作一分為二的分析，恰當利用互聯網思維推動自身的發展。企業應把握聯系的多樣性，認真分析自身存在和發展的各種條件，一切以時間、地點、條件為轉移，堅持用發展的觀點看問題。

問題八：互聯網思維是什么 1)免費

這是很多互聯網公司之所以建立“運營體系”的核心，因為大部分互聯網公司都是建立在“主營業務免費”的基礎之上，用戶不會為其核心業務直接買單，這是互聯網公司不得不建立運營體系，一方面想方設法留住用戶關注度，另一方面尋求其它途徑獲得利潤，比如廣告、游戲、虛擬道具等。

對于傳統企業來講，其產品或者服務的邊際成本不可能像互聯網公司那般趨近于零，所以很少有人把主營業務免費提供給用戶。不過小米也告訴整個行業，他在以成本價銷售產品，并不希望通過手機硬件利潤賺錢。

2)速度

互聯網的也算是競爭極其殘酷的行業，應為技術門檻低，山寨成風，任何一家今天還活著的互聯網公司都要感謝當年創始人拼命三郎的精神。在互聯網領域，速度就是生命。天下武功，唯快不破!

對于傳統企業來講，被山寨的速度可能不像一個網站那么快，但是手機產業的山寨水平其實并不輸給互聯網公司。所以，今天可以說任何行業都在與速度賽跑，那些跑的慢都被人們遺忘了。

3)極致

什么叫極致?就是完美至極!互聯網人打磨產品的精神是追求完美的工匠心態，這點不亞于喬布斯。不過這也要感謝激烈的競爭環境。不做到極致沒有人尖叫，沒有尖叫就沒有傳播，沒有傳播就沒有營銷，沒有營銷就沒有未來。

營銷的初衷是“營造銷售的氛圍”，基于互聯網的各大社交平臺提供了免費的營銷傳播通路，這是天賜良機!但用戶只愿意傳播那些真正令他們尖叫的產品，那些超越用戶想象2倍的產品會最大面積得到免費傳播。在互聯網上，花錢的廣告遠不如免費的口碑值錢。

4)迭代

既要追求速度，又要追求完美，這不是矛盾嗎?是啊，產品經理通常都很糾結，每天在抓耳撓腮做著“取舍”。而互聯網上成長起來的新一代，對于互聯網精神打造的產品所與生俱來的“瑕疵”也具有極大的包容性。

他們的注意力都放在了那些讓用戶“尖叫”的功能、性能和特質上，而忽略了其他不足的地方，那些出眾的點贏得了用戶的感動，也讓用戶由衷地相信，下一版會好的。所以雷軍的小米手機在經過幾個版本的迭代之后，終于接近我對小米第一個版本的期待了。

5)用戶

互聯網思維主導下的產品是非常注重用戶體驗的，優秀的產品經理都在專研如何通過產品這個載體與用戶“神交”，雖然互聯網企業堅持認為用戶不是直接給你錢的“消費者”，但是用戶對你的關注和評論決定了企業的生死。

對于傳統企業來講，更加應該重視用戶體驗，每一個用戶本質上都可能成為產品的“使者”。為了達到這個目標，我們需要將用戶體驗從原來的產品品質提升到一個更加廣義的層面，從用戶第一次聽到你的產品開始到最后的維修或者退貨，中間100多個體驗環節，每一個單點都值得優化和提高。

6)質變

互聯網企業最美妙的事情就是當用戶達到一定規模之后，突如其來的“變質”，QQ從一個聊天工具先是變成了一個社交平臺，再成為一個媒體巨頭，然后變成了一個娛樂帝國;十年之后，同樣是在騰訊，買粉絲又一次從一個聊天工具變成了社交平臺，然后又成為了一個媒體平臺、產品客服平臺，之后又稱為了游戲平臺，然后增加了支付，突然成為了無所不能的交易平臺，開始觸動了阿里巴巴電商生態的奶酪。

量變帶來質變，這就是用免費或者成本價銷售產品帶來用戶規模之后的一種新的可能性，這種質變會影響到周邊一些其他傳統產業，這就是互聯網的魅力。就像兩個武林高手一直在拼殺對峙，旁邊一個小娃娃在觀戰;某一天，打著打著，兩個高手轉身一看，那個小娃娃已經變成一個巨無霸，并且對他倆虎視眈眈，這個時候他們終于停手了，商量如何一起對付這個當年的小毛頭……

這就是互聯網......>>

問題九：什么是互聯網思維，互聯網思維核心是什么？ 核心是用戶！祝你成功

問題十：如何理解互聯網思維之"得粉絲者得天下 ?互聯網在我國經過長期的發展，出現了一批體量較大的公司。

在激烈的競爭下，越來越多的行業性乃至綜合性較大規模的公司開始謀求多元發展，

并且將目光投向更具增長潛力的農村市場，

由城市為點向周邊城鎮鄉村輻射，或推動農村電商、金融等行業的互聯化。

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