04 亞馬遜海外購的運營模式是什么(跨境電商有哪些模式)

還是C2C 亞馬遜大部分屬于自營，比如書籍中顯示由亞馬遜直接發貨的部分，應該算B2C，類似的還有京東和蘇寧。不過似乎幾家的后臺物流差異很大。 C2C的典型是淘寶。但淘寶商城可以算B2C。

問題五：京東與淘寶，亞馬遜三者的模式有什么不同？ 你問的是什么？進去開網店嗎？（當是開店吧）

還有你說的淘寶是天貓還是淘寶？（當是天貓吧）

天貓：是淘寶的B2C商城模式。天貓和其他兩家的區別在于，天貓屬于單純的平臺方，天貓沒有自營的產品，只是打造了一個網上的商圈讓商家和客戶去交易。商家和客戶之間除了交易使用他體系內的支付寶之外，商品存儲、物流、交易時的發票等都是由商家自己負責完成。

京東：有自營的B2C平臺，也有開放給商家的B2C平臺。商家交易時產生的費用會由京東統一收取之后再做結算，京東有自己的倉庫和物流，會開放物流給商家使用，也會幫商家開具發票。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。

亞馬遜：在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣，不過他比京東更加開放，除了酒水等存儲特別小心的商品之外，他的倉庫和物流是完全開放的，甚至是可以支持到在京東或者在淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平臺的矗家在商品宣傳上管理的比較嚴格，商品描述只支持文字，除非是KA大客戶。

還有進駐B2C開店必須是企業，現在天貓由于商家數過多，已經開始提高招商門檻。

相對而言亞馬遜的門檻最低。

問題六：亞馬遜跟淘寶有什么區別 亞馬遜不僅僅在國內賣，是一個全球購物的平臺，很重視品牌，全球開店項目貌似不接受個人賣家。

淘寶目前主要針對國內，不過也推出了面向海外的速賣通。具體想了解哪方面，可以繼續問。

問題七：京東和亞馬遜的模式有什么不一樣 著不多的，都是B2C的模式，京東自己有物流，亞馬遜好像這塊好像沒有自己做

問題八：京東和亞馬遜的模式有什么不一樣 京東和亞馬遜都屬于自主銷售型的B2C網站。自主銷售型的B2C網站是指自建物流倉儲、平臺自己銷售商品。比如：蕩蕩商場、一號店、蘇寧易購等等都是屬于自主銷售型的B2C網站。非自主銷售型的B2C網站最典型的就是天貓了。京東和亞馬遜都是以自己銷售商品為主。

近來、不管是京東、還是亞馬遜都開始進行開放策略。吸納其他企業來自己的平臺上開店。

問題九：ebay 和amazon亞馬遜的區別 ebay

和amazon亞馬遜的區別

電商開放平臺：亞馬遜的未來

亞馬遜是世界范圍內最成功的電商企業，在平臺開放方面，亞馬遜早在1999年就開始布局，2001年正式上線Marketplace服務，2002把該服務擴展到英國、德國和日本，2003年增加了加拿大和法國，到目前其美國主站有近50%的交易量來自Marketplace，Markeplace也由當初的防御目的變成現在的戰略核心。亞馬遜Marketplace的發展歷程亞馬遜Marketplace分為三個發展階段：防御eBay階段、FBA階段、KDP階段。防御eBay階段（1999-2006）：為了和eBay競爭，亞馬遜于1999年3月上線亞馬遜拍賣（Amazon

Auctions）業務；同年9月，亞馬遜發布了zShop服務，將個人拍賣業務擴展至中小商家，允許他們在zShops

上開店，展示并出售他們的商品。2000年11月，亞馬遜在拍賣和zShops業務整合的基礎上，推出第三方開放平臺Marketplace。第一階段亞馬遜倉促地開放，其中重要的目的是為防御發展更為迅猛的eBay，但亞馬遜Marketplace缺乏配套設施的支撐，加上自身用戶數量少，對商家的管理經驗也不足，之后的好幾年亞馬遜Marketplace并沒有發展起來。至于“2001年第四季度亞馬遜Marketplace訂單量已占到Amazon總體訂單量的15%”的宣傳，其中的水分相當大。FBA階段（2006-2010）：2006年亞馬遜市值開始超過eBay，其堅持高質量的重模式開始取得了對eBay的優勢；在平臺開放方面，亞馬遜于2006年9月上線了兩項關鍵服務：WebStore

by Amazon和FBA（Fulfillment by Amazon）。第一項服務允許商家利用亞馬遜的技術創建自己獨立的電商網站，采取的是POWERED BY

Amazon和WEBSTORE BY

Amazon形式，亞馬遜的硬件和軟件資源有償提供給第三方使用，其中就包括給第三方電商網站，這為開放平臺的發展提供了技術保障。第二項措施對開放平臺發展的作用更大，直接為賣家解決倉儲物流的難題，亞馬遜借助這項服務使其開放平臺業務進入快速發展的軌道。KDP階段（2010-至今）：2010年1月亞馬遜推出了KDP（Kindle

Direct Publishing）的前身DTP（Kindle Digital Text

Platform），作者或出版機構可以直接在亞馬遜平臺售賣書籍；同年11月，亞馬遜啟動Amazon

Studios吸引制片人和編劇通過其平臺售賣作品，這標志著亞馬遜的開放平臺進入了新的發展階段，由實物商品擴張到了數字產品。與此同時，亞馬遜的FBA服務經過了幾年的發展完善，越來越多的商家開始使用這項服務。到2012年底，亞馬遜大約有200萬活躍商戶；目前，亞馬遜來自開放平臺的交易額占其美國主站的比例接近50%。亞馬遜Marketplace的交易額約為eBay平臺的一半，但其商戶質量明顯更高，接下來幾年有望超越eBay。亞馬遜Marketplace“寬進嚴管”亞馬遜Marketplace整體屬于B2B2C模式，有別于eBay的C2C模式，除了最早期采取過拍賣方式外，其一直采取固定價格銷售。對于亞馬遜來說，其最初上線Marketplace多少是出于防御的考慮，但在發展過程中，Marketplace除了能給消費者更多更廣的選擇外，由于模式輕Marketplace也逐漸成為亞馬遜改善毛利及盈利的......>>

跨境電商有哪些模式?

我們今天的跨境電商本質上來說并沒有改變，還是屬于國際貿易，只是增加了配套服務，尤其是物流服務和結算服務。利用這次機會，筆者嘗試將跨境電商無論是進口還是出口，做了一個總結性的分析，叫做“三橫三縱矩陣”，希望能夠透視骨骼一般看清跨境電商的肌理。

跨境電商的三橫

這是國際貿易和跨境電商的三橫，筆者相信諸位業者都屬于其中某個層次，我們花一點時間來看里邊具體的存在。

就貿易商而言，我們居于中間層次，這里我們常見的有國內供應商，海外供應商，批發商，零售商，銀行及支付平臺。這個組成基本涵蓋了目前的眾多業者與業態。同理，國外也如此，舉一個印度的跨境電商例子，一個印度跨境電商要把產品賣到中國，他干的第一件事情是找一個工廠，然后貼上或不貼上自己牌子，在網上賣給一個中國的買家，然后用PAYPAL付款，用ARAMAX快遞寄到手上。反之亦然，一個深圳的跨境電商要把手機殼賣到德國，在深圳組織貨源，用PAYPAL收款，然后用EMS小包寄到客戶手上。

這個簡單的交易出現了跨境電商貿易層次的基本成員：生產供應，貿易交易以及結算。那么，我們做跨境貿易的除了關心自己的產品，接下來就是物流的交付。我們往下看。

跨境下游的物流層次，對跨境電商而言，郵政、快遞、海外倉庫是我們常見的。實際的物流交付方式也就以這三者為主。

物流盈利還是靠規模和距離。

物流盈利的第一個因素是距離，這個大家都能理解。跨境物流商做到英國、德國、巴西及俄羅斯，距離的延伸需要最基本的燃油成本、勞動力成本及承運載體運營成本。筆者走過30多個國家，物流行業的地區差異非常大，但物流本身更需要的，是規模化。

規模，做空運的都知道叫做TONNAGE IS POWER（噸量就是力量），iPhone6面世，第一批100多噸貨量能把其他客戶完全擠走，未來3個月你要找這航空公司獲取艙位，也是強人所難；規模在海運方面則主要是箱量指標，地球上90%的貨物還是靠海運交付的，現在海運倉的做法也是看中了海運價格分攤到SKU（庫存量單位）以后相對便宜，因此才會出現“海運交付+海外倉發貨”的模式，本質還是規模效益。

貿易的上游層次，是法律。這是我們最容易忽略的一點。在真實的跨境貿易和物流當中，每個節點都受到法律層次的約束，包括中國及目的國法律的多層次的約束。可以說，法律就是我們的工作圣經。我們認真看這三橫當中法律層次，核心就是海關。

就筆者的理解而言，全球海關都以“稅”為核心點，包括DRAWBACK（退稅），DUTY（關稅） 和TAX（稅），DRAWBACK也就是退稅政策，DUTY固然是關稅，TAX還應當包括增值稅、銷售稅和所得稅。

跨境電商情況下，涉及到“稅”主要是兩個問題，第一個是主體認定，貨是誰的？第二個是，退稅與否，交稅與否？可以說，在法律層次而言，對整個跨境電商業態具有決定意義，總結而言則是：“稅決定物流，稅決定貿易。”

跨境電商的三縱

相對第一部分的“跨境電商三橫”展示了業態內的各種產業，跨境電商的三縱則直觀地體現了跨境電商的主體。

好了，我們說三橫主要是跨境電商的層次，現在說三縱是跨境電商的主體。不管是B2C，還是B2B，還是B2ABCDEFG。筆者很反對這種模式化的偽裝高大上，實際上跨境電商的主體，本質就是做貿易的，跨境出口和跨境進口就是跨境零售，中間就是一般貿易。

跨境出口和跨境進口的核心問題還是產品，出口主要集中在傳統的服裝及新興的3C產品，進口集中在保育類別的奶粉、健康食品及美容產品（ 化妝品）。跨境出口和跨境進口之間在SKU成規模化后，開始出現一般貿易形式。比如進口一罐奶粉叫做跨境進口，進口50噸奶粉叫做一般貿易。反之亦然，無論兩者怎么變，投資方怎么改稱呼，只要規模化就是一般貿易。

行文至此，諸君開始慢慢接觸到了跨境電商的本質還是在做國際貿易，只是隨著結算條件及物流發達以后才開始形成的小規模個人出口，一旦成規模，又回到一般貿易的軌道。實際上，在一般貿易上，沒有任何本質的改變。

總結而言，跨境電商的主體就是：出口個體，進口個體及一般貿易。

跨境電商的三橫三縱矩陣（ICL矩陣）

言至此，三橫講業態，三縱講業者，三橫三縱的結合就是跨境電商的矩陣。這里涵蓋了三橫，跨境電商面對的法律約束，貿易主體和物流交付；三縱，跨境出口，一般貿易和跨境進口。

諸位不妨細看此矩陣，基本涵蓋了業者的前世、今生與來世。前世，我以前做什么；今生，我現在做什么；來世，未來打算做什么？即便是一個做法律買粉絲的業者，亦能找到自己的位置。這個矩陣的每個節點都是一個產業，而這個矩陣的整體則構成了跨境電商的產業結構。

可以說，每個節點的產業內涵既包括“個體戶”也包括“平臺”，節點的外延則反映了該產業所受到的制約。

這在最近的跨境電商研究中，目前還沒有發現，也算是我們的一個總結成果。希望對大家有幫助吧，這個矩陣構成了跨境電商的產業結構，也分析出跨境電商的本質：中國產品以中國服務交付

近年

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