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04 供應鏈貿易全額法確認收入(供應鏈金融放款流程)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-09 12:06:57【】3人已围观
简介風險是承租人還租能力,它直接影響租賃公司的經營和生存,因此,對還租的風險從立項開始,就應該備受關注。4、融資租賃中租賃物毀損滅失的風險由誰負擔?答:租賃物件的滅失風險主要靠保險來保證。(不包括人為因素
4、融資租賃中租賃物毀損滅失的風險由誰負擔?
答:租賃物件的滅失風險主要靠保險來保證。(不包括人為因素造成的滅失)
在采購運輸環節投保運輸險后,一旦發生毀損滅失由保險公司負責;在使用環節投保財產險、水漬險等一旦發生毀損滅失由保險公司負責。
還有一種信用保險,投保后一旦發生毀損滅失承租人無力支付租金時由保險公司理賠。按照行規,所有的保險費用由承租人支付,受益人為租賃公司。
5、融資租賃公司聲譽風險在哪些環節出現?
答:聲譽風險可能產生于出租人經營管理的任何環節,通常與信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、法律風險等交叉存在,相互作用。
因此辦公室牽頭組織公司聲譽風險排查,各部門及子公司對各自所轄領域的聲譽風險進行排查,識別聲譽風險隱患,并向辦公室報告。
6、融資租賃中有哪些匯率風險?
答:在出口業務中,通常以外幣作為支付和結算貨幣。融資租賃的周期一般會覆蓋標的物的正常使用壽命周期,時間跨度較大。期間,如果本幣對該外幣升值,那么以外幣收來得租金收入在結轉本幣時就會縮水。這就是匯率風險,反之,如果本幣對外幣貶值,租金收入則會出現溢價。進口業務的情況與出口業務相反。
7、租賃物所有權需要避免哪些風險
答:主要包括兩個方面
①出售風險:一企業擁有某項資產后如因某種原因須將其脫手,往往要蒙受一定的損失,以低于買進的價格在市場上脫手。
②技術陳舊風險:一企業擁有的設備有可能因有技術更先進的同類設備出現,或因技術進步使同樣設備的價格下降而貶值,從而使企業蒙受損失。
8、租賃資產的退出風險
盡管融資租賃公司的主要業務模式不是設備的短期租賃服務,但不可避免地會遇到因承租人違約收回租賃物或是經營租賃期滿收回租賃物的情況。
因此融資租賃公司在制定和執行租賃方案時,盡可能保證應收租賃債權小于融資租賃物的`資產價值,是減少租賃資產退出風險的前提,但是實際操作中如何處置這些租賃物,避免處置損失,收回租賃投資并實現利潤是一個不可回避的風險控制問題。融資租賃公司可以與設備廠商簽署戰略合作協定,委托廠商對收回租賃物進行維修和再銷售,或通過融資租賃公司進行二手設備的融資租賃,并按事先約定的原則,承擔風險和收益。融資租賃公司也可以與專業的拍賣公司、二手設備市場建立合作關系。
9、融資租賃合同無效的風險
答:1.確認有效的合同規定
我國《合同法》認真借鑒國際公約和許多國家對融資租賃立法的經驗,把融資租賃作為列名合同專章立法。融資租賃合同有效必須滿足《中華人民共和國合同法》第237條規定:“融資租賃合同是出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇,向出賣人購買租賃物,提供給承租人使用,承租人支付租金的合同。”
因為融資租賃合同是融資租賃交易的產物,因而其主要特征也是由融資租賃交易的特殊性決定的。融資租賃合同是由買賣合同、租賃合同兩個合同、三方當事人(即:出租人、承租人、出賣人)所構成的交易。這兩個合同常常呈現效力相互交錯,正因為如此,融資租賃合同才成為一個獨立的有名合同,在法律上予以確認。
2.確認合同無效后的處理
融資租賃合同被確認無效后,應該分下列情形分別處理:(1)因承租人的過錯造成合同無效,出租人不要求返還租賃物的,租賃物可以不予返還;(2)因出租人的過錯造成合同無效,承租人要求退還租賃物的,可以退還租賃物的,可以退還租賃物,如有損失,出租人應賠償相應損失;(3)因雙方的共同過錯造成合同無效的,可以返還租賃物,并根據過錯大小各自承擔相應的責任。租賃物正在使用且發揮效益的,對租賃物是否返還,可以協商解決,協商不成的,由人民法院根據實際情況作出判決。”
10、租前主要有什么風險?
答:一定要確定還款可能性,可以從財務方面去分析:
A、分析企業短期償債能力;B、分析企業長期償債能力;C、分析企業財務趨勢及償債趨勢;D、初步判斷分類結果。
當承租人的主要財務指標低于行業的平均水平或有較大地下降,則租賃資產至少劃分為關注類。
11、在項目經營方面可能產生哪些風險?
答:1、經濟活動發生顯著變化,處于停產、半停產或經營停止狀態。
2、主要數據在行業統計中呈現不良的變動或趨勢。
3、兼管不熟悉的業務、新的業務或在不熟悉的地區開展業務。
4、產品較為單一或不能適應市場變化或顧客需求的變化。
5、對存貨、生產和銷售的控制能力下降。
6、在供應鏈中的地位關系發生變化,如供應商不再供貨或減少。
12、租賃業務的風險如何分級?
答:一般采取三級審定制度。即由項目經理作為直接評價人對項目進行風險等級評估,部門經理作為風險審查人對項目進行分級審查,分管領導作為風險審定人對項目進行最終的風險定級。
13、融資租賃業務如何制定相應的處置預案?
答:1、 組織對出險項目的全面調查,即以一定時點的出險項目金額為基數,從客戶基本情況、客戶資產及租賃物情況、客戶負債及銀行貸款情況、貸款保證情況、影響歸還款的其他因素和出險項目處置情況等方面進行全面調查,摸清出險項目現狀,掌握承租企業的有效資產和償債能力,揭示出險項目的清收潛力。全面調查原則上每季進行一次。
2、 在調查的基礎上對出險項目進行估值,根據其形成的原因、期限、形態和租賃物情況,綜合考慮出險項目客戶屬地的社會經濟狀況、市場環境、級差地租等因素,對出險項目的價值進行科學、公正的評估,并測算出險項目預計收回的金額和受償的比率。
3、 依照調查和資產估值的信息,制定出險項目的重組轉化或清收處置預案;按照對風險的趨勢預測,確定處置的緩急程度和先后次序,有針對性的制定清收處置措施,并將預案上報公司管理層審議通過。
14、什么是融資租賃的期限錯配風險?
答:期限錯配就是將一筆長期貸款分成數筆短期貸款,風險在于若平臺缺少后續投資資金,需要平臺進行墊付,容易造成資金鏈斷裂。一般融資租賃項目的期限都較長,通常為3年以上,而P2P網貸平臺融資租賃產品大部分都在6個月到1年之間。由于P2P網貸投資人偏好短期投資,因此除了平臺盡量選擇短期項目外,存在平臺拆分項目期限風險。
15、租賃物出現質量瑕疵承租人怎么辦?
答:結合司法解釋第18、第19及其他相關規定,承租人可以在發生質量問題時,融資租賃合同或中買賣合同約定的只能由出租人行使對出賣人的索賠權的,或者有出租人干預選擇或直接確定租賃物情形的,或者簽約時出租人租賃物有質量瑕疵而未告知的,在書面向出賣人反應的同時,書面通知出租人向出賣人索賠。
16、融資租賃業務的風險可以化解和轉移嗎?
答:出租人控制風險的能力是有限的,可以依靠社會力量,把他們的優勢整合到風險控制體系中。比如財產保險、信用擔保、信用保險和應收賬款保險。他們可以把企業風險分解為社會風險,讓社會力量為企業承擔風險。
有的風險是暫時的,如果處理得當,不僅可以避免風險,還可以從中收益。比如有些承租企業信用比較好,但因某種原因遇到暫時的困難,如果市場還在,現金流還在,通過緩收租金、提供租賃項下流動資金貸款等萬式幫助承租企業度過難關,也保護了出租方的租賃債權。
17、如何防范承租人的財務數據的虛假風險?
答:對債務人的行業地位、經營與盈利水平要參照行業對比,要打個問號,多思考。要判斷承租人真實的償債力,特別關注資產的形態和水份,謹防與虛假大空公司成交。尤須歷清債務人凈資產的真實狀況,包括絕對數量及與負債的比例關系(即可信的資產負債比),存在的狀態與實物形態,可否以及是否已設置抵押等。凈資產是防范風險的最后一道防線。
18、如何避免出租人因承租人欠付租金解除合同、收回租賃物時巨額的解約賠償風險?
答:(1)提供依據說明合同是出租人為反復使用而指定的格式合同,比如提供該出租人的其他融資租賃合同,要求按照不利于出租人原則理解合同有關解約賠償的約定,甚至要求因相關約定是無效按實際賠償。
(2)盡量避免拖欠租金,即使欠付了,也盡量與出租人協商,避免被解除合同。
(3)既然解除了合同,剩余租金就不應再支付了(見司法解釋第21條)。
(4)解約違約金太高,不能超過解約前未付租金等款項減去收回物的價值(見司法解釋第21條)。
19、融資租賃公司內部風險如何控制?
答:當前企業對于員工的控制主要表現在:1.合理科學的選擇以及任命資質合格的工作人員,2.對這些工作人員實行精心的職位設計
這主要是由于對于融資租賃行業而言,其本身就具有比較高的風險性,因此一名素質比較高的職工,首先要具備比較好的職業道德與素質,其次要擁有牢固的專業知識與技能,與此同時,良好的心理素質也是必不可少的基礎,能夠有效的掌握市場是其需要努力的方向。企業可以采用員工培訓等方式,來幫助其了解以及熟悉當前融資租賃企業的風險控制以及相關管理制度,從而加強其對市場認知,提高員工對于企業的忠誠度。
20、租賃資產在購買時有哪些風險?
答:在融資租賃業務中,承租人行使租賃物和供應商的選擇權,但也需要關注租賃物和供應商的選擇。出租人有做與不做的否決權。
融資租賃是以物為載體的融資行為,虛高的租賃物購買價格必然會帶來租賃物的價格與價值不相匹配的風險;貪大求洋,投入過大、租賃物配置不合理、出現品質問題都會影響承租人的使用影響償還租金的履約能力;租賃物供應管道環節太多或是皮包公司,會影響租賃物的售后服務、配件供應,同樣會對融資租賃合同的正常履行帶來不利影響。租賃公司應當與專業廠商直接建立長期合作協定,減少不必要的中間環節,瞭解設備的市場行情。對技改專案和不熟悉的行業一定要通過各種方式瞭解和驗證專案的設備選型、工藝配置的合理性,提出可行性研究報告中的“可批性”成分。
;小公司物流案例 3000字
案例分析題1、布魯克林釀酒廠的物流成本管理一、基本情況:布魯克林釀酒廠在美國分銷布魯克林拉格和布郎淡色
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