04 全球數字貿易港頂層設計方案(國務院20條)

沒有旅行社s500強企業(主要是煉油、銀行、汽車行業)，但世界500強旅行社應該有一家。

這里以下是中國排名前30的旅行社：

1L-ZY-GJ00001中國國際旅行社總社

2L-ZY-GJ00071CYTS控股有限公司

3L-ZY-GJ00012中國康輝旅行社集團有限公司

4L-SH-GJ00002上海錦江國際旅游有限公司

5L-ZY-GJ00002中國旅行社總社

6L-ZY-GJ00005中信旅游公司

L-CQ-GJ00001重慶海外旅業(旅行社)集團有限公司

8L-GD-GJ00002中國旅行社有限責任公司

9L-SH-GJ00001上海CITS國際旅行社有限公司

10L-SH-GJ00011上海航空國際旅游有限公司

11l-bj-gj0080中旅國際旅行社有限公司

12L-GX-GJ00003桂林中國國際旅行社

13L-ZY-GJ00084新時代國際旅行社有限公司交通公社

西安安中國國際旅行社集團有限公司

15L-GD-GJ00023深圳口岸中國旅行社有限公司

16L-SH-GJ00004上海中國青年旅行社

1L-CQ-GJ00017重慶新世紀國際旅行社有限公司

18L-BJ-GJ00003XXXX國際旅游有限公司

1L-CQ-GJ00010重慶招商國際旅行社有限公司

20l-hen-gj0001河南旅游集團有限公司

21L-YN-GJ00042昆明康輝旅行社有限公司

22L-GD-GJ00005汕頭市旅游總公司

23L-AH-GJ00017黃山中國旅行社

24l-zy-gj0022港中旅海洋國際旅行社有限公司

25l-ZJ-gj0005浙江中國旅行社

26L-ZY-GJ00007中國婦女旅行社

2L-GD-GJ00128廣東南湖國際旅行社有限公司

28L-SH-GJ00003上海中旅國際旅行社有限公司

上海世華國際旅行社有限公司

30L-GD-GJ00031深圳經濟特區華僑城中國旅行社

希望能幫到你，留下足跡：南湖國際旅行社

當前位置中國千千有上萬家旅游企業，但中國旅游集團是唯一一家以中國旅游，這也代表了中國旅游集團第一的官方地位。然而，旅游市場是不斷變化的。對于成立僅三年的中國旅游集團來說，努力成為名副其實的NO.1從來都不是一件簡單的事情

2019年11月7日，中國旅游集團正式公布集團新品牌logo，集團同時發布的還有集團官方的視覺識別系統、新網站域名、郵箱域名和微二維碼。這是自2016年中國港中旅集團和中國國際旅行社集團戰略重組以來，一條漫長的戰略之路。中國旅游集團經歷了哪些變化？未來，其主要業務如何破局、調整、推進，將成為備受外界關注的問題。

國企改革的大浪潮

招牌中國旅游集團是國企改革大浪潮的產物。

港中旅的前身是中國旅行社香港分社，由著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創辦。是國務院國資委直接管理的重要國有骨干企業，香港四大中資企業之一。中國中國旅行社在國內外享有良好的聲譽和較高的知名度。其知名核心企業中國旅行社總社成立于1949年11月，是新中國第一家旅行社。

旅游行業國有資產重組始于2004年央企主輔分離、精簡主業的改革。當時，國資委(SASAC)提出了大型旅游企業為主，小型旅游為輔，和旅游行業掀起合并。在此契機下，2007年6月，國資委(SASAC)正式將中國中旅并入香港中旅，形成了中港兩地旅游資源的巨大合力。

2015年8月24日，國務院發布我國國有企業改革綱領性文件，明確主業處于充分競爭行業和領域的商業類國有企業，原則上實行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類非國有資本，實現股權多元化。

中國國際旅行社是國務院國有資產監督管理委員會監管的中央企業。其主要旅游業務涵蓋旅游服務、免稅商品分銷、綜合旅游項目開發與管理、交通運輸、電子商務等領域，免稅業務在國內首屈一指。

為進一步推進國企改革，2016年7月，中旅與中國國際旅行社實施戰略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國際旅行社和港中旅集團兩大旅游巨頭重組完成，中國最大的旅游央企中國旅游集團誕生。如何實現112絕不是一件簡單的事情。

旅行社業務下降，免稅業務上升。

合并后，中國旅游集團的業務網絡已遍布內地、港澳及海外28個國家和地區，可以說是以優秀的資本和核心資源為后盾。然而不難發現，其每一項業務的背后，都有著不小的挑戰。

旅行社是它的既定業務。合并后的中國旅游集團擁有中旅總社、中旅總社、港旅三家老牌旅行社，資源和業務能力雄厚。但是，三個旅行社品牌避免內部競爭，利益最大化，是否需要重新劃分區域布子或業務側重點不同等。這些都沒有得到有效的解決。此外，隨著在線旅游行業的發展和居民的變化旅游消費模式，傳統旅行社行業市場競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優勢逐漸下降。

在最近發布的財務報告中，中國旅游集團表示：公司的營業收入美國旅行社逐年衰落。2017年，公司營業收入美國旅行社227.74億元，2015年至2017年，該公司的業務收入美國旅行社每年減少4.09%。

2018年12月，中國國際旅行社發布公告稱，公司擬以非公開協議轉讓方式向中旅集團轉讓全資子公司中國旅行社總公司100%股權，轉讓價格為18.31億元。

伴隨著旅行社業務發展的滯后，中國旅游集團不斷加強免稅店業務，綜合免稅店業務成為主要盈利。2017年，免稅商品貿易首次占到中國國際旅行社總收入的50%以上，而到了2018年，這一比例早已超過70%。

海南免稅店

剝離旅行社業務前后，中國國旅多次延伸并購，聚集免稅產業。2017年7月，以3882萬元收購中國51%股權，后者在首都機場T2、T3航站樓經營出入境免稅店；2018年2月，公司全資子公司鐘勉公司以約15.05億元收購上海上港51%股權。收購后，公司擁有上海浦東國際機場和虹橋國際機場的免稅經營權。

2018年10月

投資和金融業務面臨的挑戰不小。

除上述兩大業務板塊外，酒店業務和旅游目的地投資與運營是中國旅游集團的另外兩大業務。

酒店業務方面，中國旅游集團旗下擁有16家酒店(不含出口管理酒店和英國的酒店)，共5463間客房，其中港澳酒店5家，共1711間客房。KG在英國擁有并管理的酒店有54家，共有6893間客房。2015年至2017年，中國旅游集團酒店業務分別實現營業收入30.8億元、27.41億元和28.17億元，增長趨于停滯。

(來源：中國旅游集團財報)

在目的地投資運營方面，主要投資運營了16個綜合性文化旅游項目，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區、沙坡頭景區為代表的自然人文景區，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣等綜合性旅游度假區，安吉ClubMedJoyview度假村，寧波中旅安吉樂和小鎮、杭州灣等。

2015年至2017年，中國旅游集團景區業務收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。收入和利潤數字起伏不定，收入規模已經落后于華僑城、長隆集體、華強方特的投資運營收入。

同時，以新發展的復星旅文為例，2019年前三季度，度假酒店及旅游目的地、旅游休閑服務及解決方案的運營收入已達115億元，大幅超過中國旅游集團同類業務收入。

金融也是中國旅游集團的重點的布局。中國旅游集團將金融產品和服務嵌入旅游產業鏈，整合相關資源，通過旅游金融產品的布局、產融結合、和諧共進，打造具有旅游文化特色的金融平臺和生態圈。

中國旅游集團旅游金融集團

但旅游金融作為一個待開發的黃金之地，有很多巨頭蠢蠢欲動，金融旅游模式早已屢見不鮮。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA都開放了金融區域。2015年，同程成立同程金夫，2016年去哪兒成立財務部，2017年攜程成立攜程金融，同程旅游發布首款產業金融服務產品依桐貸款對于2018年整個旅游行業來說。此外，國航、南航、東航等航空公司都在。

可以看出，中國旅游集團的幾大業務板塊體量都很大，內容也很豐富，但每個板塊都面臨著挑戰和壓力。如何在包圍競爭對手？這是中國旅游集團需要給出的答案。

所有元素和方向

中國旅游集團聚集了眾多國內外知名品牌，如香港中旅、中國中旅、中國中旅、中國免稅店等。這些有價值的成員企業造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美總是有缺點的，這也帶來了三個問題。2019年11月7日，在星星獨自行走，無邊無際、中旅集團品牌建設項目主要成員之一的正邦創意(北京)品牌科技有限公司品牌戰略總監張愛超在現場表示。

他說，首先是各個業務品牌的協調性相對不足。由于幾個品牌的融合，各個業務單元和品牌相對獨立，各業務之間也缺乏相對的協同。第二，很少提及集團內部的品牌聯想，以及消費者集團旗下品牌的認知重疊，而用戶觀念已經過時，甚至可能互相混淆。

中國旅游集團品牌列表

因此，中旅集團基于對其全產業鏈的分析，最終將其品牌核心能力和定位定義為：聚焦全方位、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場提供一流的旅游服務。

中國旅游集團的品牌核心與定位

為此，中國旅游集團提出成為國內和出境游的首席國家旅游服務提供商，以及出境游的首席中國旅游服務提供商。

最后，在全新的引領下，建立更清晰的品牌定位、更豐富的內涵要求、更清晰的文化價值主張，構建覆蓋不同業務線、產品線、業務領域的一體化優質品牌體系，成為旅游消費者和企業最信賴的旅行伙伴、旅游行業供給側結構性改革的引領者、實現旅游強國戰略的主力軍、游客的系統服務商環球旅行。

除了發布新的品牌形象和新的戰略定位，2018年，中旅集團還對原有的業務布局和組織架構進行了深度整合和調整，最終明確了旅游服務、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創新孵化等六大旅游相關業務領域的產業架構，并打造了六大事業群。

中國旅游集團另一個出人意料的重大調整是總部搬遷。

2018年9月12日，中國旅游集團宣布國內總部正式從北京遷至海口，注冊資本158億元。此次南遷，是在2018年7月初海南省與央企第一輪戰略合作協議簽字儀式上敲定的，而總部的變更，僅僅兩個月后就正式發生了。

旅游業是海南的特色產業，也是海南省“十三五”期間的十二大重點產業之一。此前，海南美國的旅游業一直以觀光為主，娛樂、免稅等業務相對有短板。但海南自由貿易港政策確定后，海南很可能會先行先試一些出入境旅游的新政策，甚至可能會放寬外資準入，從而在旅游市場形成更充分的競爭。于是，業內各路資本都在加速布局海南市場，想分一杯羹。

隨著海南越來越有活力產業發展與海南自貿區和自由貿易港政策優勢的疊加，海南省未來潛力無限。總部南移也顯示中國旅游集團s野心補齊短板，在新時代尋求新發展。

除了搬遷總部、重組業務結構和發布新品牌，中國旅游集團還在不斷嘗試更新業務和孵化新業務。

中旅密云南山房車小鎮(來源：官方微博)

中國旅游集團是第一家布

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