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04 全球貿易網絡的形成時間(因特網的發展史)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-17 03:46:50【】1人已围观

简介際工程承包的慣例進行編寫,許多條款在工程承包界都有共同的理解,具有科學、公正、嚴謹、規范化和國際化的特點。三、有關當前建設工程項目管理體制改革的幾點建議(一)大力推廣采用FIDIC項目管理模式和FID

際工程承包的慣例進行編寫,許多條款在工程承包界都有共同的理解,具有科學、公正、嚴謹、規范化和國際化的特點。

三、有關當前建設工程項目管理體制改革的幾點建議

(一)大力推廣采用FIDIC項目管理模式和FIDIC合同條件

我國已在一些大型工程和國際承包工程中采用并積累了一定經驗,但采用還不夠普遍,宣傳面也不夠廣泛。1999年,FIDIC出版了一套新的合同條件范本.對老版本從結構上、定義上和適用范圍上作了較大改進,這對我國工程項目承包業將起積極作用。我們應盡快組織制定以FIDIC合同條件為基礎的適合我國社會主義市場經濟條件下的合同范本,加大推廣和宣傳力度,改變工程項目管理體制改革滯后,一些業主單位和部門主管領導觀念陳舊.地方和部門條塊分割,在項目管理上政企不分,行政干預盛行,保護主義嚴重的局面。盡快讓工程項目管理從傳統的自營式管理走向社會化、專業化的市場運作模式,實現同國際慣例接軌。

(二)大力培育EPC全功能工程公司和項目管理公司

目前我國設計力量和施工力量總體過剩,設計隊伍和施工隊伍都存在“僧多粥少”現象,而專門從事EPC全過程項目管理的力量卻十分路弱,能為業主提供全過程項目管理服務和具有EPC承包能力的工程公司寥寥無幾。造成這種現狀的原因,一是對全過程項目管理能為項目和業主創造可觀效益這一點認識不足。實踐證明,全過程項目管理是一種高附加值的服務活動,是最能為業主創造價值和效益的一種服務。二是對項目管理要求具備較高的知識和技能,也就是項目管理需要專業化這一點認識不足。國內有相當多的業主和主管領導認為項目管理很簡單,誰都可以管理,因而不愿意委托專業化的工程承包公司實施工程項目管理。為迅速扭轉這種局面,必須在我國大力培育EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為EPC全功能的工程公司,因為設計在工程建設中起主導作用,設計院人才較集中,人才資源豐富。把一批骨干設計院轉變為具有EPC全功能的工程公司,是當前工程項目管理體制改革的一項重要而又迫切的任務。

(三)加快落實投資項目法人制,組織業主培訓

1992年國家計委頒發了《關于建設項目實行業主責任制的暫行規定》,并隨后推行項目法人責任制,國家十五計劃綱要又指出:全面實行投資項目法人責任制、招投標制、工程收理制、合同管理制,健全投資約束機制。這使我國建設項目管理體制改革向前邁進了一大步。但在實際運作中,還存在一些問題,主要有二點:一是業主責任問題。業主責任問題的根本還是“真業主”和“假業主”的問題沒得到徹底解決。業主是項目的投資主體,而由于所有權和機制上的各種原因,業主真正關心的或者在決策時實際上考慮的,往往不是項目的最終效益,在立項階段,他們往往考慮怎樣使項目能被批準,什么時候能被批準;在決定項目管理模式時,他們必須考慮如何附和政府官員的意志;在決策是否推行EPC總承包時,他們更關心本邪門人員安排及利益等。這樣做的直接后果是浪費和腐敗,最終后果是損害項目的效益,造成大量的無效投資。這些現象的根本原因就是項目法人責任制沒有真正落實到實處。二是業主素質問題。業主是項目的投資主體,在項目實施過程中有最大的決策權,能否正確決策取決于業主的素質。業主不一定必須是項目管理專家,但作為工程建設項目的業主應該具備必要的項目管理方面的知識。他們應該了解項目管理費用、進度、質量三大控制,他們應該懂得項目的費用不一定越低越好,費用低到不能保證工程質量的程度,工程就會出質量事故。進度也不一定越快越好,建設周期壓縮到不合理程度,就會不得不增加費用或影響質量;質量也不一定越高越好,質量的標準應是適宜和合格,質量過剩是一種浪費。也就是說,應該用最終創造的效益來衡量和決定項目的合理費用、合理周期和合格的質量標準。當業土盲目拍板一個不合理的費用、不合理的周期或不合理的質量標準,實際上往往已適得其反,埋下了項目失敗的禍根。

業主的項目管理涉及到項目管理模式的選擇、設計和承包商的選擇、項目的協調和控制、項目的合同管理和接收等諸多方面。業主既不要代替和過多于預專業化的工程公司的項目管理,又不放棄對項目的監督和控制,這要涉及到項目管理方面的許多知識。實踐證明,業主的素質很大程度上決定項目的成敗,推行項目法人責任制以后,對業主(項目法人)進行培訓是很有必要的。

(四)組織開展項目管理技術研究開發,提高項目管理水平

我國建設項目管理體制由于長期受計劃經濟體制影響,項目設計、采購、施工是分離的。EPC全功能的工程公司和項目管理買粉絲公司還為數不多。我國現有的工程買粉絲公司主要業務是項目建議書、項目可行性研究報告的編制或評估;現有的設計院不負責采購和施工管理。現有的監理公司主要任務實際上是項目施工階段的現場施工質量監督,因此,對于項目管理作為一門科學,EPC全過程作為一個系統過程以及項目管理技術作為一種科學的先進工具,還缺乏研究、總結和提高。發達國家的某些業主和承包商甚至認為中國的工程公司和承包商目前還不具備獨立管理和控制大型工程項目的能力,主要是指我國項目管理技術水平還比較低。提高項目管理技術水平是我國工程建設界的當務之急。為了提高我國建設項目管理水平,應重視和提倡工程項目管理技術的研究、開發、應用和推廣。

Inter買粉絲起源的時間,它的前身叫什么?

因特網是“Inter買粉絲”的中文譯名,它起源于20世紀50年代末,它的前身是美國國防部高級研究計劃局(ARPA)主持研制的ARPA買粉絲。

20世紀50年代末,正處于冷戰時期。當時美國軍方為了自己的計算機網絡在受到襲擊時,即使部分網絡被摧毀,其余部分仍能保持通信聯系,便由美國國防部的高級研究計劃局(ARPA)建設了一個軍用網,叫做“阿帕網”(ARPA買粉絲)。

阿帕網于1969年正式啟用,當時僅連接了4臺計算機,供科學家們進行計算機聯網實驗用,這就是因特網的前身。

擴展資料

近幾十年來,隨著社會科技,文化和經濟的發展,特別是計算機網絡技術和通信技術的大發展,隨著人類社會從工業社會向信息社會過渡的趨勢越來越明顯,人們對信息的意識,對開發和使用信息資源的重視越來越加強,這些都強烈刺激了ARPA買粉絲和NSF買粉絲的發展。

今天的Inter買粉絲已不再是計算機人員和軍事部門進行科研的領域,而是變成了一個開發和使用信息資源的覆蓋全球的信息海洋。

在Inter買粉絲 上,按從事的業務分類包括了廣告公司,航空公司,農業生產公司,藝術,導航設備,書店,化工,通信,計算機,買粉絲,娛樂,財貿,各類商店,旅館等等,覆蓋了社會生活的方方面面,構成了一個信息社會的縮影。

因特網的發展史

互 聯 網 發 展 史

1、什么是Inter買粉絲?

Inter買粉絲是計算機交互網絡的簡稱,又稱網間網。它是利用通信設備和線路將全世界上不同地理位置的功能相對獨立的數以千萬計的計算機系統互連起來,以功能完善的網絡軟件(網絡通信協議、網絡操作系統等)實現網絡資源共享和信息交換的數據通信網。

2、Inter買粉絲的起源和發展

Inter買粉絲的最早起源于美國國防部高級研究計劃署DARPA(Defence Advanced Research Projects Agency)的前身ARPA買粉絲,該網于1969年投入使用。由此,ARPA買粉絲成為現代計算機網絡誕生的標志。

從六十年代起,由ARPA提供經費,聯合計算機公司和大學共同研制而發展起來的ARPA買粉絲網絡。最初,ARPA買粉絲主要是用于軍事研究目的,它主要是基于這樣的指導思想:網絡必須經受得住故障的考驗而維持正常的工作,一旦發生戰爭,當網絡的某一部分因遭受攻擊而失去工作能力時,網絡的其他部分應能維持正常的通信工作。ARPA買粉絲在技術上的另一個重大貢獻是TCP/IP協議簇的開發和利用。作為Inter買粉絲的早期骨干網,ARPA買粉絲的試驗并奠定了Inter買粉絲存在和發展的基礎,較好地解決了異種機網絡互聯的一系列理論和技術問題。

1983年,ARPA買粉絲分裂為兩部分,ARPA買粉絲和純軍事用的MILNET。同時,局域網和廣域網的產生和逢勃發展對Inter買粉絲的進一步發展起了重要的作用。其中最引人注目的是美國國家科學基金會ASF(National Science Foundation)建立的NSF買粉絲。NSF在全美國建立了按地區劃分的計算機廣域網并將這些地區網絡和超級計算機中心互聯起來。NFS買粉絲于1990年6月徹底取代了ARPA買粉絲而成為Inter買粉絲的主干網。

NSF買粉絲對Inter買粉絲的最大貢獻是使Inter買粉絲向全社會開放,而不象以前的那樣僅供計算機研究人員和政府機構使用。1990年9月,由Merit,IBM和MCI公司聯合建立了一個非盈利的組織―先進網絡科學公司ANS(Advanced Network &Science Inc.)。ANS的目的是建立一個全美范圍的T3級主干網,它能以45Mbps的速率傳送數據。到1991年底,NSF買粉絲的全部主干網都與ANS提供的T3級主干網相聯通。

Inter買粉絲的第二次飛躍歸功于Inter買粉絲的商業化,商業機構一踏入Inter買粉絲這一陌生世界,很快發現了它在通信、資料檢索、客戶服務等方面的巨大潛力。于是世界各地的無數企業紛紛涌入Inter買粉絲,帶來了Inter買粉絲發展史上的一個新的飛躍。

3、Inter買粉絲在我國的發展進程及現狀

關于中國公用數據通信網 我國已建立了四大公用數據通信網,為我國Inter買粉絲的發展創造了條件。

(1)中國公用分組交換數據通信網(ChinaPAC)。該網于1993年9月開通,1996年底已覆蓋全國縣級以上城市和一部分發達地區的鄉鎮,與世界23個國家和地區的44個數據網互聯。

(2)中國公用數字數據網(ChinaDDN)。該網于1994年開通,1996年底覆蓋到3000個縣級以上的城市和鄉鎮。我國的四大互聯網的骨干大部分都是采用ChinaDDN。

(3)中國公用幀中繼網(ChinaFRN)。該網已在我國的8大區的省會城市設立了節點,向社會提供高速數據和多媒體通信。

(4)中國公用計算機互聯網(ChinaNet)。該網于1995年與Inter買粉絲互聯,物理節點覆蓋30個省(市、自治區)的200多個城市,業務范圍覆蓋所有電話通達的地區。1998年7月,中國公用計算機互聯網(ChinaNet)骨干網二期工程開始啟動。二期工程將八個大區間的主干帶寬擴充至155M,并且將八個大區的節點路由器全部換成千兆位路由器。

2000年下半年,中國電信利用n*10Gbps DWDM和千兆位路由器技術,對ChinaNet進行了大規模擴容。目前,ChinaNet網絡節點間的路由中繼由155M提升到2.5Gbps,提速16倍,到2000年底ChinaNet國內總帶寬已達800Gbps,到2001年3月份國際出口總帶寬突破3Gbps。

關于中國Inter買粉絲的發展階段

互聯網在中國的發展歷程可以大略地劃分為三個階段:

第一階段為1986.6-1993.3是研究試驗階段(E-mail Only)

在此期間中國一些科研部門和高等院校開始研究Inter買粉絲聯網技術,并開展了科研課題和科技合作工作

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