04 單位訂閱報刊雜志的請示(報刊征訂請示范文)

員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、所屬部門、畢業院校、所學專業、身份證號、戶籍類別、戶籍地址、職稱、職務、參加工作時間、入職日期、離職日期、離職原因、獎懲記錄、培訓記錄、調動記錄、工作履歷、原單位職務、現住址、聯系電話、勞......

到新單位做行政人事經理，如何開展工作？

不曉得你原來辦公室主任的主要職責是否在于行政這塊？

我建議從以下三個方面進行，基本不會出問題，讓你順利度過職業的轉換期：

1、業務導向。任何管理，特別是人力資源管理，對業務的把握和領悟，包括對業務戰略、業務開展模式，都是你開展工作的前提，因你原單位的業務與新單位不一樣，所以前提你要做出一個計劃，在最短時間內掌握公司業務戰略和框架模式，盡可能摸清門路。

而且我建議你根據需求，做一個框架性的實施計劃，帶著這個計劃去各個一線部門進行有針對性的調研。那么，一個月之后，你會有一個全新的發現，并充實這個計劃。當你覺得你的視角與老板視角差不多一致了，也積累了夠多的調查數據，那么，拿給老板，探探方向，如果可以，接下來就是實施了。

3、站穩腳跟。到一個新環境，特別是數據空降型職業經理人，站穩腳跟也就是活下去，尤其重要，我看到過很多職業經理人一過來就大刀闊斧，結果被卷入漩渦，自己活不下去。

我的建議是，從某一個痛點或自身優勢入手，迅速取得突破，體現自己價值，在上級、同級和下級面前站穩腳跟。再談其他。

從今天起，做一名智慧的管理人。

如何做好人事行政工作

行 政 人 事 部 部 門 職 責

在公司總經室的指導下，負責公司內外關系協調、內部制度建設、企業文化建設、人事工作、行政工作，配合公司其它職能部門更好的完成公司下達的各項工作任務。

一、人力資源管理

1、根據公司發展戰略規劃制定與實施公司人力資源規劃；

2、控制人力資源管理成本；

3、落實公司組織架構和部門職能建設；

4、負責辦理員工的招聘、錄用、轉正、晉級、離職等人事手續；

5、負責公司員工的崗位設計、工作分析、崗位描述和完善；

6、負責管理員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的買粉絲；

7、根據公司業務需要和人力發展規劃,制定公司培訓規劃并實施；

8、負責公司薪資、福利體系規劃、設計和實施；

9、負責公司績效管理和考評體系建立和實施；

10、處理勞動糾紛、員工申訴等；

11、負責公司企業文化建設和規劃,提升歸納、深化企業文化核心理念和價值觀。

二、行政辦公管理

1．建立健全各項規章制度

（1）負責公司內部各項行政辦公管理制度的起草和推行公司制度的執行。

（2）掌握試行管理制度的執行情況,及時反饋意見,對出現問題進行研究論證并修改完善。

（3）對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2．文書起草

（1）起草公司各種文件、報告、通知、請示、計劃、決定、會議紀要、工作聯系函等各種文字材料。

（2）匯總各部門的周、月工作總結并對各部門的月工作報告進行匯編。

（3）負責制定年度工作計劃、進行年度工作總結。

（4）審核以公司名義簽發的各種內部及外部文件。

3．文件發放

（1）收到外部文件進行收文編號并對上報下發進行登記。

（2）收到內部文件經核稿后,根據擬辦意見進行文件發放,記錄文件發放情況。

4．檔案管理

（1）根據《檔案法》和公司的實際情況制定相關的檔案管理制度。

（2）收集公司內部、外部一切有保存價值的文件、資料,分門別類的及時、準確、安全地進行歸檔,并辦理檔案移交手續。

（3）劃分公司檔案秘密等級,在檔案管理方面嚴格執行公司保密制度。

（4）負責組卷、編目并建立檔案總臺賬。

（5）負責借閱檔案資料的登記和定期收回工作。

（6）對公司各部門相關的檔案資料管理人員進行業務指導和工作監督,并協助配合各部門相關人員完成檔案信息、資料的交接、協調工作。

5．印鑒管理

（1）負責履行印章審批登記手續。

6．會議管理

（1）會議準備工作。負責會議室衛生、通風、會議所用設備、資料并通知與會人員會議召開時間。

（2）會議時間變更要及時通知與會人員。

（3）記錄會議內容,整理會議紀要,保證及時發放。

7．接待工作

（1）及時接聽電話,使用文明用語,簡短扼要的表達意圖。

（2）對公司來訪客人熱情接待,主動讓座,倒水。

（3）對公司來訪客人提出的問題婉轉解答,遵守公司保密制度。

（4）協助各部門和公司領導做好 *** 領導和相關業務合作單位領導的來訪、參觀等接待工作。

8．訂閱報刊、雜志、書籍并負責管理相關圖書資料。

9．辦公用品及設備的管理

（1）對公司各部門的辦公用品、辦公設備使用情況進行登記統計。制定公司辦公設備采購計劃。

（2）登記統計辦公用品、辦公設備發放領用情況。

（3）辦公設備使用說明書等資料及時存檔。

（4）保證辦公設備及時維修與日常保養工作。

（5）嚴格遵守公司的采購制度，貨比三家，盡可能為公司節約成本。

10.車輛管理

（1）對公司車輛使用情況進行登記統計。

（2）管理調度公司公用車輛,保證公司業務順暢。

11．固定資產管理

（1）做好固定資產、可移動資產登記,建立臺賬。

（2）對固定、可移動資產進行編號并確定負責人。

（3）定期......

如果你是新任人事主管,你會如何在人事經理的手下開展工作呢?

與下屬溝通，熟悉原來各模塊工作流程和年度工作安排，了解接下來的工作任務及計劃。

與其他相關單位主管溝通，熟悉“人”方面的關系。

與其他相關單位員工溝通，了解對原HR工作的滿意的地方，個人的一點看法，先看看前任哪里做的好吧戶

形成自己的看法，形成一定思路，要改進不要改革，宜徐不宜急。

與人事經理溝通，看他對當前工作的看法與期望，他希望下一步的工作以怎么得節奏展開，重點在哪里。這是最重要的一步，管理好你的上司。

個人的一點淺顯的看法，希望對您有拋磚引玉的作用，祝工作順利~

怎么才能做好人事行政部門的工作？

你問的范圍比較大，從以下幾方面具體來說一下，希望可以幫到你或者給你提供思路跟做事的方向！

一、每月匯總考勤的時候要跟每個人都確認一遍，這樣以后不會產生糾紛，考勤直接牽涉到工資所以匯總考勤時務必細心認真！

二、人員信息表，檔案的建立最好紙質版與電子版同步！包括身份證復印件、入職信息，公司制度確認表等等一起整理好！三、做任何事情都要留下痕跡！

四、人事行政工作比較繁瑣事多，這時候要分清輕重緩急，分清主次，每天最好花上十幾分鐘寫寫要工作的內容固定的內容，突發事件處理、重要但不急的等有時間再處理！

五、遇事多跟上級溝通！多請示，別莫名其妙的就給人背了黑鍋，凡事多留個心眼，謹慎小心總沒錯！

六、平時多學習，積累工作經驗，工作中遇到問題多思考！ 但要謹言慎行！切記！七、行政人事最能鍛煉人了，加油！把自己修煉成能跟不同性格的人都能很好相處！做事有條有理，忙而不亂！加油！

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