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年以來，雅戈爾每年的服裝板塊的凈利潤在6億至10億之間徘徊，但地產板塊和投資板塊帶來的凈利潤均遠超服裝板塊。

圖源：《商學院》根據雅戈爾財報數據整理

計算可知，2015年至2021年，雅戈爾的服裝業務帶來凈利潤57.2億元（按每年凈利潤的約數相加），而這7年以來，地產板塊凈利潤已經達到102.3億元；投資板塊帶來的凈利潤更是達到128.8億元。

以2021年的財務數據來看，雅戈爾營收136.1億元，同比增長18.57%；歸屬于上市公司股東的凈利潤51.3億元，同比虧損29.15%。其中，服裝板塊帶來的凈利潤為9.4億元，占總凈利潤的18.3%，反而是地產板塊凈利潤占比達44.6%。

王鵬指出，雅戈爾作為中國老一代的服裝品牌，在中國經濟市場發展早期，尤其是“洋品牌”沒有入華之前，雅戈爾的品牌知名度、市場占有率、盈利能力都是非常值得稱贊的。

“到現在，一方面，國內的服裝、服飾領域涌現了大量的休閑快消品牌，比如海瀾之家、七匹狼、美特斯邦威等，包括李寧、安踏等運動品牌也開始進軍休閑服裝和商務休閑領域，競爭日趨激烈。另一方面，大量的洋品牌入華也在不斷蠶食雅戈爾的品牌知名度、市場占有率等。”王鵬表示。

“而當雅戈爾本身還是一家上市公司的時候，獲得了一定的資產之后，隨著業績增長放緩，盈利能力受到侵蝕，自然會進行進一步的擴展和轉型。”王鵬表示，雅戈爾在轉型過程中正好趕上了中國房地產飛速發展的黃金時段——盡管房地產的轉型和它原有的產業鏈沒什么關系，但是從這盈利能力角度來說，確確實實給公司貢獻了非常多的盈利。

而接下來，投資也是類似的故事在雅戈爾身上延續——看似毫不相干，但是收益豐厚。“雅戈爾的‘三駕馬車’就是在這樣內外因共同的影響下形成的，是公司求升求變的結果。”王鵬總結道。

告別大 健康 ：多元化走向何方？

作為一家有夢想的企業，務必要從自身的能力、稟賦、團隊和資源角度出發去進行產業布局，否則不利于企業長期的發展，也不利于企業形象。

“三駕馬車”帶來的收益實在叫人難以拒絕，李如成也曾坦承，做地產、投資，賺錢比賣服裝來得快。

而且，在形成三大業務板塊之后，雅戈爾又開始進軍大 健康 ，包括成立雅戈爾 健康 產業基金、建設醫院、建養老基地等。

到2019年，公司對發展戰略作出重大調整——未來將進一步聚焦服裝主業的發展，除戰略性投資和繼續履行投資承諾外，公司將不再開展非主業領域的財務性股權投資，并擇機處置既有財務性股權投資項目，以進一步聚焦紡織服裝主業的發展，減少資本市場波動對公司的不確定性影響。

這意味著，雅戈爾將逐漸剝離投資業務。盡管在市場眼里，如日中天的投資業務的剝離是十分緩慢的。

2020年，李如成在《致股東信》中就提及，“如何將現有的多元化產業實行有效的整合與取舍，我們將面臨的痛苦的抉擇。”

2021年，李如成愈發深思謹慎：多元化經營，不把雞蛋放在一個籃子里，是對還是錯？多產業經營雅戈爾能維持多久？新踏入的很多新興產業雅戈爾能否成功？公司也將重新 探索 ，有所取舍。

同時，2021年公司發展戰略直言“優化產業布局，退出 健康 產業”。而在2022年5月，在捐贈事宜當中，雅戈爾也重申：“為進一步聚焦 時尚 產業建設，增強企業核心競爭力，公司擬退出 健康 產業。”

總之，雅戈爾正在告別大 健康 ，并且愈發頻繁地提及服裝主業，企望能從多元化發展的格局當中調轉船頭。

對此，王鵬指出，中國的民族品牌、老牌企業要如何走下去，如何進一步做大做強，一直以來都是一個值得思考的話題。

“我認為，要不要持續聚焦主業、要不要搞二次創業、搞產業創新等問題的答案，歸根結底其實是要‘小步快跑’，不要在其他行業過分追求利益，而是要跟主營業務相結合，搞好主營業務，在主營業務的上下游產業鏈進行布局，可能會更加穩健。”王鵬表示。

王鵬提到，在企業經營的路上，對于一些好的方向有商業敏感度是可以的，但不能完全去跟風。尤其是作為一家有夢想的企業，務必要從自身的能力、稟賦、團隊和資源角度出發去進行產業布局，否則不利于企業長期的發展，也不利于企業形象。

向來低調的李如成在2021年《致股東信》中寫滿了問號，但是也依舊謙遜至極。他說，公司是在中國 社會 轉型時期發展壯大起來的，如今已發展40余年。隨著 社會 競爭越來越國際化，在企業發展中短板也越來越暴露無遺，文化建設、制度建設、團隊建設都擺在公司發展的議程上。

如今，老牌服裝企業雅戈爾，現在已進入二次創業創新的發展階段。而接下來要拉動盤子的，到底是誓要剝離但又財源滾滾的投資業務，還是受政策影響極大的抑或者是李如成心心念念的服裝主業，一切都要拭目以待。

社區活動方案

為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是我為大家整理的社區活動方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社區活動方案 篇1

一：活動背景

應世界衛生組織的號召，以世界衛生日的宗旨為依托，希望引起世界各國對衛生問題的重視，并動員世界各國人民普遍關心和改善當前的衛生狀況，動員我們的社區居民，推廣和普及環保意識，提高人類健康水平。

二：活動主題

告別陋習，關愛社區

三：活動意義

隨著城市化的發展，以及科技的進步，環境問題日益惡化，嚴重影響著公共衛生和個人健康。作為地球主人的我們，要從身邊的點滴做起，改變陋習，關愛社區，關愛我們自己。因此，我臺開展“告別陋習，關愛社區”的活動來向全體小區人員推廣和普及有關環保知識，改變我們陋習，提高我們健康水平。

四：活動時間

20xx年4月7日

五：活動地點

XXXX社區

六.舉辦單位

主辦：湖北電視臺

承辦：湖北電視臺壟上頻道

協辦：市委宣傳部、市文明辦、環保局、衛生局及贊助商。

七.活動形式

文藝匯演、知識講座、義務診療、環保評選

八.活動內容

1.活動一：環保知識宣傳講座

活動對象：全社區居民，以家庭主婦為主要對象

活動內容：宣揚低碳環保，推廣使用天然氣;垃圾分類，有效合理再利用資源。

2.活動二：義務診療，預防疾病

活動對象：全社區居民，以老年人群及病患者為主。

3.活動三：貼近居民，文藝演出

活動對象：全社區居民，喜愛表演者為主

活動內容：演出內容以相聲、小品、歌舞為主要形式，重點是小型話劇，也就是征集喜愛表演的社區居民，為他們安排一出體現主題的小型話劇，由他們自己來演繹老百姓的酸甜苦辣以及對社會環境的看法，同時為壟上泥巴劇做宣傳。

4.活動四：評選小區環保之星

活動對象：全社區居民

活動內容：由社區全體居民投票評選出小區的環保之星，再由主要單位公正評選出前三名，并給與榮譽及獎勵。

5：活動五：走進居民生活調查問卷

活動對象：有充足時間的家庭主婦、老人、上班族

活動內容：以訪談的形式，貼近民心，采訪報道社區活動、現場解答觀眾提問、征集新聞線索、聽取觀眾對欄目的意見和建議。同時可以進行調查，填寫調查報告一份。

6：活動六：廢棄物品回收

活動對象：家庭主婦

活動內容：在社區進行使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收，垃圾分類放置等主題宣傳。

附件： 環保調查問卷 性別_________ 年齡________ 婚否________

1、您認為當前國內的環境破壞程度如何? 非常嚴重

一般

較輕

2、您的環保意識如何? 很強

一般

幾乎沒有

3、您對生活垃圾如何處理?

投入垃圾箱

隨手扔掉

4、您的房間多長時間打掃一次?

半天

一天

兩天 三天以上

看情況

5、您的房間多長時間整理一次?

兩天

五天

十天

十天以上

看情況 6、您對廢電池了解多少? 很清楚

知道一些

知之甚少

7、您使用最多的是下列那些電池?

一次性電池

充電電池

條形電池

8、您怎樣處理廢電池?

回收利用

扔進垃圾箱

隨手扔掉

9、您購買電池的頻率如何?

一般不買

有時買

經常買

10、您認為廢電池的回收是否必要?

非常必要

無所謂

每必要

11、您能否有效的進行廢物利用?

能

不能

12、您使用一次性飯盒的頻率如何?

從來不買

盡可能不用

經常用

13、如果同時有發泡餐具和紙制餐具，紙制的較貴，您使用那種? 發泡

紙制

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