04 醫院崗前培訓買粉絲文章(醫院內部控制工作總結)

點左右連續奮戰了近百個小時的x感覺胸悶、氣喘、出冷汗，他也沒有和同事們說起，只是說王站長來了，有人掌舵了，他就可放心下班了。他還說從年前到現在忙著工作都沒有時間回家看看生病在家的老父親，準備回家洗個澡換件衣服去給老人做頓飯，陪陪他老人家。可是上午11時，剛到家的x便暈了過去，家人急忙撥打120，將他送往阜陽市第五人民醫院進行搶救。由于救治急時，手術也非常成功，目前已脫離了生命安全，正在icu病房進行密切觀察。經診斷，x本來就患有高血壓，又因長時間熬夜、工作勞累，這才導致突發下壁心梗。

得知x生病一事后，x交通運輸分局領導立即趕到醫院進行探望，并及時向區政府、市局領導進行匯報。蘇醒后的x仍不忘向前來探望的領導詢問疫情防控一線工作情況。

在日常工作中，x作為x交通運輸分局治超站站長，一名普通的共產黨員，他就長期堅守在工作一線默默耕耘，不計名利，踏實工作，經常熬夜加班。面對疫情，他更是發揮黨員模范帶頭作用，用極短的時間就協調建好4個疫控卡點16座活動板房，做為值班室、休息室、隔離室使用，保障了卡點防控工作的開展。x的工作也贏得了過往車主旅客、服務區同仁和兄弟單位同事的一致稱贊。x用行動彰顯了交通人的愛崗敬業、擔當作為、攻堅克難的光榮形象。

疫情來襲，還有許許多多的交通執法人員，明知前路兇險，他們卻依舊義無反顧地“逆行”，堅持奮戰在疫情防控一線，堅守著人民生命安全的防線。

向堅守在防疫一線人員致敬的心得作文3

社區是疫情防控的主力軍，黨員是沖鋒陷陣的先行者。某同志作為x社區黨委書記，帶領社區干部職工積極響應上級防控部署，第一時間筑牢社區防控安全線。

“兩天內完成部署和工作人員培訓，兩周內完成所有住宅居住人員的排查和管理，做好充足準備迎接 春節 后的復工潮”，這是x在社區兩委班子擴大會上對全體社區干部職工提出的要求。一方面，社區成立聯防聯控領導小組，街道掛點領導、掛點部門深入社區，兩委成員擔任網格長，對轄區網格進行責任包干，帶領網格員與深入8個網格通過電話、買粉絲、小程序、led顯示屏等方式，與網格員一起宣傳、排查疫情，切實做到外控輸入、內防傳播。截至1月30日，該社區4316名湖北籍人員已全部完成核查，其中1月1日后來深湖北籍人員179名，暫未發現疑似病例。

另一方面，由于x社區毗鄰東莞，x轄區內共設置3個防疫檢查站，其中2個由坂田、布吉兩個街道負責，葉書記發揚主人翁精神，第一時間為檢查站接通水電，并帶隊到防疫檢查站關心了解檢疫人員需求，送去熱水壺、礦泉水、帳篷等應急物資，并且每天上午10：00和下午5：00為檢疫人員送上姜茶，驅寒保暖，解除他們的后顧之憂。

社區辦公大樓是疫情防控的大本營，只有自己“干凈”了，老百姓才能放心跟你接觸。葉書記要求社區辦公場所一定要做好防護，要求每天對辦公樓進行消殺，電梯按鈕貼上保護膜并定期更換，一樓設置統一的廢棄口罩垃圾箱等，同樣的要求也傳達到各企業和居民小區。

為了更好地做好疫情防控工作，葉書記還經常帶頭深入企業、網格、居民樓等，一線防控工作雖然有危險，但作為一名黨員，在危難之際就要挺身而出，擔起守護家園的責任。

疫情防控工作中最大的困難，就是口罩、消毒液、體溫測量儀等防控物資不足。x以身作則，在辦公室等相對簡單、安全的環境時主動不佩戴口罩，節省下來確保一線人員的使用。同時，葉書記還積極聯系社會資源購買口罩，“即使我自掏腰包，也要盡最大力量保障一線工作人員的物資供應。”

疫情防控工作任務艱巨，x肩上擔著全社區居民的安危，壓力很大，但責無旁貸。“我在x社區工作已經27年了，這里就是我的家，我對村民，對村里的一草一木都有很深的感情，我做這些不是為了完成工作，而是真心實意想保護好大家，所以我做再多也不覺得累。”談起打贏疫情防控狙擊戰的決心，x眼神堅定。

向堅守在防疫一線人員致敬的心得作文4

2月1日下午1點46分，x交通運輸分局高鐵西站運政中隊及x交管站站長某同志，因長期堅守疫情防控工作一線，過度勞累，引發心臟不適，被送往市人民醫院接受檢查治療。

自接到上級單位關于新型冠狀病毒疫情防控的通知以來，高鐵運政中隊及x交管站全體職工認真履職盡責，全方位開展工作。x作為高鐵運政中隊工作的負責人及x交管站站長，從投入疫情防控工作之日起，未曾休息過一天。他根據x交通分局和高鐵西站綜合管理事務中心的統一安排，盡職盡責地完成每一項工作，每天到崗安排各項工作任務，并到各崗位檢查人員在崗及工作開展情況。

防控疫情工作期間，x始終堅守在疫情防控的一線，發揮著本單位“強心劑”和“定心丸”的作用。他隨時關注著上級單位的相關指示以及一線職工的工作狀態，工作期間不忘關懷基層職工帶好口罩、做好防護，與此同時，某同志還積極聯絡高鐵西站防疫防控小組的各方單位，保證工作進度協調統一。由于高鐵西站基礎設施還不完善，職工宿舍的床位不能滿足全部在崗職工午休，他一直將床位讓給其他人員休息，自己僅靠在辦公椅上作短暫休息，由于長期過度疲勞，進而引發了心臟不適被送往醫院。

某同志的這種以身作則、恪盡職守、不畏辛勞的精神激勵著高鐵西站運政中隊及x交管站的每一位職工，在他的帶領下，該單位職工上下一心、堅守崗位，并將繼續以積極的工作態度、飽滿的工作熱情、奉獻的工作精神堅決打贏這場防疫防控的保衛戰!

向堅守在防疫一線人員致敬的心得作文5

按照上級防控部署，x街道設立6個疫情防控卡點，x擔任x大道/x公路路口卡點值班長。第一天x值夜班，由于物資還未到位，現場僅簡單搭了一頂四面透風的帳篷，x跟一線工作人員一起在寒風中檢查車輛、登記人員、清點物資，雖然寒冷，但內心火熱。

走進辦公室，同事們跟x開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點回來了!”是的，x從年初二復工以來，沒有回過辦公室一次。“一來確實沒有時間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們。”x擔心自己傳染給同事，但他從來不提自己因為生病抵抗力差容易被感染的事情。

那是去年10月份，x負責處理一宗開發商糾紛案件，案件已經跟蹤了八個月，在最關鍵的一次會議時，x突然心臟絞痛，為了不影響工作進度，x吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅持把事情處理完才去醫院，心絞痛緩解之后x又堅持上班，但沒過幾天又連續發高燒住院，醫生診斷是因為長期疲勞免疫力下降感染不明細菌導致發燒，此后長期吃藥以提高免疫力。

x曾當兵12年、當警察10年，且在武漢讀書3年，對湖北話有很強的辨別能力，有豐富的一線工作 經驗 ，因此他對物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調，大家很積極但經驗不足，檢查時秩序混亂。x建議要明確分工職責、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓、崗后 總結 ，確保秩序井然、手法專業、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。

為了節省使用口罩和防護服，只能滿足一線檢測人員4小時換一次口罩，并且防護服消毒后重復穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退。“從設置疫情防控卡點以來，我們沒有一個人遲到!不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對得起大家的付出。”某同志堅定地說。

打贏這場疫情防控狙擊戰，離不開千千萬萬堅守一線崗位“負重前行”的人兒，他們每一個人的付出讓我們信心倍增，我們堅信最終一定能夠取得勝利，守護好我們的家園!

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醫院內部控制工作總結

醫院內部控制工作總結

內控的目標是強制性的，它的措施是防御性的，所以醫院內部控制工作也是極度重要的，下面就是我為大家收集的醫院內部控制工作總結,歡迎閱讀!

醫院內部控制工作總結

20xx年在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以創建等級醫院為契機，強化科學管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，改善就醫條件，打造中醫特色專科，積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭，較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新臺階。現將20xx年工作總結如下：

一、20xx年完成經濟工作指標：

截至10月20日全院總收入 萬元，其中財政補貼 萬元，醫療收入 萬元，藥品收入 萬元，藥占比 %。20xx年度有望完成業務量 萬元。

二、狠抓政治思想工作，落實黨風行風建設。

20xx年我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動，創建“人民滿意基層單位活動”，“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執行省、市、區《關于對貫徹落實中央八項規定》的通知及區衛生局關于加強衛生行業作風建設的十項規定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫德醫風和職業道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫務衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業責任、職業道德、職業紀律，增強服務意識。對衛技人員職業道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規范藥品及衛生設備采購行為;嚴格執行省衛生廳《關于制止醫療衛生人員收受“紅包”扣責任追究

的規定》及其他有關規定，堅決查處臨床促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。四是醫院辦公室、護理部組織，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會，征求意見建議并及時解決，20xx年共召開座談會4次，80余人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監督員，就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查，共計測評2次，醫院綜合滿意率96.6%，醫院職工對醫院測評2次，綜合滿意率96.7%。

三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作。首先，根據我院業務發展和工作需要，充實了中層干部隊伍，為醫院發展增添了后備力量。實行主診醫師負責制，加強年輕同志的帶教，構

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