04 華為海外財務工資待遇(華為員工工資具體怎么高？華為公司的員工待遇真的很)

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如果性格不強勢，組內討論時插不進話也沒事，別人有好的點子支持他就好了，關鍵是要推動討論進行下去，不要讓面試官注意到你處于明顯離群的狀態，在后面的補充環節和組間PK環節還有較好的展示機會。

值得一提的是，華為的群面題目偏向排序類，可以有針對性的去刷題，我那場是將15個職業的重要性一一進行排序。

組內討論完后，也就是兩組的reporter陳述結束并且隊員補充完（如果有的話）后，就進入了組間PK環節，注意在對方組員做總結陳述時，就要進行記錄分析了，這時候可以想一想對面組的漏洞，在這么短的時間內成型的方案肯定會有缺失或者遺漏，甚至整個框架都出現問題。

兩組的討論結果有所不同是肯定的，但在組間PK環節里要找到兩組整體上的相同點和不同點。

先把相同的地方點一點，表明兩組在這些地方達成共識，之后再對那些不同的點一一進行討論。千萬不要死抓著某個點爭論不休，一直說個沒停，這種情況HR可能根本不想聽這群人在說什么。

組間PK環節務必爭取2次左右的有效發言次數，少了沒存在感，多了搶隊友的表現機會招致反感，都有可能被刷。

這里再說兩個小套路：

第一，在組間PK開始的時候比較容易獲得發言機會，到后面的時候兩組的爭執和分歧程度可能會很劇烈，這時就很難有發言機會，就算強行搶到了，如果控不了場，穩不住也容易扣分。

第二，要“人未起聲先到”，也就是在準備起身時，就直接發言，邊起身邊說話，不要先起身再說話，不然你會在“起來坐下”、“起來坐下”、“起來坐下”之中無限循環，像頂不到蘑菇的超級瑪麗一樣，賊尷尬。

因為大家一般不會強行搶別人話，還是比較斯文的，所以如果準備好了強而有力的內容，就照這樣去做吧，做到人狠話不多。（這是新傳院的曲怡安同學在模擬面試的時候教給我的，顛覆了我的三觀，果然術業有專攻……）

最后是組內PK環節，這個環節要你從自我介紹開始，經過組內討論和組間PK，對組內成員的貢獻度排序。

這就要求我們在整場面試中隨時記錄組員的動態，對小組中每個人說了什么做了什么都有一個大致的印象，這樣被HR點到的話才能有理有據的說出來。

客觀上誰最好誰最差并不重要，千萬不要怕得罪人，這只是一次面試而已。只要有依據有邏輯地向面試官表述清楚自己的觀點就行，不要逃避或者緊張，面試官問到的話說明他對你感興趣或者仍有疑慮，這時候你的發言可能會決定生死。

華為財務專員好不好進

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