04 唐山眾興旺貿易有限公司(大唐鼎旺集團的企業文化)

5、管理觀：公平、公正、有序、不讓老實人吃虧

6、用人觀：用人所長，容人所短；愿力能力并重，人品為先

7、工作作風：雷厲風行、干中學習、只講功勞，不計苦勞

8、競爭觀：競合共贏，超越發展

9、質量觀：優秀是一種習慣

10、人才觀：知識化、專業化、職業化

11、服務觀：讓下級滿意、讓員工滿意、讓客戶滿意

12、管理意識：引導意識 、問題意識 、溝通意識 、合作意識 、標桿意識

13、節約意識：成由勤儉敗在奢，一切節約本質上都是時間的節約。

行為準則——鼎旺文化的保證

一、大唐鼎旺人的三大紀律：

第一，盡職盡責，不從事第二職業；

第二，實事求是、不利用工作之便謀取個人私利；

第三，廉潔奉公，不接受紅包。

二、大唐鼎旺人的八項注意：

第一，管人先管己，做事先做人；小勝憑智，大勝憑德。

第二，相互尊重，以人為本。

第三，對人對事要坦誠。

第四，對家庭負責、對公司負責、對社會負責。

第五，遵守保密制度：對商業及技術資料、財務經營數據、未對外公布的會議記錄、個人工薪保密。

第六，無條件服從公司安排。

第七，多干多學，多勞多得，不抱怨、不推諉

第八，企業利益高于一切。

三、大唐鼎旺人的六大修煉：

責任、感恩、學習、歸零、踏實、激情。

責任——責任是一種榮譽、一種力量、一種使命，對工作負責、對企業負責、對社會負責，才能對家庭負責、對自己負責。

感恩——感恩是一種生活態度，是一種品德，感恩也是一種機會。在這個世界上，沒有人欠我們什么，也沒有哪家公司欠我們一份工作，這完完全全是我們自己的事情，相反，對于我們目前所擁有的一切，無論是親情、友情、還是我們所擁有的工作機會都是我們的家人、朋友，還有我們所服務的公司所賜，擁有一顆感恩的心，我們才會獲得幸福。

學習——學習求知、學習做事、學習共處、學習做人。在知識經濟時代，教育不會停止在獲取最后一個文憑，終身學習將是必然選擇；21世紀，成功的企業必定是學習型組織。在知識經濟時代，不知道學習才是對我們的最大挑戰。

歸零——世界上惟一不變的是變，每天都從零開始，每天都尋求改善之道。

踏實——踏，是過程，是行動；實，結實、堅實之意，是對踏的品質的一種評價。踏實是一種品質，一種認認真真、實實在在、不驕不躁的作風，這是做人、做事的基礎和前提。

激情——人無精神不立，國無精神不強。一個人、一個民族、一個團隊、直至一個國家，如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有一種激情，就沒有生存的空間！我們不贊賞追求短暫的激情之快，大唐鼎旺人集聚和釋放的是持久的激情。

董事長李春旺簡介：豐潤自古人杰地靈。河北大唐鼎旺實業集團董事長李春旺就是從這片熱土中跋涉出來的強者。泥濘的黑土地，汩汩流淌還鄉河水和根植于這片古老土地的民族文化哺育了他。34歲的他，身體里充滿著勃勃的青春活力，血脈中涌動著北方漢子的豪爽。他以淳樸的微笑面對生活，憑著堅忍不拔的毅力打造出一片輝煌的事業。

中國有句俗話，窮人的孩子早當家。凡成大事者必先苦其心智，不經歷風雨不能見彩虹。李春旺出生在一個非常普通的農民家庭，父母均靠耕作為生，家境比較貧寒。看著同齡人相對富足的生活，他暗下決心，長大后一定要改變家里的面貌，是男子漢就要成就一片自己的天地。世事難料，李春旺讀高中三年級時，母親病故，由于給母親治病，耗盡了家中所有財力，能變賣的東西都變賣了，而且債臺高筑。那個本不富裕的家，可謂是家徒四壁了。李春旺曾經有過放棄學業，回去挑家過日子的想法，可是那樣又怎能徹底的改變家境啊。新時代的青年人眼光應該長遠點兒，今天寒窗苦讀，明天才能有成功的機會。李春旺擦干眼淚，開始繼續讀書，他咬緊牙關，捧著窩頭，喝著面粥，上完了高中，順利考入了唐山大學。

大學階段對李春旺來說是人生轉折的幾年，他深深感到現代社會知識的重要性。在學校里，他最喜歡去的地方就是圖書館，他除了結識了老莊、蘇格拉底、笛卡爾、黑格爾這些思想上的智者外，他還知道了凱因斯等西方經濟學家和松下幸之助、艾柯卡等現代經營大師，李春旺逐漸悟道：做一個成功的企業家、好商人，對于二十一世紀末的中國社會，也許更具有直接的現實的意義。也許就是在那時，全國上下正在討論學生勤工儉學利弊大小的時候，李春旺開始了他最初的嘗試：在大學里和同學首創學友之家服務社，經營學生日用百貨、食品等。盡管當時沒有本錢，可他還是利用學到的那一點兒公關知識，找到一家百貨公司經理，軟磨硬蹭賒銷來了一批日用品，那個經理被他的執著打動，還把貨架一起借給了他。就是在這樣的半工半讀的大學生活里，李春旺既解決了學費問題，也在小本經營中積累了一些經營管理的經驗。每天后半夜，他還要伏案苦讀，自學很多企業經營管理、財務管理知識。因為他明白，走出校園后，創業更加需要知識。1997年，李春旺從大學畢業了，社會這個大課堂給他提供了更大的施展才華的空間！此時的李春旺更是躊躇滿志，帶著他的理想，帶著滿腔的熱情，帶著年輕人特有的一往無前的勇氣，一腳踏進經濟大潮，開始摸爬滾打。

大學畢業后，很多同學都在尋找機關事業單位和大型國有企業的就業機會，而他卻未尋求安穩，積極尋找著自主創業的機會。做有意義的冒險，寧愿向生活挑戰；不計得失，無怨無悔。是他心中的信條。李春旺騎著自行車跑遍了家鄉的山山水水。豐潤是一個平原縣，當時除了北部山區產一些建材外，沒有其他優勢行業。而在韓城鎮轄區內，有一個開灤的煤礦，李春旺思來想去，毅然決定從個體煤炭運輸干起。可對于白手起家的他，怎樣才能籌措到啟動資金呢，他把親戚朋友找遍了，最后靠大家的擔保，他在基金會貸出20萬元款，買了四部破舊的卡車，并雇了三名司機，開始了第一次創業。李春旺的心里很清楚，開弓沒有回頭箭，在他的周圍充滿了危機感，他要主動出擊，他可能還要承受十年如一日的白天當老板，晚上睡地板的創業生涯。他身兼老板、司機、業務員于一身。清晨，他早早來到車場檢查每輛車的車況，向司機們分配當天的工作，然后踏進駕駛室和司機們一起出車；中午司機們吃飯休息，他則抓時間去拜訪客戶；晚上司機們下班回家了，他還要到采石場和礦井去，落實第二天的貨源。連軸轉式的工作節奏，使他患上了輕度失眠癥，一思考問題就一夜難眠。一次剛剛度過了一個不眠之夜的李春旺駕車到左家塢拉石料，車剛駛入盤山公路，他就感到一陣暈眩，恍惚中，他似乎發現了對面開來的一輛大貨車，他竭力打起精神，剎住了車，這時對面的汽車呼的一聲擦身而過，他被嚇出了一身冷汗。就這樣，李春旺像一只飛舞的工蜂，四處采集著財富，完成著自己的原始資本積累。一年來的運輸業嘗試，使李春旺明白了自己實踐的業務事實上就是商人貿易活動中的一個組成部分，自己所賺取的運費，只是商人們貿易成本中最小的一部分，而貿易的組織者實際獲得的利潤可能是運費的幾十倍或上百倍。從此李春旺走出駕駛室，成為了一名專職老板或叫專職供銷員。他利用所學知識，開始實踐流通貿易，成立了唐山滿旺物資有限公司，穿梭于客戶之間。正是這個階段的艱辛，磨練了他的意志，讓他具備了面對困難與挫折勇于向前沖的性格，也為他日后的發展掘到了第一桶金，不光是金錢，更重要的還有學習、經驗積累和認識自己。

伴隨第一家物資公司的良性發展，李春旺沒有滿足，他深感運輸業競爭的激烈，在每條公路上，都奔馳著大大小小的車隊，在一片繁榮的表象后面，運事業正面臨著一場危機。要在這場競爭中贏得市場，必須建立實體企業，這樣才能長盛不衰。有了這樣的決策，他立刻大膽尋找機會，因為他明白：不付諸行動，再好的決策也毫無意義，即便決策所希望的目標未能如愿以償，創業者也必須行動和繼續行動，只有行動才會有成功的可能，否則前途將暗淡無光。2001年正值豐潤縣對瀕臨破產的國有企業豐潤縣凱光砂輪廠進行改制，他毅然傾注了全部資金，整體買斷了這個廠。他很清楚當時全國砂輪行業的狀況，可他就是要在這個不樂觀的市場環境中拼出一條實業經營的蹊徑來。他帶領由技術、營銷、財務等專業人員組成的工作組，昂首挺胸進駐了停產多時的砂輪廠。他到任后，馬上安排原廠職工返廠上班，而且工資待遇及各種福利不低于原來的標準，把整個廠區重新美化，并更名為唐山春旺磨料磨具有限公司。新廠名，新廠貌，新機制使這個破產的企業重新煥發了生機。通過對這樣一個小型生產型企業的經營，他更加深入市場、了解市場，真正明白和掌握了商情知識，懂得了如何去獲得信息，打通購銷渠道，如何去應對意外變故。與此同時，鍛造了他初為商人的頭腦和干練作風，也為將來的發展積奠了無窮無盡的潛力。幾年來的實踐，他變得更加成熟，更加無所畏懼。當然這不是因為他偉大或者看得遠，主要是因為他沒有后路，反正是一無所有創起來的，還有什么可懼怕的，沒有的確沒有；他只能勇往直前，奮斗不已。于是他輕裝上陣，多方籌措資金，廣泛進行市場調研，利用三年時間，新建或者改制成立了八家企業，并于2004年成立了河北大唐鼎旺實業集團有限公司。

公司經營規模不斷壯大，李春旺時常思考，自己事業的小成是眾多朋友、同事共同努力的結晶。今后的發展，僅憑個人的能力，單槍匹馬闖下去，在當今的經營界，即使爬上了社會的階梯也很難站穩腳跟。于是他借鑒其他知名企業的先進用人理念，摒棄了家族式管理，根本上推行了經營權與所有權分離，并實行了經營者配股的模式。他非常重視人才，認為人才是否會流失，關鍵在待遇和員工自我價值能否實現，做到人盡其能。十年多的涉企實踐，使他從一個毛頭學生，逐漸成長為一個具備現代化管理理論，掌握了相對全面企業經營知識的文化型企業所有者。他時刻主張誠信經營，廣納賢才，以人為本。李春旺知道，企業的誠信和形象是企業在競爭中立于不敗之地的法寶，而企業內部員工素質、制度規范是根本，是塑造良好外部形象的前提，于是他把這些都付諸到企業的實際。在他的企業中，章制健全，員工服裝整齊劃一，文明守信，營造了現代企業的氛圍；形成了面對競爭，各企業爭先創優的良好勢頭，并在各自經營領域樹立了良好的企業形象，獲得了《守合同重信用企業》、《十大私營科技型企業》、《優秀私營企業》等榮譽稱號。他任人為賢，引入了大批專業人才。目前，他的企業中擁有碩士研究生20名，本科生300名，專科生700名，高級工程師10名，同時還返聘了十幾名國有大型企業退休的高級管理者。企業人才形成了傳幫帶的良好梯隊，人力資源得到了充分發揮。他重視拔尖人才的深造和培訓，時刻保持專業人才的素質先進性，不惜重金請外國專家來給員工培訓，每年還要安排主要經營管理者去清華、北大等知名學府參加單項課程學習，從而促進員工業務理論和管理知識的更新和優化，收到了良好效果。

貫穿于李春旺整個創業過程中有一個人生信條，那就是：踏實做人，不驕不躁，把自我融入社會，實現人生價值的升華。他創業致富的同時，時刻在關心國家政治，積極擁護黨的路線方針政策。他清楚，今天取得的成功，是各級政府支持和幫助的結果，是國家政策給了他成功的機會。他有責任為社會盡自己的一點微薄之力。他的企業中，吸納了近1000名青年就業，安排了近700名下崗職工，為周邊農民解決了近800個就業機會，從根本上改變了農民的生活，為國家和政府減輕了就業壓力，為保一方穩定，地方經濟發展做出了突出貢獻。十幾年中，他感到最欣慰的就是能積極參與到社會公益事業中去，鼎旺集團先后成立了車軸山中學鼎旺獎學金唐山學院鼎旺獎學金等基金，支持教育事業，參與豐潤區小城鎮建設、新農村建設、非典義捐等活動，捐款、捐物近400萬元。當然比起一些大企業家和知名人士，這些奉獻是微乎其微的；但這畢竟是一個34歲

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