04 國際經濟與貿易的就業前景pest分析(市場營銷學~~運用PEST分析法對上述中國鉑金飾品環境資料進行分析？)

ical)：技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。

（5）環境因素(Environmental)：一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。

（6）法律因素(Legal)：組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統。

PESTEL是在PEST分析基礎上加上環境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這六個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

買粉絲工具

安索夫矩陣

案例面試分

析工具/框架

ADL矩陣

安迪·格魯夫的

六力分析模型

波士頓矩陣

標桿分析法

波特五力分析

模型

波特價值鏈

分析模型

波士頓經驗曲線

波特鉆石理論模型

貝恩利潤池

分析工具

波特競爭戰略

輪盤模型

波特行業競爭結構

分析模型

波特的行業組織

模型

變革五因素

BCG三四規則矩陣

產品/市場演變

矩陣

差距分析

策略資訊系統

策略方格模型

CSP模型

創新動力模型

定量戰略計劃矩陣

大戰略矩陣

多點競爭戰略

杜邦分析法

定向政策矩陣

德魯克七種

革新來源

二元核心模式

服務金三角

福克納和鮑曼的

顧客矩陣

福克納和鮑曼的

生產者矩陣

FRICT籌資分析法

GE矩陣

蓋洛普路徑

公司層戰略框架

高級SWOT分析法

股東價值分析

供應和需求模型

關鍵成功因素

分析法

崗位價值評估

規劃企業愿景的

方法論框架

核心競爭力分析

模型

華信惠悅人力

資本指數

核心競爭力識別

工具

環境不確定性分析

行業內的戰略群體

分析矩陣

橫向價值鏈分析

行業內戰略集團

分析

IT附加價值矩陣

競爭態勢矩陣

基本競爭戰略

競爭戰略三角模型

競爭對手分析論綱

價值網模型

績效棱柱模型

價格敏感性測試法

競爭對手的成本分析

競爭優勢因果關系

模式

競爭對手分析工具

價值鏈分析方法

腳本法

競爭資源四層次模型

價值鏈信息化管理

KJ法

卡片式智力激勵法

KT決策法

擴張方法矩陣

利益相關者分析

雷達圖分析法

盧因的力場分析法

六頂思考帽

利潤庫分析法

流程分析模型

麥肯錫7S模型

麥肯錫七步分析法

麥肯錫三層面理論

麥肯錫邏輯樹分析法

麥肯錫七步成詩法

麥肯錫客戶盈利性

矩陣

麥肯錫5Cs模型

內部外部矩陣

內部因素評價矩陣

諾蘭的階段模型

牛皮紙法

內部價值鏈分析

NMN矩陣分析模型

PEST分析模型

PAEI管理角色模型

PIMS分析

佩羅的技術分類

PESTEL分析模型

企業素質與活力分析

QFD法

企業價值關聯分析

模型

企業競爭力九力分析

模型

企業戰略五要素分析法

人力資源成熟度模型

人力資源經濟分析

RATER指數

RFM模型

瑞定的學習模型

GREP模型

人才模型

ROS/RMS矩陣

3C戰略三角模型

SWOT分析模型

四鏈模型

SERVQUAL模型

SIPOC模型

SCOR模型

三維商業定義

虛擬價值鏈

SFO模型

SCP分析模型

湯姆森和斯特克蘭

方法

V矩陣

陀螺模型

外部因素評價矩陣

威脅分析矩陣

新7S原則

行為錨定等級評價法

新波士頓矩陣

系統分析方法

系統邏輯分析方法

實體價值鏈

信息價值鏈模型

戰略實施模型

戰略鐘模型

戰略地位與行動

評價矩陣

戰略地圖

組織成長階段模型

戰略選擇矩陣

專利分析法

管理要素分析模型

戰略群模型

綜合戰略理論

縱向價值鏈分析

重要性-迫切性模型

知識鏈模型

知識價值鏈模型

知識供應鏈模型

組織結構模型

[編輯]

[編輯]PESTEL的因素

[編輯]對企業戰略有影響的政治因素

政府的管制和管制解除

政府采購規模和政策

特種關稅

專利數量

中美關系

財政和貨幣政策的變化

特殊的地方及行業規定

世界原油、貨幣及勞動力市場

進出口限制

他國的政治條件

政府的預算規模

[編輯]對企業戰略有影響的經濟因素

經濟轉型

可支配的收入水平

利率規模經濟

消費模式

政府預算赤字

勞動生產率水平

股票市場趨勢

進出口因素

地區間的收入和銷售消費習慣差別

勞動力及資本輸出

財政政策

歐共體政策

居民的消費趨向

通貨膨脹率

貨幣市場利率

匯率

國民生產總值變化趨勢

[編輯]社會文化的因素

企業或行業的特殊利益集團

國家和企業市場人口的變化

生活方式

公眾道德觀念

對環境污染的態度

社會責任

收入差距

人均收入

價值觀、審美觀

對售后服務的態度

地區性趣味和偏好評價

[編輯]技術的因素

企業在生產經營中使用了哪些技術

這些技術對企業的重要程度如何

外購的原材料和零部件包含哪些技術

上述的外部技術中哪些是至關重要的？為什么？

企業是否可以持續的利用這些外部技術

這些技術最近的發展動向如何？哪些企業掌握最新的技術動態？

這些技術在未來會發生哪些變化？

企業對以往的關鍵技術曾進行過哪些投資？

企業的技術水平和競爭對手相比如何？

企業及其競爭對手在產品的開發和設計、工藝革新和生產等方面進行了哪些投資

外界對各公司的技術水平的主觀排序

企業的產品成本和增值結構是什么？

企業的現有技術有哪些能應用？利用程度如何？

企業需要實現目前的經營目標需要擁有哪些技術資源？

公司的技術對企業競爭地位的影響如何？是否影響企業的經營戰略？

[編輯]環境的因素

企業概況（數量，規模，結構，分布）

該行業與相關行業發展趨勢（起步，摸索，落后）

對相關行業影響

對其他行業影響

對非產業環境影響（自然環境，道德標準）

媒體關注程度

可持續發展空間（氣候，能源，資源，循環）

全球相關行業發展（模式。趨勢，影響）

[編輯]法律的因素

世界性公約，條款

基本法（憲法，民法）

勞動保護法

公司法和合同法

行業競爭法

環境保護法

消費者權益保護法

行業公約

[編輯]PESTEL分析經典案例

按照PESTEL的框架模型，圍繞啤酒釀制行業，對以下六大宏觀因素逐一進行分析，進而探究影響該行業的結構性驅動因素以及這些宏觀因素之間所存在的相互影響和彼此制約的根本性聯系。

（一） 政治因素

從政治因素來分析，目前及未來若干年內，中國及世界的政治形勢基本趨于穩定的政治局面，“和平與發展”是當代世界的兩大主題，是世界各國人民的共同愿望， 中國圍繞著這一時代主題，大力發展同其他國家的貿易伙伴關系，隨著WTO世貿組織的加入，中國的關稅壁壘逐一取消，國外的產品隨即進入中國，這樣據不完全 統計，有近40個外國品牌的啤酒在國內生產，產量占到全國的4.3%,這樣原來國家對啤酒行業的保護和鼓勵政策，如今已蕩然無存，隨之而來的是面臨著國外 品牌的啤酒的挑戰，從而，對我國啤酒行業造成一定沖擊；同時，也存在著一定的有利因素，進口關稅的降低，使得啤酒行業可以擴大啤酒原料及先進設備的選擇余 地，例如進口的大麥通常質量好，工藝容易控制，從而降低了生產的成本，通過引進國外的先進裝備，有利于提高啤酒的釀制水平，此外，也有利于我國的啤酒產品 走向和進入國際市場。

（二） 經濟因素

經濟周期是一個反應經濟由繁榮-緩慢（衰落）-低潮-恢復（高漲）的往復變化的過程。 據相關統計資料顯示，我國目前正處于第三個經濟周期的上升階段，從國務院發展研究中心對于中國2001～2020年的經濟增長率進行預測的結果表明， 2001～2010年，中國的GDP增長率達到7．9％，因此，可以預測中國在未來若干年內繼續有穩定的、可持續的經濟發展,中國經濟大環境的良好發展態 勢，預示了啤酒行業將繼續保持強勁的發展勢頭。

自20世紀90年代初，受國有企業經營不景氣的影響，國有企業出現大量下崗、失業人員，就業問題成為制約中國經濟社會發展的“瓶頸”，但從每年啤酒銷量逐 年遞增的態勢來看，失業并沒能影響到啤酒行業的發展，相反，啤酒因其作為廉價的消費品，從而成為人們愁煩時發泄的工具，快樂時的興奮劑，交際場合及傾訴衷 腸時的有效媒介。因而，因其啤酒兼容并包（快樂與憂愁的分享及保健的功效）的獨特功效，決定了消費群體受經濟影響的狀況不是十分明顯，可見，對大眾消費群 體的啤酒興趣的建立和培養并加以正確引導、宣傳是至關重要且極具有恒久魅力的。

（三） 社會文化因

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