04 國產手機出口貿易現狀(的國產品牌手機，貿易公司能直接做出口嗎)

消費者市場的開拓進度進一步加快，2014年5月份華為在法國巴黎面世最新研發的智能手機 P7之后，華為又將目標定位于東南亞，在泰國將P7面世。除此之外，在美國，華為建立了B2C電商網站，向顧客面對面銷售Ascend Mate 2，目的在于和消費者形成一種直接的交流渠道，為了塑造華為的品牌知名度；在歐洲市場，華為經過大量的體育營銷工作讓銷售量有了極大的的上漲。許多跡象顯示，華為正在逐漸從中低端手機市場向高端手機市場過度，加快了其全球消費者終端市場的滲透力度，減少其與老牌三星、蘋果的不足。

3.1中國智能手機市場競爭激烈

品牌多、款式多、網絡結構復雜、競爭激烈、利潤低是中國手機終端市場的現狀。手機銷售商如果缺少海外手機終端市場的利潤反饋將會不利于與其他廠商的競爭。Gartner首席分析師盛陵海認為，現在中國智能手機終端市場已經逐漸飽和，尤其是大量國際互聯網品牌手機進入中國智能手機終端市場，競爭愈發激烈。同樣對于華為來看，發展重點除了中國智能手機終端市場，還得在全球市場特別是歐洲市場實現巨大發展。“畢竟相對來看，歐洲手機終端市場比美國有優勢，就是其更加開放同樣也會更加有機會。”

3.2 國際品牌衰退明顯

從全球市場來看，因為諾基亞、摩托羅拉、LG、索尼......>>

問題九：華為手機是國產的還是外國的。 華為手機，純國產，海外聲譽不錯。

華為是家通訊公司，2013年10月8日，美眾議院情報委員會發布了不利于華為的一份調查報告，稱華為可能威脅美國國家通信安全。這反映了華為在美乃至全球的業務擴張十分迅猛。

一、華為公司

1987年成立于中國深圳。在20多年的時間里，逐步發展成一家業務遍及全球170多個國家和地區的全球化公司。是中國少有的幾家能拿得出手的精英公司！堪稱中國驕傲。

二、研究開發

華為在德國、瑞典、美國、印度、俄羅斯、日本、加拿大、土耳其、中國等地設立了16個研究所，研究開發人員約70,000名（占公司總人數45%）。

截至2013年12月31日，華為累計申請中國專利44,168件，外國專利申請累計18,791件，國際PCT專利申請累計14,555件。累計共獲得專利授權36,511件。

2013年，華為研發費用支出為人民幣30,672百萬元，占收入的12.8%。近十年投入的研發費用超過人民幣151,000百萬元。

三、總裁

任正非先生，副董事長、CEO；出生于1944年10月25日，建筑專業出身，1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍當基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級）。在此期間，因作出重大貢獻，1978年出席過全國科學大會，1982年出席第十二次黨代會。1983年復員轉業至深圳南海石油后勤服務基地，工作不順，轉而在1987年集資21,000元人民幣創立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。

問題十：華為是哪個國家的？是國產機嗎？ 華為技術有限公司（簡稱華為）是中國一家從事信息與通信解決方案的供應商，總部位于廣東省深圳市。華為于1987年注冊成立，業務范圍涉及電信網絡、企業網絡、消費者和云計算。其電信網絡產品主要包括通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入

中國進出口貿易現狀？

12月27日，2009中國開放經濟高層論壇在對外經濟貿易大學舉行。該次論壇以“穩外需，促進開放經濟可持續發展”為主題，共有100余名代表出席。商務部副部長定鐘山出席論壇并發表了主旨演講：

值此辭舊迎新之際，對外經貿大學舉辦2009中國開放經濟高層論壇，邀請諸多專家學者，共同探討穩定外需，促進開放經濟可持續發展的問題。我覺得這是非常好的一件事，很有意義。我代表商務部對論壇的召開表示熱烈的祝賀，并預祝論壇取得圓滿成功。

借此機會，圍繞論壇的主題，我向大家簡要地介紹2009年我國外貿的情況，2010年我國外貿發展主要目標和任務。同時，也和大家共同探討我國外貿中長期發展需要重點研究和思考的問題。

一、關于2009年我國外貿情況

2009年是我國外貿最為困難的一年，也是對外貿易取得積極成效的一年。

為什么說今年是最為困難的一年呢？主要是因為國際金融危機的沖擊。國際金融危機對中國影響最大、沖擊最大的是開放型經濟，是對外貿易。主要表現在兩個方面：一是國際需求嚴重不足。今年1月份我國對外貿易下降了29%，一季度下降了25%，到6月份下降23%，7月份之后下降幅度逐步收窄，預計到今年年底我國外貿出口會下降16%左右。二是貿易保護主義抬頭。今年我們遭受“兩反”、“一保”的涉案金額翻了一番，達到120億美元左右，案件數也翻了一番，而且這個勢頭還在蔓延當中。

為什么說我們又取得了積極的成效呢？首先，我們完成了保市場、保份額的任務。今年國務院確定我國對外貿易的目標任務是“穩外需、保市場、保份額”。我認為國務院的決策是實事求是的，也是十分正確的。今天可以說，我們已完成了這一目標任務。去年，我們國家占世界國際貿易的8.86%，今年預計在9 %以上，我國有可能超過德國成為第一出口大國。第二，貿易結構進一步優化，出口商品質量、效益進一步提高。第三，應對貿易摩擦取得積極成效。在黨中央、國務院的直接領導下，經過大家的努力，我們今年化解了許多貿易摩擦問題，包括特保和其他的貿易救濟措施。

總的來說，今年中國的對外貿易取得這樣的成績是來之不易的，是在黨中央、國務院的正確領導下，全國各級商務主管部門、企業和各有關方面共同努力的結果。

二、關于2010年我國外貿的主要目標任務

前不久召開的中央經濟工作會議提出，今年對外貿易目標任務是保份額、調結構、促平衡。我們判斷明年外貿形勢會更復雜，任務會更艱巨，要完成全年任務很不容易。

形勢更復雜表現在：一、國際經濟形勢的復雜性決定了經濟復蘇將是一個漫長的曲折的過程；二、國際需求的不確定性依然存在；三、我國外貿政策的連續性尤顯重要；四、人民幣匯率保持穩定面對的壓力加大。

任務更艱巨就是既要實現保份額的目標，又要做好調結構、促平衡的工作任務。調結構、促平衡，不僅是明年的重要工作任務，也是我們一項長期的工作目標。中國現在是一個貿易大國，這沒有疑問，即便今年不是第一位，作為第二位，也是貿易大國。但現在我們是大而不強。為什么不強呢？因為我們的發展不平衡，外貿結構需要調整。

因此，我們必須下大力氣調整結構，轉變增長方式，促進貿易平衡發展。

我認為，只要國內外的形勢不發生重大變化，明年中國的對外貿易實現恢復性的增長是完全可能的，保市場的目標任務也是完全可能實現的。

三、關于中國外貿中長期發展需要深入研究、探討的問題

金融危機之后，世界經濟、政治、文化、社會都將發生重大的變化。我國外貿發展如何適應新變化、迎接新挑戰，是需要我們研究的重大課題。

首先，外貿發展的戰略定位值得認真研究，要研究外貿對國民經濟增長的作用，對促進社會穩定和諧的作用，對提升國際地位的作用，等等。

其次，外貿的戰略目標和發展方式也需要深入研究。不同的發展階段需要不同的發展戰略目標和發展方式。我們的前輩花了三十年的時間，使我國對外貿易實現了由小到大的跨越，相當不容易，應當高度評價、高度贊揚、充分肯定。那么，未來我們外貿發展的戰略目標是什么？那就是，繼續鞏固貿易大國地位，推動貿易強國進程。

第三，如要實現外貿由大到強的戰略目標，就必須調整貿易結構，必須轉變發展方式，提高出口商品質量，實現從量的擴張到質的提高。要提高企業的國際競爭力，提高外貿發展的協調性，要增強我國參與制定國際貿易規則的能力。與此相關還要研究外貿發展戰略支撐、戰略舉措，等等。

總之，中國外貿要實現由大到強的戰略目標，需要我們進一步解放思想，進一步改革創新，加強科學規劃，繼續努力工作。我相信，在黨中央、國務院的堅強領導下，以科學發展觀為指導，經過持之以恒的努力，我們的目標一定能夠實現。

國外蘋果出口貿易研究現狀

蘋果出口指南（一）世界主要蘋果進口國及地區市場情況分析德國德國是歐盟國家中繼意大利和法國之后的第三大蘋果生產國。2003/04產季，德國國內鮮蘋果消費總量達到147.5萬噸，其中7萬噸用于蘋果汁以外的加工用料(如蘋果調味等)。蘋果汁用蘋果量66.4萬噸。2004/05產季，蘋果消費達157.5萬噸，加工用蘋果88.7萬噸。2003/04產季，德國蘋果進口達到768822噸，比2002/03產季的851491噸減少了10%，其中13%的進口蘋果用于蘋果汁加工。由于國內蘋果的豐收，2004/05產季蘋果進口減少到70萬噸。德國進口蘋果最大的供應國是意大利，占進口總量的43%，接著依次為荷蘭(10%)、法國(9%)、新西蘭(8%)和比利時(6%)。近年來在歐洲發生的各種食品問題(包括鮮果)使德圍食品行業提高了對貿易食品安全問題的關注。德國兩個主要的果蔬政策是Q+S和 EUREPGAP。Q+S主要是一個三方的體系，涉及從生產商到批發商到零售商；EUREPGAP主要側重生產方面，在批發環節參照國際食品標準IFS。兩個體系的一個主要構成是有關生產加工各個程序的大量文件要求。這兩個體系不僅僅針對德國生產商，對國際生產商也適用。在生產環節，也可能要求同時有 Q+S和EUREPGAP證明。俄羅斯蘋果為俄羅斯主要的種植水果。2004產季俄羅斯蘋果，生產達到150萬噸，為世界主要的蘋果生產國之一。蘋果是俄羅斯主要的消費鮮果。鮮蘋果消費量預計維持在92-93萬噸。在烏拉爾河、西伯利亞和遠東地區，蘋果主要種植在小的私人果園，主要用于鮮食，剩下的則用于家庭制作蘋果醬和蜜餞。在俄羅斯的歐洲地區及伏爾加河區域，商業種植蘋果量比例較大，不僅供應鮮果市場.而且提供給一些加工商。俄羅斯生產的蘋果大多數為夏季蘋果，不利于儲藏。隨著俄羅斯蘋果汁生產的擴大，用于加工的蘋果比例逐步增大。在莫斯科、圣彼得堡和其他一些城市，鮮果消費主要依賴進口。根據專家預測，2010年俄羅斯人均年收入增加，達到每年每人119.5千克蘋果的購買能力。

俄羅斯是鮮蘋果進口大國，2004/05產季進口量達68萬噸，占世界鮮蘋果進口總量的22%，為世界第二大鮮蘋果進口國。俄羅斯市場競爭非常激烈，尤其是中國和波蘭正對此實施積極的市場政策，并努力提高產品的質量。俄羅斯政府對水果進口沒有數量限制，也沒有特殊的審批措施和相應的國別政策，但必須向俄羅斯聯邦標準計量委員會授權的認證檢測中心申請強制性認證和以下文件：報檢商品進口合同復印件、進口商在俄銀行帳戶、報檢產品原產地證明、原產地權威機構頒發的報檢產品衛生證、報檢產品質量合格證、報檢產品樣品。此外，根據俄羅斯政府規定，進口水果及其加工制品報關時，還須憑上述產品原產地權威機構頒發的植檢合格證書向俄國家檢疫局(設在俄海關口岸)申請認證。英國近年來，英國的蘋果生產面積和產量都在以較快的速度減少，果園面積幾乎只有10年前的一半。歐盟在該市場的競爭實力也大大減弱，尤其是早熟品種已經被南半球的供應商擠出了市場。在過去的25年，英國新鮮水果消費一直保持增長趨勢。但是英國公眾逐漸青睞其他水果，蘋果消費稍有下降。其中實用性、品種和質量是左右公眾消費傾向的重要因素。1999/2000產季人均蘋果年消費量略有上升，達到9.5千克。在英國，蘋果是繼香蕉之后的第二大

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