04 四方鋼鐵貿易有限公司(【鋼鐵流通：編織網狀供應鏈】 網狀結構名詞解釋)

SCRP管理的實施

南方公司是南方供應鏈的組織者，是商流的交匯地，因此也是業務信息的集散地和中轉站。為此確立了SCRP的推進模式――管理服務供應（Management Service Provider，MSP），即以南方公司為供應鏈聯盟體的管理中心，根據供應鏈的業務需要，將南方公司的信息化管理資源逐步向外延伸到各個業務協同方。這種模式的可行性在于:

1. 南方公司強大的影響力。南方公司是華南地區最大的鋼鐵貿易公司，其貿易額排名自2001年以來連續進入廣東省全行業50強，加之寶鋼的品牌效應，該公司具備對供應鏈上的相關單位進行合縱連橫，進而形成信息鏈聯盟體的感召力。

2. 南方公司綜合營運能力。南方公司經過十年信息化管理的積累，早已經完成了企業內部業務集成化管理，管理水平和思想意識在國內相對超前，管理資源具有向外延伸的綜合能力。

3. 聯盟體成員的信息化管理水平普通低下，有的則是空白，他們有通過南方公司的體系構建提高自身管理水平的意愿。

由于系統推廣面大，聯盟體成員單位管理水平和思想意識不一，為了降低風險，快速實現階段性目標，項目確立了系統推進原則: 快速原型，以點帶面; 積極引導，逐漸滲透; 小步快跑，逐節貫通供應鏈的各個環節。

南方公司從2003年10月開始啟動SCRP系統實施項目，與軟件供應商廣州市寶思數碼科技有限公司合作，組建了一支快速反應的信息化實施隊伍。通過MSP推進模式，到2004年年底，系統覆蓋了營銷網絡內的全部8家單位、主要鋼廠3家、第三方加工廠3家、主要物流商30家、主要汽車廠8家（客戶協同子系統定制版），以及所有的當前用戶500多家（客戶協同子系統大眾版），基本貫通了南方供應鏈內主要合作伙伴的信息流和業務流。

系統管理效益分析

SCRP系統經過一年多的運行，顯示出了比較明顯的管理效益，在微觀效益方面:

1.提高了供應鏈的敏捷度，具體表現在:

● 業務高度集成。供應鏈聯盟體在某種程度上像一個單體企業一樣運作，并能夠通過敏捷交互中心，實時受理每個業務單位的需求，工作效率大大提高;

● 幫助供應鏈成員統一業務執行計劃。南方供應鏈以訂單驅動業務，在SCRP系統的支持下，自動將訂單分解，并通過互聯網將子任務分派給供應鏈上的各節點企業，各企業按電子訂單迅速完成指派的任務，從而縮短了供應鏈的總體執行周期，快速響應終端客戶需求。

2. SCRP幫助供應鏈成員實現成本最小化，具體體現在以下幾個方面:

● 減少了信息化投入。SCRP系統的實施幫助33家企業建立了相對獨立的信息化系統，這些企業無需另外購買軟件和增設機房，即可完成主要的業務管理。此舉節約了一次性投入約600萬元。SCRP系統將現有的IT資源加以整合，實現集中維護，每年節約維護成本約300萬元。

● 減少了人力投入。由于工作效率的提高，節省了人員投入。表2顯示南方公司從2000年到2005年貿易量增長一倍，核心管理人員只是微增。

3. 對用戶管理效益的提高。通過實施敏捷服務，客戶能夠全方位地觀察與自己業務相關的情況，客戶的相關部門可以與南方公司進行多角度、全方位的溝通交流。根據2005年度南方公司第三方用戶滿意度的調查，敏捷服務很受用戶歡迎。表3顯示某公司在接受敏捷服務前后的相關指標對照表。

在宏觀效益方面:

1. 增強了南方公司的核心競爭力。通過構建南方供應鏈，強化了南方公司在供應鏈上的地位; 通過實施SCRP系統，使得管理的觸覺像一張巨大的神經網絡，伸向供應鏈的各個角落，為業務的靈動運作和進一步拓展打下了堅實的基礎; 通過有效的管理援助，密切了業務關系; 通過貫穿體系構建始終的員工培訓，帶出一批具有現代化管理意識的員工，加強了學習型知識型團隊的建設。

2. 強化了區域營銷網絡的一體化運作。通過體系的構建，加強了工貿協同，提升了區域營銷網絡的競爭合力，提升了區域凝聚力; 樹立了寶鋼在南方的整體形象，產生了統一的服務品牌效應。

3. 支持供應鏈業務的持續改進。通過SCRP系統運作，有利于管理經驗的日積月累，合作伙伴可以在系統管理這種“有形”的形式推動下，把業務管理上糾纏不清的“無形”問題進行化解和改進。

4. 促進了供應鏈聯盟體成員信息化水平的提高。供應鏈上很多成員企業缺少建立信息化系統的能力（如缺少IT人員、管理人員素質不高等），甚至在未來若干年也沒有這方面的規劃。南方公司作為行業的龍頭企業，采用MSP模式推進供應鏈信息化管理，上下游企業得以共享南方公司的信息化成果，快速建立自己的初步信息系統。

5. 對業務開拓的促進。寶鋼華南供應鏈體系的構建推動了業務的開展，比如南方公司在競標廣州本田的汽車用鋼材倉儲保管業務時，對手是實力頗強的日本鋼鐵商社。南方公司通過展示管理該項業務的信息系統原型（第四方物流系統），贏得了用戶的信任，最終中標。南方公司充分利用信息化管理優勢，逐一與華南的八大汽車廠建立敏捷大客戶通道服務系統，展現了服務能力，增強了用戶擴大采用寶鋼產品的信心。（作者單位：廣州寶鋼信息部）

鏈接:SCRP系統的特點

● 業務集成: SCRP在供應鏈聯盟體范圍內優化業務流程，信息流和業務流盡可能地跨過企業間的操作壁壘，聯盟體內的工作高度共享，提高了供應鏈的運作效率，降低了運作成本。

● 調度集中: 所有的新事務、新信息（包括企業內外單據的處理、業務或行政事務、待辦公文、新公告、新短信、新郵件等等）集中在一個平臺提醒，避免工作顧此失彼。

● 敏捷交互: SCRP系統的后臺嵌入了一個敏捷交互服務器，業務的各方能夠即時互動。

河北省國有企業都有哪些單位?

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河北省石家莊亞風化工廠

河北省化學工業研究院

國營漢光機械廠

中國輕工業機械石家莊公司

宣化鋼鐵集團有限責任公司

石家莊建南醫院

河北省眺山化工廠

秦皇島市直屬機關印刷廠

石家莊常山紡織股份有限公司棉二分公司(廣東辦）

贊皇縣林木苗種站

中鐵物資集團華北有限公司

河北輕工進出口股份有限公司

中化河北公司

石家莊3502服裝總廠

河北省新樂市外事服務中心

邁斯特化學品有限公司

河北寶石節能照明科技有限責任公司（原石家莊寶石集團無極熒光燈

石家莊3514皮革皮鞋總廠

石家莊寶石電子集團有限責任公司無極燈廠

河北紀元光電有限公司-市場營銷部

中化河北公司精細發展部

河北遠東通信系統工程有限公司

河北開元汽車貿易服務有限公司

秦皇島秦海窯業公司

石藥集團中諾藥業

河北省機械科學研究設計院

河北省石家莊建筑機械廠

石家莊偉志電子科技有限公司

華北制藥股份有限公司(銷售部)

衡水市箱包廠

河北牲畜交易中心交易服務部

華北綠色農業服務中心

河北冀雅電子有限公司(銷售部）

宇泉環保有限公司

河北省電子信息產業總公司電器公司

石家莊鴻遠門業有限公司

中國移動通信集團公司石家莊分公司

石家莊市牧工商開發總公司三豐紙制品廠

石家莊市三豐紙制品廠

華北冶金設備制造廠

靈壽巖石礦物粉體廠

河北省阜城縣進出口公司

河北飛達工具有限公司

河北闊達生物制品有限責任公司

河北帝王山房地產有限責任公司

冀雅電子有限公司

石家莊市石欒路31號建南醫院

石家莊國際旅行社

秦皇島易金商貿有限公司

河北省機械進出口公司廿二部

河北省工程機械有限公司

秦皇島福安水處理設備有限公司

石家莊市人造板廠

石家莊聯城貿易有限公司

河北聯藝園林雕塑有限公司

河北翼凌機械制造總公司

石家莊煤礦機械有限責任公司銷售部

行唐縣畜牧局科技推廣部

河北靈壽縣鑫奧礦業加工廠

網信網絡電話公司

石家莊市方宇進出口有限公司

承德天和國際旅行社

中化河北進出口公司鋇鍶鹽事業部

中國聯通張家口分公司

秦皇島耀華鍍膜玻璃廠

河北省專家診療中心醫院

河北省送變電公司勞動服務公司

唐山冶金礦山機械廠銷售部

河北省國際經貿發展公司

中化河北進出口公司

大理石工藝品廠

鑫泰隆皮草有限公司

秦皇島同創設備有限公司

秦皇島三農配方(BB肥)設備有限公司

北京冠農科技有限公司

安國市英欣花卉秧苗經銷部

宏鵬遠商貿有限公司

中信渤海鋁業控股有限公司

"河北省食品進出口（集團）公司

第二公司"

河北圣雪葡萄糖有限責任公司

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石家莊市機械化養雞場

定州市綠林園藝苗木花卉場

特種耐磨焊條廠

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新躍清真肉類加工廠

河北省農科院石家莊健大飼料廠

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