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04 國際物流對國際貿易的影響開題報告(物流管理專業論文開題報告)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-15 04:10:32【】3人已围观

简介(一)物流需求不足,觀念落后物流需求不足是第三方物流企業當前面臨的主要問題。一方面,由于第三方物流在我國發展歷程較短,企業仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營組織方式,從而使我國目前第三方物流市場占

(一)物流需求不足,觀念落后

物流需求不足是第三方物流企業當前面臨的主要問題。一方面,由于第三方物流在我國發展歷程較短,企業仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營組織方式,從而使我國目前第三方物流市場占有率不高;另一方面,我國的物流由于長期受計劃經濟體制的影響,企業領導和職工習慣于傳統物資營銷方式,與物流企業要求的創新發展能力差距較大,再加上行業壟斷、部門分割、地區封鎖的體制性障礙尚未完全破除,專業化程度低。據中國倉儲協會2001年對2000家企業的調查,第三方物流業務在生產和商業企業所占比重僅為21%和13%[4];況且以往的物流主要強調通過內部信息的利用和共享,賺取利潤,而第三方物流更強調提供最有利于用戶的服務,強調與供應鏈中其它成員的聯系和合作,認為第三方物流企業的利潤來自于委托物流成本節約的一部分,兩者間的利益是一致的。目前大多數物流企業還沒有形成這樣的管理策略,在認識上還沒有意識到第三方物流或合同制物流應該成為企業生存和發展的基石。

(二)改制改組未到位,企業機制不適應

一是省市、地市級物資部門雖然成建制改,但大多是換個牌子的“翻牌公司”,產權模糊、權責不清,現代企業制度遠未建成。二是企業內部三項制度改革不夠深化。在改革開放的推動下,物資企業雖然普遍地開展了以人事、用工、分配三項制度為主要內容的企業制度改革,收到了一定成效。但是從整體上來看,物資企業的機制轉換還是初步的,在企業管理特別是財務、資金管理上還很薄弱,經濟效益低。三是企業約束機制乏力。有的企業領導盲目決策,出現不少“三拍”(即拍腦袋決策、拍胸膛保證、拍屁股走人)工程項目,資金有投無回;有的用企業流動資金炒股票、搞期貨,造成巨額資金損失;有的企業領導以權謀私、揮霍浪費,對企業業務骨干管理乏力,“體外循環”現象時有發生,使企業雪上加霜

求電子商務對企業財務管理的影響的開題報告

電子商務是綜合運用信息技術,以提高貿易伙伴間商業運作效率為目標,將交易全過程中的數據和資料用電子方式實現,在商業的整個運作過程中實現交易無紙化和直接化的一種全新的商務運作方式

目前,電子商務已在世界各國迅速普及,在現代企業財務管理中發揮著越來越重要的作用

但是,電子商務的迅猛發展在為企業加強財務管理提供了廣闊的空間和可能的同時,也對現有企業財務管理的環境、理論、方法產生了極大的沖擊與挑戰

因此,我們有必要就電子商務對現有企業財務管理產生的影響及企業財務管理由此而發生的變化與發展進行探討和研究

一、電子商務的特性(一)國際化由于lnter買粉絲的開放性特征,決定了基于Inter買粉絲的電子商務具有一定的開放性,是超越國界的國際化商務活動

對消費者來說,只要擁有一臺聯網計算機和信用卡,就能夠成為國際化消費者;對企業而言,電子商務帶來的是便捷、低成本的全球市場介入和最小化不對稱的信息獲取,這樣使得全球的企業,不管其規模是大是小,都擁有了參與電子商務的均等機會

(二)數字化電子商務不論從物質基礎Inter買粉絲,還是從商務活動中的信息發布、信息交換、交易方式、信息存儲直至非貨幣化交易,其信息的傳播途徑和獲取、加工、存儲等環節都具有數字化的特征

(三)虛擬化在電子商務環境下,交易活動是在互聯網絡上進行的,一方面,交易雙方不需見面,在交易雙方的腦海中對方的印象是抽象的、模糊的;另一方面,經營主體十分靈活,存續時間可長可短,可以隨業務活動的開展而隨時成立,隨業務活動的終了而作調整或解散,也可以是網上的“虛擬公司”

二、電子商務對企業財務管理的影響(一)對企業財務管理對象的影響現有企業財務管理的對象一般是指一個獨立核算單位資金運動的實體,是對以物質變換活動為特征的實體運動的管理

而在電子商務時代,企業有時不表現為具體的實物形態,沒有嚴格的企業邊界,當市場機遇存在時它才存在,因而它們不具備現有財務管理對象的特征,這是因為企業受信息技術變革的影響,在產業結構、生產方式,乃至生活方式等方面都產生了重大變化

企業的經營越來越多地依賴客戶、供應商和行業經濟、區域經濟甚至是全球經濟的變化

(二)對企業籌資管理的影響電子商務時代的一般企業可能仍需在最佳資本結構或適度負債理論指導下,通過主權資本、負債資本籌措滿足自身生產經營需求的資金,而電子商務的主要參與者是網絡企業或者虛擬企業,由于它的參與者和發生交易地點的模糊性以及采用電子貨幣結算的匿名性,使稅務機關的稅收征管工作沒有了確切依據,由此使得電子商務的參與者避、逃稅很容易成為現實

在這種情況下,負債經營可能給企業帶來的合理避稅效應顯然減弱,現有的籌資理論受到了沖擊

電子商務能支持企業解決信息短缺問題,使企業與供應鏈、與社會各有關部門及企業內部各部門進行有效協同

因此,企業可以隨時獲得進行某項投資決策所需的一切信息,使投資失誤極少出現;可以隨時獲得進行存貨購進、儲備與出售的最佳時機與最佳批量信息;可以隨時獲得占用應收賬款客戶的資信情況,并迅速制訂與調整信用政策及收賬政策,把壞賬損失減低到最低點;可以獲得在線證券投資的一切可能信息,使短期有價證券與現金的轉換能在最佳狀態進行,并使短期投資收益出現企業所期望的態勢;可以獲取信息進行最新產品的生產;可以在網上進行知識產權銷售及有償買粉絲;可以不失時機地與其它企業迅速組成網上聯合體———虛擬企業,抓住一切可以給企業帶來利益的市場機遇及時交易,使企業迅速收回資金

但是,由于電子商務的結算方式以電子貨幣為主,不再是傳統交易中的現金和支票、匯票、本票等,一旦企業獲取信息、作出判斷稍有差錯,投資的風險性將立即出現,嚴重的可頃刻導致企業破產

(四)對企業財務管理目標的影響在電子商務時代,產品科技含量提高,企業對員工及管理人員的素質要求隨之提高,致使企業智力資本比重加大

同時,由于此時企業對客戶的需求、新產品的開發研究、市場有率,對與供應鏈、與社會各部門的協同等信息更加關注,因此,此時的財務目標應更加呈現多元化及財務責任社會化,不再是現在討論的價值最大化、利潤最大化等,企業的財務目標不僅要考慮資本所有者的資本增值最大化、債務人的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化的財務要求,更要考慮人力資本所有者(經營者和員工)的薪金收入最大化和參與稅后利潤分配的財務要求

(五)對企業現金管理的影響現金是企業中流動性最強的資產,企業必須擁有一定的現金流量以確保日常現金的支付性、預防性及一定程度上的短期投資需要,但現金不能長久地處于不盈利的貨幣狀態,否則勢必影響企業的經濟效益

而且,現金日常管理的主要任務就是要在確保現金流動性的前提下,力爭將現金的持有水平控制在盡可能低的水平

西方企業的理財者在此方面做了大量的有益嘗試,并形成了一系列傳統的現金管理方法

然而,電子商務的出現使這一目標管理有了很大改變

1

采用電子付款方式將大大減少企業對于現金浮存的利用與管理

2

電子商務提高了企業日常現金的調度能力

3

電子商務降低了資金的流轉成本

4

電子商務縮短了現金流轉周期,從總體上提高了現金流轉效率

三、電子商務的局限性以網絡作為交易平臺賺取利潤的“電子商務”模式的出現,可以集商流、物流、信息流、資金流為一體,是對企業財務管理的革命性變革,為企業、為客戶、為社會都創造了價值

但是,由于電子商務剛剛興起,目前尚處于成長期,而且由于電子商務本身所具有的獨特性,仍然存在一定的局限性,具體表現在以下三個方面

(一)可能需要巨大的投入成本開展電子商務并非僅僅建立一個網絡交易平臺就能夠完成全部工作,而可能需要有強大的物流配送系統作為保證,特別是諸如B to C類型電子商務,雖然通過網絡交易可以節約交易成本,但是物流系統的構建無疑增加了電子商務的運作成本

如,亞馬遜網上書店在美國建立了6個大型的物流配送中心用來儲藏圖書和配送圖書

(二)需要一定數額的網絡交易為保證由于網絡銷售的毛利率相對較低,因此,為了維持電子商務網站的正常運轉,必須要有一定量的交易數額作為保證

這一點對于剛剛建立的網站更為重要,由于網站建立伊始,客戶對網站的了解甚少,因此網絡企業為維持盈利,其工作重點就必須放在如何獲取客戶資源上

據推算,一個月運營成本在50萬元左右的中心購物網站,如果月交易額在600萬元以下將無法盈利

(三)網絡的安全性問題在商品交易過程中,資金流的運轉可以在進行網絡交易的同時在網上完成,因此,客戶對網絡的安全性相當關注和重視

由于TCP/IP的開放性,使網上電子商務面臨竊聽、篡改和欺騙的威脅,因此,電子商務企業應當加強網絡安全性建設的力度,主要方法是通過SSL(Secure Socket Layer)和電子簽字技術

“電子商務”模式雖然目前存在一些相應的缺陷,但是電子商務網站運作過程正在處于不斷完善之中,隨著信息技術的突飛猛進以及電子商務越來越受到人們的關注和重視,通過網絡盈利將成為越來越多企業的首要選擇

淺談企業成本控制的開題報告怎么寫?選題依據及研究意義以及選題的研究現狀怎么寫?

一、藥品連鎖經營發展的背景

近年來,我醫藥行業改革力度不斷加大,藥品流通逐漸放開,藥品實行分類管理,醫藥分銷市場對外資開放等,這些改革和變化給醫藥行業帶來了巨大的沖擊,醫藥流通格局也將會有巨大的變化。但由于我國醫藥流通體制改革相對滯后,醫藥連鎖經營與其他行業比較起來還相形見拙,醫改的滯后雖使醫藥連鎖經營形成相對落后的局面,但也給醫藥連鎖經營帶來了巨大的機遇。

藥品連鎖經營作為一種先進的經營管理模式,與傳統的藥品商業購銷一體化的經營方式有本質的區別:它的進貨渠道與銷售職能是分離的,尤其是集約化配送模式,是產生規模效益、降低單位產品成本,提升企業競爭力的重要手段,這種集中配送的經營模式將徹底打破我國原有計劃經濟體制下的藥品四級批發體系。隨著我國醫藥衛生體制改革,城鎮職工醫療保險體制改革和深化以及醫藥分開核算、分別管理的呼聲日高,醫藥零售業已經成為新的投資熱點和社會熱點。

二、藥品連鎖經營的現狀及存在問題

從1995年到現在,我國藥品連鎖企業從最初的幾個迅速發展到400多個,門店增至近7800多家,其企業規模也在不斷擴大。毫無疑問,連鎖藥店作為中國入世的圈地利器,成為藥品流通企業的必然選擇。根據有關專家統計,未來2~3年之后,將會有70%以上的藥房納入醫藥連鎖企業的軌道。同時,藥品連鎖也將在不斷調整中,逐漸向經營各種品牌的單個或幾個品類醫藥商品專業形式發展。但是,盡管近年來藥品連鎖經營在我國得到迅速發展,然而目前盲目連鎖圈地、地方保護嚴重、內部管理不規范等因素日益成為制約藥品連鎖經營健康發展的不良因素。主要問題概括如下:

1.注重規模、形式的連鎖,忽視內在的、規范的連鎖,忽視連鎖經營的基礎建設。

這是藥品連鎖經營隱患最大的問題。20%到30%的高額藥品零售毛利使得藥品零售業已成為醫藥行業各諸侯爭奪的戰略重點。許多企業只關心規模和數量,對連鎖經營的規范化往往只注重外在形式的統一,忽視內在的基礎的建設。很多特許授權一方往往自己還未具備吸引加盟者的能力,反而把加盟作為擴大規模的唯一手段。同時,特許授權者為了

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