04 國際貿易基礎知識電子版第二版(電子商務基礎知識是什么？)

有利的生產條件，去進行專業化生產，然。

，商務談判等一系列的基礎知識。還有最新的UCP600都是熟練掌握國際貿易的基礎。即，國際貿易是泛指世界各個國家或地區之間所進行的以貨幣為本專業學生主要學習馬克思主義經濟學和國際經濟、國際貿易的基本理論和基礎知。

電子商務基礎知識是什么？

電子商務基礎知識是計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識。

本專業學生主要學習：

1、基礎知識、經濟數學、英語、經濟法、經濟寫作等知識；

2、商業企業經營與管理理論知識；

3、計算機基礎知識；

4、電子商務概論；

5、計算機網絡與網絡營銷知識；

6、市場營銷知識；

7、Photoshop圖像處理；

8、Flash制作；

9、企業戰略管理；

10、倉儲與物流學；

11、電子商務安全與支付；

12、文案編輯能力。

13、網絡推廣知識。

擴展資料：

什么是電子商務系統規劃過程的四個階段和相應的主要工作內容？

什么是電子商務系統規劃過程的四個階段和相應的主要工作內容？

電子商務系統規劃過程的四個階段和相應的主要工作內容如下：

收集網店系統的信息： 主要收集的有各種數據以及開發前所需要的資料等，根據整個公司資源采供銷流程，設計資金流，信息流，物流的流程，各個部門承擔的責任，因為需要系統和人工進行串聯，各部門分工規劃自己的業務流程是否走通，各個部門根據業務規劃提出實際需求，匯總成開發方案等；

網站的規劃與設計： 電子商務網站在規劃設計中需要對網站進行整體的分析，明確網站的建設目標，確定網站的訪問對象，網站提供的內容與服務，網站的域名，logo，網站風格和網站目錄分類等內容；

站點的建設： 網站規劃設計以后，就開始進入網站的建設階段，這一階段主要有域名注冊，網站配置，網頁制作和網站測試的四個部分，除了網站測試，需要在其他三項完成之后才能進行之外，域名注冊，網站配置和網頁制作相對獨立，可以同時進行；

網站的發布及推廣： 一個網站的發展階段主要包括準備期、發展初期、發展成長期、發展穩定期4個階段，在網站發展的各個階段，可能需要根據網站的實際情況而采取不同的推廣手段，讓網店的用戶增多，有知名度等。

求電子商務系統規劃與設計，徐天宇版

電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。目的是培養系統掌握電子商務的基礎知識和基本技能，熟悉各類電子商務活動的基本業務流程，能熟練運用電子商務技能和現代信息技術從事電子商務活動、電子商務網站及系統建設和安全維護工作、電子商務管理業務的高級應用型技術人才。基本簡介

電子商務（Electronic Commerce），簡稱EC。通俗的說電子商務，電子商務就是利用互聯網開展商務活動，當企業將它的主要業務通過企業的內聯網、外聯網、及互聯網與企業的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時，其中發生的活動就是電子商務。融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，具有利用網絡開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。

折疊專業方向

電子商務專業有六個專業方向:網站設計與程序方向、網絡營銷編輯方向、網絡產品規劃方向、企業信息化、個人網絡創業及銀行卡的研發方向。電子商務專業在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注重電子商務網絡技術計算機技術，還有一些院校會把課程重點放在商務模式上面，這些主要體現在這個專業所在的院系，有的在管理學院，有的會在信息科學與技術學院，有的會在軟件學院，在這樣各個院校培養出來的學生的專長也會有一定的區別。

就業方向

專業畢業后，可從事銀行的后臺運作（網絡運作）、企事電子商務就業業單位網站的網頁設計、網站建設和維護、或網絡編輯、網站內容的維護和網絡營銷（含國際貿易）、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作，或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。專科學生,還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務助理等文職的工作。一般的年薪在15W左右還是比較不錯的，值得推薦。

現行電子商務系統規劃與分析的優缺點

安全性是最大的缺點了，還有就是虛擬商業與實體商業的融合度不夠，經常考驗消費者的忍耐度。總之就是全社會缺乏誠信的評價機制問題。

誰知道電子商務系統規劃基本流程介紹

電子商務通常是信息流，物流和資金流，有的地方還有一個監管流（管理和審查），基本流程就是基于這樣的思路，以一個代理經銷賣襪子的B2C為例

信息流：網頁展示襪子信息，用戶看到，用戶獲取購買信息，下單，網站處理訂單

物流：廠商發給電子商務網站，網站根據訂單流水號發給物流公司，物流公司送到用戶手上

后面自己想把

在電子商務系統規劃與建設過程中，詳細調查的內容有哪些

在電子商務系統規劃與建設過程中，詳細調查的內容有以下幾點：

1.根據企業的核心商務模式，分析企業所在的行業和競爭力

所謂商務模式就是指盈利的方式，主要涉及到企業經營的基本盈利方式、服務對象和服務內容，不同的商務模式直接關系到企業構造電子商務系統所采取的策略。隨著科學技術的發展，原來用于限制管理者做出決策及采取行動的商業邏輯已經發生變化。傳統行業的運作模式已經為人們所熟知，可以用簡單的語言來描述其業務活動，及在行業中的盈利方式。而當Inter以及隨之而來的網絡經濟技術創造了新的商務模式后似乎用簡單的方式無法清晰的表達其盈利方式。所以在進行電子商務系統戰術規劃時，在可行性分析之前，還要確定企業的核心業務所適用的商務模式。

2. 分析確定企業如何開展電子商務

以流程再造 BPR(Business Process Rebuilding) 為線，對企業核心商務過程進行分析，討論電子商務環境對企業基本商務流程的影響，從縮短企業的產品供應鏈、加速客戶服務響應、提高客戶個性化服務、提高企業信息資源的共享和增值為主線，抽象企業電子商務的基本邏輯組成單元，界定其相互關系。與此同時，確定企業的外部環境（明確與哪些合作伙伴發生關聯）。最后明確企業信息流、資金流和商品流的關系。

3. 分析確定企業電子商務的目標

企業電子商務的目標就是企業通過電子商務可以達到的可度量的目的，這一目標的確定，實際上也就為未來的電子商務系統建設目標提供了最初的、也是最基本的起點。

企業長期商務目標可以分解為企業的贏利能力、生產效率、市場競爭地位、產品結構、財務狀況、企業的建設和發展、企業的技術水平、人力資源、職工福利和社會責任等子目標。

選擇完全電子商務模式的企業應該認真分析企業面對的外部環境與內部條件，制定正確的經營目標。企業對核心競爭力的追求貫穿于企業經營的始終，決定著企業發展的方向，是企業共同價值觀形成的基石。企業的商務目標必須存在于企業的共同價值觀、職員的行為、企業的制度、企業的組織結構中。

實踐中，企業所設定的商務目標主要有兩種：即市場導向商務目標和管理導向商務目標。

4. 進行收益——風險分析評估

確定企業電子商務的目標、盈利方式后，需要進一步對可能的收益和未來的風險進一步進行評估。

目前，電子商務的收益 - 風險分析還沒有統一的、完全成熟的方法。可以參照信息經濟學、技術經濟學、財務分析等相關理論方法進行分析評估。但是在評估分析的核心在于評判企業實施電子商務可能取得的收益與相關的風險相比，是否是可行的。

5．確定實施與管理

企業電子商務的戰略還包括其實施方式及步驟。在這一步需要重點考慮以下問題：

①評估、確定企業電子商務實施方式；

②確定企業電子商務的先導項目，換句話說，企業電子商務實施的切入點。

③確定實施進度和計劃。

④系統評估

⑤實施安排

電子商務系統建設過程

這問題很大。

內容涉及到正本書籍。

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電子商務系統4個發展階段的特點是什么？

電子商務發展的四個階段

電子商務發展的歷史雖然不長，但已經經歷了四個階段：

第一個階段是電子數據交換（EDI）。電子商務實際上在網絡出現以前就已存在。1994年之前，企業層面的電子商務是通過EDI進行的。EDI指的是商業交易信息（如發票和訂單）以一種業界認可的標準方式在計算機與計算機間的傳輸。對于某些交易來說，在減少交易錯誤和和縮短處理時間方面，EDI發揮了重大作用，但這是以巨大的的成本為代價的。

首先，EDI通常經過專有增值網絡進行，這需要花費一大筆投資；

其次，EDI離不開分布式軟件，這種軟件既昂貴又復雜，給參與者增添了很大的負擔；

再次，EDI是批量傳輸的，影響了實時生產、采購和定價。

由于這些原因，EDI從未真正普及過，在中國尤其如此。

第二個階段我稱之為基礎電子商務階段。在這一階段，買家和賣家開始嘗試在沒有中介的情況下開展交易。成功的先行者把它們的網站當作主要的銷售渠道（思科和戴爾），它們通常是技術公司，面向懂技術的顧客，沒有或只有很少的渠道沖突。

對其他大多數公司而言，它們仍然只把網站當作展示產品目錄和市場推廣材料的地方。時至今天，只有15％的網站能夠接受訂單，6％的網站能夠告知訂單處理現狀。

第三個階段是商務社區。在此階段，第三方目的網站（third-party Web destination）開始把交易雙方帶到共同的社區之中。商務社區創造了市場透明度，一旦買主和賣主開始定期在社區中會面，各種各樣的可能性就會出現。這一階段還擁有很大的發展空間。

第四個階段則是一種嶄新的開始，它就是協同式商務階段。商業合作伙伴間的幾乎每一個業務流程都可以借助網絡加以改善或重組。與B2C商務相比，B2B商務涉及的關系要復雜得多。用建筑上的事情作比，B2C商務像是等待一所房子完工之后買下它，而 B2B商務則更像從事一個龐大的建筑項目，需要在專業工作者之間協調多項流程。我們把這樣的工作稱為“協同”，它面臨的障礙很多，但也蘊藏著重大的機會。

第四階段的任務是在第三階段的基礎上提供對各種商務流程的支持，創造一個虛擬的商業鏈。協同式商務意味著企業

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