04 外經外貿大學領導班子成員(上海外經外貿大學全國排名)

了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規定，公務招待嚴格執行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數，并認真執行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監督。

二、開放型經濟工作對經濟發展的帶動作用

1、推動了外向型經濟的發展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業都成為我縣出口創匯的骨干企業，并通過以外引外的聯動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業加入到自營出口行列，對全縣的外向型經濟的發展起到了示范和帶動作用。

2、推動了軟環境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業提供服務的具體政策;二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。

3、推動了農業產業化和城市化的進程，促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業產業化龍頭企業迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產基地，公司加農戶的訂單農業模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業、安德利果汁等項目的建成投產，必將更快推動我縣農業產業化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環保熱電等一批三產項目的建成，對優化投資環境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發展民營經濟，轉移了大批農村剩余勞動力，近年來，企業從業人員達15.3萬人，增加了農民收入，促進了農村勞動力的轉移。

三、主要做法

一是全面落實責任目標，強化了工作調度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發了《關于下達XX年年度進入江蘇×××經濟開發區項目任務的通知》、《關于下達XX年年度×××經濟工作綜合考核目標的通知》和《關于XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度。縣委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經驗、創新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認真組織精干、高效的招商引資專業隊伍。根據縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養選拔了一批熟悉經濟工作、善于對外交往、有一定招商經驗、素質好、形象好、懂經濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業招商小分隊”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節”和“紅富士蘋果節”經貿活動的同時，全縣每年組織數十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協議簽訂項目68個，落地項目18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。

四、 存在的問題與不足

XX年年度，我縣開放型經濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。

當前我縣開放型經濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面，主要是國際間貿易摩擦持續加劇，貿易壁壘頻現，出口企業成本壓力繼續加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿總體上講，出口企業的規模還不夠大、競爭力還不強，產品層次還有待于提升等;利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經濟合作實力不足，自主發展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優惠政策落實不到位，發展環境仍不寬松。主要表現在軟環境治理有反彈現象，個別單位缺乏全局意識，對企業責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經濟的快速健康發展。四是中小企業融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區位優勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發展。

經貿局招商引資工作總結【三】

(一)廣泛開展各類招商活動。

1、精心策劃準備，圓滿完成參加西洽會各項任務。

利用十五屆西洽會平臺，成功舉辦了“2014區城區改造建設項目招商對接會”。副市長錢引安等省市領導、區四大班子領導和國內外知名企業、外省市駐陜辦事處、商會等代表約200余人參加了會議。廣泛宣傳了我區招商政策和區位優勢。成功推介了我區城改商業、特色街區建設及優勢產業等方面項目。西洽會簽約成果統計內資項目4個，累計總投資27.2億元，實際進資12.276億元，項目履約率100%，資金到位率51.15%;外資項目3個，投資總額總計為3434萬美元，項目履約率100%，資金到位率100%。

2、搶抓世園機遇，不失時機地開展招商推介工作。

借助兩會召開和世園會機遇，進行多項招商推介活動。在分管領導帶領下專程拜訪省、市政協港澳委員，分別接待香港慈善會工商考察團和澳門工商聯會考察團，邀請日本伊藤忠商事株式會社來我區做投資考察，區政府與伊藤忠簽訂了“戰略合作協議”，黃海清副市長，區委、區政府主要領導專門會見了伊藤忠考察團一行。

3、延伸招商觸角，積極推進“走出去”招商戰略。

“走出去、請進來”是招商引資工作必須長期堅持的戰略方針。今年以來，我局根據區域特點和項目實際，擴展招商思路，延伸招商觸角，由區委、區人大、區政府領導帶隊先后組團赴美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、泰國、印尼等國家，就新設商業項目、區獨資設立貿易公司等項目進行對接，有效地擴充了客戶資源，積極地推動了內外資引進。

(二)全面完成內外資指標任務。

深化大局意識，加大跟蹤落實力度，從主要領導、分管領導到科室層層明確重點，把責任落實到人，確保按照考核要求完成好全年指標任務。截止10月底，實際利用外資完成6206萬美元，占年計劃的100.1%，同比增長20.5%;共引進內資20.4551億元人民幣，占年計劃的92.98%，同比增長0.05%。

(三)深入挖項目及客戶資源。

我們以招商項目為載體，與各街辦和區建設局、科技局、東區、城改辦等部門密切聯系，加強項目信息挖掘和儲備力度，加強策劃包裝推介，以此夯實儲備一批對我區發展有重大影響的項目信息和客商信息。對重點客戶如日本伊藤忠、日本雙日株式會社、香港巴黎春天、韓國樂天百貨和蘇寧電器等派專人提供投資和選址信息。目前卜蜂蓮花采購中心已落地，亞建房地產開發有限公司已順利實現進資。

(四)積極發展特色經濟。

特色樓宇經濟發展迅速。在眾多先行優惠政策和服務措施的作用下，已認定的經典樓宇和特色樓宇其影響力和接納國際、國內重點企業的能力正在穩步提高。入駐松下、佳能、平安等世界500強企業32余家。特色街區建設成效顯著，起草了《區特色街區業態布局規劃設想》，修改完善了《關于進一步加快推進我區特色商業街區建設的實施意見》并廣泛征求意見。確定了長安路CBD、竹笆市綜合商業街等重點引導街區，發揮重點街區帶動和輻射作用，東大街商圈被中國城市商業網點建設管理聯合會授予首批“中國重點示范都市商圈”。

(五)提升“服務”品牌。

以“滿意在”主題年活動為契機，不斷提升服務水平，打造品牌服務，規范服務行為，優化投資環境。西洽會前期與宣傳部共同承辦“投資發展、滿意區級領導大走訪”活動，實地考察企業、項目單位，在《新聞》、《日報》對大走訪活動進行報道。繼續堅持“首問負責制度”、“項目跟蹤制”、“免費代理制”、“定向聯絡制”、“投訴保障制”五項服務承諾等具體要求，對投資我區的重大項目進行專項跟蹤服務，為企業解決困難50余件。

(六)黨建工作。

1、加強理論學習，提升黨支部凝聚力。集中學習與分散學習相結合，組織全局學習了十七屆五中、六中全會精神、胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立90周年大會上重要講話、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等。認真落實黨支部學習和“三會一課”等制度，按時召開黨員領導干部民主生活會和組織生活會。

2、重視黨風廉政建設，積極開展教育活動。一是積極開展廉政談話。積極完成《區組織工作滿意度和嚴肅換屆紀律工作調查問卷》等，結合廉政文化進機關活動，進行廉政承諾和兩次集體廉政談話。二是開展廉政風險防控工作。領導干部根據所在的崗位性質及特點開展了的自查工作，實事求是認清所在崗位存在的風險點，理出防控措施。

3、著力創先爭優，以黨建工作促進招商工作。一是成立了創先爭優活動領導小組，結合“滿意在”主題年活動，堅持定期走訪企業和項目單位進行調研。二是按照實施方案，確定承諾對象，明確承諾內容，規范承諾程序，把機關黨支部和黨員要干的實事以文字形式向群眾公開，機關黨支部和18名黨員分別作出公開承諾，局領導定期開展點評。

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