04 外貿企業座談會發言稿(青年座談會精彩發言稿模板范文6篇)

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這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20xx年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒！

三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢于試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今后實現公司既定目標的工作中，我們要敢于創新，敢于試錯。在做好充分準備和規范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天！去分享“中聯電力”勝利的果實！

謝謝大家！

年會店經理 致辭稿 篇3

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此20xx新春佳節來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司于20xx年x月x日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!

20xx年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現利潤x萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

20xx是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創新發展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

年會店經理致辭稿篇4

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xx！

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。

xx年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的`創業舞臺”的年度目標和方針。

現在來看，在xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在xx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市xx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始。

在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

年會店經理致辭稿篇5

親愛的各位同事、各位家屬：

大家晚上好！

x友們大家好，在20xx年立春剛過，春節即將到來之際，我們迎來了非常好的消息：月度銷售成功破千萬啦！這是公司的成績，也是我們xx全體同仁不懈努力的功績！

一日之計在于晨，一年之計在于春，好的開始是成功的一半。今天是20xx年真正的開始，20xx年立春了，所以在春節放假前夕我過去的20xx年和正在開始的20xx公司的目標方向跟大家說一說。

在過去的20xx年，就是x月份之前我們團隊還是比較迷茫的，沒有方向的，唯一可以說是目標的就是把產品賣好賣爆，求賺錢生存。雖說每個企業要發展的好都需要盈利的，不然企業都沒辦法生存，如何去談未來發展呢。以前我們是一直以賺錢為目標的，這個也是對的，公司賺錢了，員工才有工資發，不然公司一直虧損公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我們一直在經營的xx平臺變動很大，對于我們這個手機類目打壓得非常嚴厲，競爭越演越烈，導致今年x月份之前我們的業績一直都是非常不穩定，一下子業績很好，然后好沒幾天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏實，狀態也沒辦法持續發揮，也比較迷茫。

那時候我也非常的無助與失落，公司未來的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我讓自己出去學習，向外面的高手去請教。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司，去到哪里看到別人的團隊氛圍那么融洽，分工那么明細，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我內心想到的就是我需要這樣的團隊，這樣的團隊才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫買賣而已，就是為了生存賺錢而已。我覺得我很失敗，沒有早一點出來跟外界的人學習交流。導致我們這一年來沒有進步。

x月份我學習回來以后，我覺得我們不能向之前那樣做有一天沒一天的事情了，我們必須做穩定可持續發展的規劃，所以我就調整了方向，x月份之后就開始做品牌產品，實際的業績和數據也說明我們的方向是沒錯的，我們1月份的銷量額已經達到了xx多萬了。如果不是我們中間出現了一些問題被處罰了幾個店鋪的話，我相信x月份我們能做xx萬的。但是我不會泄氣，我們才剛剛開始而已，只要大家一起努力把所有環節配合好，接下來的我們會越來越好的。

自從人事經理李治家來到了我們公司，我們公司明顯改變了很多。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了，每一個人都有了明顯的改變跟進步。其中一點就是我們第一次員工大會的時候，丹純說了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作，然后我們每一個同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽煙，這點讓我感到非常欣慰，雖然是很小的一件事，但是我看到了大家從內心里愿意去改變去提升自己的覺悟。我覺得人只要自己內心愿意，任何事情都是可以改變的，可以做到的，可以做好的。

我們的團隊從x年剛開始的x個人，到現在xx個人，我覺得非常非常的不易，我認為不是我們的團隊多厲害，多聰明，而是我們夠專一，我們夠堅

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