04 外貿單證操作流程優化畢業設計怎么寫(物流管理以后干什么)

物流管理相同的專業很多，其實物流管理是由國際貿易細分出來的。所以，要學國際貿易，還有會計，計算機，金融方面的等等，當然涉及的指示皮毛，了解為主。

這要看干什么的了，要是干得好，倉儲經理一般年薪20-80萬。

關鍵是看你學得怎么樣，還有是否熱愛這項工作。因為只有這樣，老板才會其中你。

沒有什么具體比例，其實物流管理對于本科來說偏文。

報關證是學報關專業的考的，當然有精力你也可以考。

物流管理專業前景是非常好的，這兩年有報道，物流管理在全國缺的人很多，北京、上海，都列為12類緊缺人才之一，而且是靠前的緊缺人才。據一些權威部門統計，全國缺1500萬的物流管理工作人員，有關人才。當然有低層的，中層的，高層的，中高層的相當多。一個學校一年能培養多少物流管理人才，培養不多的，找幾十個，一百個，這就算不少了。現在這些專業，是一部分。短期之內很難滿足這個要求，因為咱們國家的物流這個行業剛剛興起，過去是分成商業、物資部門，而且都是各個開的，管運輸是管運輸的，搞儲藏的是搞儲藏的，搞采購，搞采購，搞銷售的，搞銷售。現在從生產到銷售一點，就通過物流管理公司一下子就送到了。

問題八：物流管理是干什么的 物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。 物流構成：商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關的物流信息等環節。 物流活動的具體內容包括以下幾個方面： 用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。 2、什么是現代物流？ 什么是現代物流？現代物流不僅單純的考慮從生產者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產者對原材料的采購，以及生產者本身在產品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經濟效益和效率的問題。因此，現代物流是以滿足消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統一起來考慮的一種戰略措施。這與傳統物流把它僅看作是后勤保障系統和銷售活動中起橋梁作用的概念相比，在深度和廣度上又有了進一步的含義。 在當今的電子商務時代，全球物流產業有了新的發展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。 現代物流具有以下幾個特點：電子商務與物流的緊密結合；現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統一；電子商務物流是信息化、自動化、網絡化、智能化、柔性化的結合；物流設施、商品包裝的標準化，物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。 電子商務的不斷發展使物流行業重新崛起，目前美國的物流業所提供的服務內容已遠遠超過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子跟蹤和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變為客戶服務中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心，根據顧客需要而增加新的服務是一個不斷發展的觀念。 相對于發達國家的物流產業而言，中國的物流產業尚處于起步發展階段，其發展的主要特點：一是企業物流仍然是全社會物流活動的重點，專業化物流服務需求己初露端倪，這說明我國物流活動的發展水平還比較低，加強企業內部物流管理仍然是全社會物流活動的重點；二是專業化物流企業開始涌現，多樣化物流服務有一定程度的發展。走出以企業自我服務為主的物流活動模式，發展第三方物流，己是中國物流業發展當務之急。 物流管理本科專業簡介

求采納

問題九：物流管理學了之后出來是干什么的？ 學物流管理對口的職業有市場運輸專員（業務經理）、搬運裝卸統計員、物流倉庫管理員、配送主管、信息管理員、采購等，一下具體說明：

市場運輸，可以綜合的對物流企業的市場提出分析，為企業更好的發展提出規劃；

搬運裝卸統計員，由于本專業學習到了統計學，可以為物流企業統計貨物的進出庫情況，提出合理的庫存；

配送主管，由于本專業學習了“物流配送中心設計、運輸實務”等課程，可以綜合協調的只會配貨情況；

信息管理，由于本專業學習了信息管理方面的課程惡意有效的幫助企業管理維護物流信息；

采購，由于本專業學習了采購與供應管理、采購項目管理、采購過程演練等課程，可以有效地分析目前市場產品的具體信息，幫助企業維持采購業務的合理。

問題十：物流管理學了以后可以干什么，主要是學什么 物流行業混到經理，還是較大公司也就這薪水！你可以查一下，月薪達到八千，比例有多少！

現在很多國內物流公司都是由一個老板加幾個搬運工構成的，稍微要求有點學歷的可能就剩做單證的小妹了，初中學歷就能勝任。很多物流專業畢業的男生，就當當倉庫保管員、調度什么的，一開始才拿幾百塊錢工資的我都見過。

再高級點的就是國際物流了。女的嘛，就做做單證，工作內容很枯燥，以前英語好點的還能有3000多的工資，現在也只有一千多了。男的大多跑貨貸，以前貨貸挺掙錢的，但現在市場價格很透明，競爭也激烈，不好做了，而且非常累。

目前，物流業在我國的發展還處在初級階段，物流管理專業在師資配備和教學硬件上都跟不上，就算學也學不到什么先進的東西。物流相關的證我考了不少，物流師，報關員，國際貨貸，這些證書我都有，沒一個能給我帶來什么好處的。

由于我國物流市場亂像叢生，必將迎來一次大洗牌，可能到那時，對物流人才的需求才真正表現出來。但洗牌的那天應該在你大學畢業很多年后，所以個人不建議你報這個專業。

培訓計劃方案

為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是我精心整理的培訓計劃方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓計劃方案 篇1

一. 培訓對象

物業管理處全體員工

二. 培訓目的

1. 全面理解物業管理服務概念，完善服務意識；

2. 充分掌握大廈管理模式，提高工作質量；

3. 熟悉大廈各種設備、設施的功能，降低事故率；

4. 掌握各類崗位職責、管理手冊；

5. 通過全面階段性的職業培訓，提高員工的工作素質。

三. 培訓時間安排

新員工到職第一周集中培訓；

四. 培訓內容

員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大致分為：－

1. 公司企業文化；

2. 人事管理規章制度；

3. 財務管理規章制度；

4. 工程管理；

5. 清潔管理；

6. 保安管理；

7. 客戶服務；

培訓計劃方案 篇2

一、分析發展條件

1、現在的我們

我們現在在寧波東錢湖旅游學校就讀，已是高二的學生，我們的專業是涉外行政事務，屬于“文秘”專業。在學校里，我們經常開展一些有意義的活動，鍛煉了我們的能力，提高了素質，如上學期的“創業營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的，是我們東錢湖當地的一個比較大的企業，去年的產值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒有專業的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了，但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發了成立一家文秘服務公司的念頭。

2、將來的我們

寧波外貿業十分發達，有許多的外貿公司，其中的中小型企業為數眾多。正因為這些企業缺少專業的文秘人員，因此我們的文秘服務公司就會有很大的發展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前，我們的企業文秘服務公司也即將成立。我們預計，在經過幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務的能力，編織起良好的客戶網絡，能很好地建立與客戶之間的關系，完成客戶的要求。我們創立的“企業文秘服務公司”也會步入正軌，并逐漸成熟。

3、市場前景分析

我們的企業文秘服務公司是面向無正規文秘人員的中小型企業開展的，而這類企業在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經學習了《秘書基礎》、《公共關系基礎》、《文書與檔案管理基礎》《應用文寫作基礎》等文秘專業課程。同時，還學習了與外貿企業有關的《國際貿易》、《進出口實務》、《市場營銷基礎》、《外貿單證》等課程，對外貿企業的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會在具有基本的文秘素養基礎上，結合外貿知識，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務，幫助公司之間進行交流與溝通，并且還會為代理的公司保證商業機密不外傳。與此同時，我們還將建立公司對外開放的網站，不僅可以滿足中小型企業切實需要，也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。

4、主要工作完成情況調查

了解到各中小型企業的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量的關于網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案

5、資金管理

資金來源：每個人自己出資5萬，4個人一共20萬元，作為啟動資金。

資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。

資金收入：成員到企業上門服務，服務完畢收取費用（收費視情況而定）。

6、不足與困難之處

由于我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實、完善。在網站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，并且憑著我們獨一無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌，成為正規的、專業的文秘公司。

二、確定發展目標

1、我們對文秘專業產生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動。

2、我們共同的缺點便是缺少實踐，因此我們應互相督促，互相進步，共同實現目標，共同創業。

3、通過自我分析，市場調研，結合專業所學，我們大家最終確定了自己的目標——開一家文秘服務公司，積累經驗，多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發展目標。

4、上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務。

5、協調領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系，使公司內有活躍的工作氛圍，使公司內員工有和諧的氣氛，能夠團結一心為公司的蓬勃發展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價，提高公司的知名度與美譽度。

6、對所有的客戶公平對待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發揮才干。

三、構建發展將階段

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