04 外貿公司的物流是做什么的(外貿公司是做什么的？)

主要干什么 看是在什么城市，也要看跑什么路線，我跑的馬路有5公里，在這5公里的路線零零散散的生活區，累啊，平均一天75件吧，因為有時沒這么多貨送。。。有些人能送100-200件，其實是他們的路線短，一個公司估計就有10-20件，這么繁華的地段當然可以達到這效果。

問題八：實習生應聘的物流專員主要是做些什么的？ ⒈負責公司物流工作的正常開展；

⒉完善物流制度的程序；

⒊配合公司完成系統平臺所需要的物流基礎數據庫；

⒋控制倉庫及物流各環節的預算及成本，減少非正常損耗和浪費；

⒌依據公司規定定期完成日、周、月報表；

⒍及時處理配送、運輸過程中的突 *** 況；

⒎整理匯總每票業務相關文件資料，審核后歸檔備案；

⒏掌控工廠發貨、到貨時間，及時安排入庫，并隨時掌握倉庫庫存量；

⒐負責單據的交接，與財務部、銷售部之間的協調溝通。

問題九：物流運輸管理要做些什么 轉載以下資料供參考

如何做好物流管理

“兵馬未動，糧草先行”，這是最早的關于物流的表述。現在物流管理是一個公司發展戰略的重要組成部分，是“第三利潤源和成本源”，因此必須利用一切方法和技術，對物流與商流進行科學、合理的設計與管理。

物流管理涉及供應、保管、運輸及發送等物流過程的各個方面。目的只有一個DD即將您的原材料和產成品在最為適當的時候，以最低的費用送到規定的地點。

我們要解決什么是物流管理、如何進行物流管理、如何預測相關信息、如何制定物流計劃、如何進行配送管理、物流管理的運輸問題、如何進行合理包裝、如何管理材料搬運、如何搞好存貨管理、如何管理好倉庫、計算機在物流管理中的應用、如何提高物流管理工作質量、物流管理的新發展――準時制（Just in time!）。

一、物流成本的概念、內含及物流成本管理 1、物流成本的概念。物流成本是指產品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中，如:包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息和配送等環節所支出的人力、財力和物力的總和。 2、物流成本的內含。企業物流成本一般包含從事物流工作的人員工資、獎金和各種補貼；物流過程中的物質消耗，如固定資產的磨損、包裝材料、電力、燃料消耗；物品在運輸、保管等過程中的合理損耗；用于保證物流順暢的資金成本和支付銀行貸款的利息；物流過程中的研究設計、重構和優化所需費用；組織物流活動的其他費用，如有關的差旅費、辦公費等。 3、物流成本管理。物流成本管理是對所有物流成本進行計劃、分析、核算、控制與優化，以達到降低成本的目的。物流成本管理的實質是通過成本去管理物流，或者說是以成本為手段的物流管理方法。 二、企業物流成本管理存在的問題 1、對物流過程中的“效益背反”規律缺乏足夠的認識 所謂效益背反，是指改變系統中任何一個因素，都會影響到其他要素的改變。具體地說，要使系統中任何一個要素增益，必將使系統中其他要素產生減損的作用。效益背反存在于企業物流活動的各個方面。如物流運輸、儲存、包裝、裝卸等環節的“效益背反”；企業內部物流的“效益背反”；企業與企業之間的“效益背反”；物流成本與物流服務的“效益背反”。企業在降低物流成本時盡管采取了各種措施，卻收效甚微，究其原因主要是將有機聯系、有機協調的物流各環節、各方面、各部門割裂開來，片面地追求各環節的成本最低，而使總成本難以下降。 2、企業自營物流造成效率低下，成本偏高 目前，社會上掀起了一股物流投資熱，各省市、各企業都建立的了自己的物流園區、物流中心。許多企業缺乏先進的技術裝備，管理手段比較落后，服務網絡不夠健全，引發貨物在途時間長、途中損耗大、運輸費用高、便利程度差等問題，大大影響了物流服務的準確性與及時性，很難適應現代物流追求的動態運作、快速響應的要求。據統計，自營物流的平均利用率不到50%，許多車輛、倉庫處于閑置狀態。如此，看上去對物流的重視程度有了進一步提高，但由于缺乏科學、合理的規劃，沒有真正發揮應有的效力，反而使企業的物流成本提高。 3、先進的物流技術沒有能得到合理的利用 要讓物流真正成為企業“第三利潤的源泉”，成為提升企業競爭力的有力手段，單憑一個倉庫、一部電話、幾輛汽車是很困難的，必須運用先進的物流技術進行管理。由于我國信息化建設起步較晚，所以目前信息化應用程度與發達國家相比有較大差距，有的企業甚至對信息化建設的認識尚存在諸多分歧，導致企業普遍存在對信息的獲取、處理、運用能力薄弱，物流運作不及時，物流成本偏高的問題。 4、物流成本核算方法不......>>

問題十：在物流上班統計員到底是做些什么 10分 物流公司統計員職位說明書

1 部 門：

2 職 務：統計員

3 直接行政上司：

4 直接業務上司：

5 本職工作：票據清單的制作和審核，帳目的核對，汽車配件、油耗、出車登記

6 基本職責

6.1 遵守公司各項規章制度及文件要求，服從領導，認真完成分公司的統計工作。

6.2 嚴格按照總公司規定的票據和清單的制作程序及正確方法進行日常業務操作。

6.3 嚴格按照公司的營銷價格進行制單和審單。

6.4 負責汽車配件購置的明細帳務登記。

6.5 每日將制好的票據和清單交會計審核，并與會計做好相關票據的交接手續。

6.6 熟悉和掌握本公司的客戶基本資料，熱情主動接受客戶的查詢及信息反饋。

6.7 按月做好業務員業績統計表，上報分公司經理、副經理及會計。

6.8 做好旬、月、年度的營運狀況的核對工作，并上報相關部門。

統計員的職責：

1、綜合組織協調全校統計工作,進行統計工作的上傳下達,制定統計工作制度,歸口管理全校統計業務。2、準確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析學校統計資料,滿足各級部門對統計信息的需要。

3、逐步建立健全全校統計的原始記錄、報表。力求做到資料齊全,數據準確,信息靈通,不出差錯。

4、堅持實事求是的工作作風,認真搞好統計工作,把好關卡,不虛報瞞報統計數據。

5、協助編輯學校,大事記和校史,準確提供各項數據或資料,為學校積累各種原始資料。

6、認真學習統計業務知識,不斷提高統計水平。

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