04 外貿公司激勵標語(商務口半年工作總結5篇)

意

九、 顧客價值鏈式經營管理(BVCM)

我們時刻在了解顧客的需求是什么?然后思索該提供給顧客什么樣的商品和服務?給予消費者明確的價值,以客戶為核心的價值鏈管理,為客戶創造終身價值(Life Time Value).

十、企業核心價值觀

1)與狼文化互融的狼創品牌內涵。

2) 與國際接軌賣場新價值觀。

3)與趨勢同步的顧客滿意服務

十一、狼的十大處世哲學

1、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小是攻擊比自己強大的東西;

2、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群起而攻之;

3、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼而不是老虎;

4、順水推舟：狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報;

5、同進同退：狼雖然通常獨自行動，但狼卻是最團結的動物，你不會發現有那只狼在同伴受傷時而獨自逃走。

6、表里如一：狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認為是善良的動物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事;

7、知已知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會去輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤;

8、狼亦鐘情：公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。而不像某些自詡為“唯一有感情”的動物，在妻子懷孕后，在外花天酒地。所以狼橫不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因為這不公平!!!

9、授狼以漁：狼會在小狼有獨立時侯堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，一定只能當羊了。

10、 自由可貴：狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可有傲骨，所以狼有時也會獨立哼哼自由歌!

十二、狼之文化(弱肉強食---強者文化)

Ⅰ 弱肉強食。優勝劣汰，是大自然生存競爭恒亙古不變的法則，二十一世紀，國界藩籬已拆除，人類社會競爭更形激烈，成敗論英雄，失敗已經沒有借口。狼族的你請記住：BE STRONG 做強者!

Ⅱ“說真的，我喜歡狼。這個世界很現實。要生存，就要比別人更能適應環境。反應慢一點都不行。我喜歡象狼一樣思考，有時要沉住氣，有時要宣泄自己，換個角度，失敗和挫折也是財富，只要象狼一樣牢牢守住目標，相信自己，相信伙伴，沒有辦不成的事。有時，我會想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。”。。。。。

十三、__的品質承諾：

我做的事由我負責、我說的話由我保證、虛心聽取客戶意見、認真處理客戶抱怨、執行PDCA 管理循環、不斷完善品保體系。

十四、__的營銷觀念：

我們出售的不僅是產品，而是一種生活方式和誠信價值觀。

十五、管理哲學：

人才為本、文化為魂、時尚為根、社會為源。

十六、__的經營目標：

管理規范化 經營連鎖化 產品系列化

品質高檔化 市場國際化 生產自動化

十七、企業宗旨：

為社會創造價值，為股東創造利潤，為員工提供成長空間。

十八、__的人才觀念：

德、才、能、拼;具有學習能力，贏得工作成績的能力，帶動影響他人的能力。

十九、__辦公文化：

靜(安靜)、勁(起勁)、凈(干凈)

二十、__企業文化 標語

1、有德無才，其才可用;有才無德，其才難用;

2、鼓勵創新，容忍失敗的嘗試;

3、沒有跑不掉的顧客，只有不夠努力的企業;

4、回到顧客身邊，傾聽客戶需求;

5、傷害顧客就是傷害自己，尊重顧客就是尊重自己;

6、照顧好你的顧客，照顧好你的員工，那么市場就會對你加倍照顧

7、造物主給我們兩只耳朵和一只嘴巴。所以，我們可以聽到的，是我們所說的兩倍;

8、用身體語言表達，用結果說話，用數據去證實;

9、快樂生活、快樂工作;

10、改變你能改變的一切，接受你不能接受的一切。

11、改善與創造的天才乃是從興趣中培養出來的

12、沒有改善就沒有進步，沒有創造就沒有更新

13、一次把事情做好是最經濟的

14、鳥類在飛行之前一定不在逗留過的地方留下臟亂

15、我成功，是因為我志在成功，從不猶豫

16、公司重視個人責任并提倡能力主義

17、好的想法十分錢一打，真正無價的是能夠去實現這些想法的人

18、請正視在適當的時候把適當的資訊傳輸給適當的人，我們就能發揮極大的團體力量

19、只有快半拍的知識才是力量，只有沒有被共享的知識才是金錢。

20、只有打破了的雞蛋才能立起來，只有長出想象的翅膀，人才能飛上天。

21、狼族的詞典中，永遠沒有“失敗”和“放棄”兩個詞。失敗，不是倒下的借口，不是放棄的理由。失敗，只是一種心態。真正的成功者，在撥開一個又一個的挫敗后，猛然發現自己已到成功的門口了。

22、心態是一種心靈的狀態，更是一種命運。狼族因為有一種堅韌的、戰斗的心態，所以永遠保持旺盛的精力。

23、狼族深切地知道，世界上，唯一不變的是‘變“。懦弱者為此惶恐，善變者為此歡欣-----因為，就在這變的瞬間，世界已然是他們的了。

以上就是我為大家提供的服裝公司企業文化，希望大家能夠喜歡!

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商務口半年工作總結5篇

商務口半年工作總結篇1

為進一步規范食品經營管理，凈化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩定，有效防止食品安全事件的發生，按照xx市委、市政府對我市食品安全工作要求，結合我局實際，認真開展了食品安全工作，現將我局20xx年上半年食品安全工作總結如下：

一、加強領導，完善監管機制

我局按照xx市食安辦食品安全工作的部署，局領導高度重視，制定了專項整治方案、應急預案和 工作計劃 ，成立了食品安全專項整治領導小組，由局黨委書記、局長楊德偉任領導小組組長，明確了責任人和責任科室，層層落實食品安全專項整治工作。按計劃、按部署穩步推進生豬屠宰管理工作，按照相關法律、法規建立了工作制度，對外公布了舉報電話，健全了案件查處抄報制，進一步規范和完善我局的行政執法工作。

二、食品安全專項整治情況

今年來，我局按照食品安全工作要求，采取日常監管、專項整治、部門聯合執法等多種形式規范了食品經營環境，以節日市場整治為重點，開展了“元旦、春節、五.一、”食品安全專項整治工作，并制定了方案，落實了措施。以農村和城市結合部為重點區域，嚴厲打擊了豬肉領域的違法經營活動，出動執法人員240人次，車輛60臺次，共出動行政執法檢查30次，下達整改通知書10份，關閉非法屠宰點6家。通過日常監管和專項整治，生豬屠宰市場明顯好轉，確保了肉品食品安全。

三、強化監管，推進生豬產品質量溯源體系

(一) 加強對定點屠宰廠(場)的監管，督促屠宰企業完善和落實生豬購銷臺賬、屠宰加工、檢疫檢驗、消毒及安全等項制度。嚴厲打擊屠宰注水生豬、病死生豬以及出廠未經檢疫檢驗、未捆綁電子芯片的違法行為，為防止關閉屠宰點死灰復燃，在加強日常監管的同時，建立舉報投訴機制，受理舉報投訴5起，辦結率100%。

(二)完善屠宰企業制度，安排工作人員深入屠宰企業檢查指導，督促企業規范運營，完善企業購銷臺賬;芯片登記情況;無害化處理登記記錄;屠宰廢水處理情況等各項制度。

(三)全面推進生豬屠宰企業整合重組。按照《生豬屠宰管理條例》和《xx市生豬定點屠宰廠(場)整合重組工作方案》文件要求，制定了《xx市生豬屠宰企業整合重組工作方案》，對我市現有的7家定點屠宰廠(場)進行整合重組并重新規劃布局，在保留福潤公司的基礎上，確立了在原真誠屠宰廠(天馬)、輝潤屠宰廠(石羊鎮)進行改擴建，將原有7家屠宰廠整合重組至3家，全面提升我市生豬屠宰行業標準化、規模化、產業化發展水平。

四、加大宣傳，提高全民食品安全消費意識

我局圍繞食品安全的總體部署，積極開展了《生豬屠宰管理條例》、《怎樣識別注水肉》的宣傳，提高人民群眾食品安全意識和自我保護能力，形成了全民關注、人人參與食品安全的社會氛圍，增強我市的食品安全保障水平。我局精心組織人員在市區水文化廣場設立宣傳點，展出圖文并茂的知識宣傳欄，接待前來買粉絲消費者300多人次，散發宣傳資料300余份，切實維護了消費者的合法權益。

商務口半年工作總結篇2

20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級***門的具體指導下，圍繞全市經濟發展總目標，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加強市場建設和監管，加大商務執法力度，為推進我市經濟社會又好又快發展作出了應有貢獻。現將上半年工作開展情況總結如下：

一、各項工作完成情況

上半年全市共引進項目5個，實際到位市外境內資金15.07億元，完成目標任務66.1%;完成進出口總額121萬美元，完成目標任務20.2%;選派出國勞務58人次，完成目標任務52.73%;銷售家電下鄉產品52662臺，銷售金額11938.7萬元，兌付補貼資金1333.7萬元。

二、各項工作開展情況

(二)外經貿工作。一是局領導和相關股室負責人深入博特科技、華宇竹業、德坤釩等五家出口企業調研，為企業發展出謀劃策，引導企業走出困境，上半年完成進出口總額121萬美元。二是全面貫徹落實全省擴大開放暨湘南承接產業轉移示范區建設推進會與全省商務工作會議精神，結合本市實際精心包裝承接產業轉移項目，積極爭取上級資金支持。

(三)商貿流通及市場體系建設工作。一是繼續做好家電下鄉工作。今年是家

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