04 天津興暢鋼鐵貿易有限公司(2023年鋼鐵行業龍頭股一覽)

在對方提供老板本人及配偶個人資產擔保加上第三方公司擔保的前提下，并控量進行合作，同時在模式上也限定只做自營，不做托盤，入庫貨物不與該倉庫及擔保公司發生貿易往來。)

以上是我部在考察認定上所做的把控工作。這兩年以來，因業務難度較大，業務員做的都比較辛苦。隨著新區域不斷的開發，運管中心物流也盡最大可能來配合業務需求，在時間上也往往是一個臨時的電話，我們即刻安排翌日即行出發。考察情況也是第一時間與業務溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。即便如此，目前的考察認定與業務部仍會出現不同意見，比如佛山地區的倉儲單位雖然達幾十家，但絕大部分為私企公司，其幕后老板除一兩個倉庫純做倉儲外其他兼有鋼材貿易背景，佛山分公司及XX業務人員也了解其情況，但是仍會出現不少因客戶指定而來要求的業務情況。我們后續希望一方面通過公司對業務員的業績考核指標的改變以促使業務主動關注風險，另一方面我們物流部在業務開展區域也會盡可能多給業務部提供幾種可行的選擇。

二、 內貿物流服務及監管工作

目前集團運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務涉及的部門主要有工程配送部、XX佛山分公司、基差貿易部三大部門。XX國貿及XX中邦公司有考察認定訴求時，供應鏈、投資公司、資源公司有相關物流訴求時也由我們提供相應的物流服務。同時，XX公司的考察認定和監管工作也由我部負責。

但由于股改后多數人員下放，現留置集團層面的人員有限，而上半年業務的拓展又很快，因此感到有些應接不暇。但通過大家的努力和內部的配合，針對各業務板塊的特性，基本完成了上半年的物流服務和監管工作。

1、 工程配送部

由于工程配送部工地配送的特殊性和時效性，再加上該部門的下游基本為有賒銷額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優化操作流程。包括由業務員負責具體的聯系車輛，確定運輸價格，跟進運輸狀態，及先送貨再后補公司內部審批流程等等。20XX年上半年，由運管中心牽頭又針對工程配送部業務流程和審批環節做了進一步的簡化操作。因此，整體而言，自20XX年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門業務人員負責落實，集團物流負責協調及ERP操作及費用支付等配合工作，操作過程中，運管中心物流不定期與業務溝通了解合作情況及存在的問題，并積極與車隊協調解決以達到業務需求。今年，配送部XX總經理提出要求運管中心物流收回原授權給業務部的聯系車輛，確定運價等職能，并要求運管中心物流安排專人服務工程配送部。目前，我部已安排一名人員專門服務工程配送部，并逐步接手負責工程配送部車輛聯系、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的工作，并將每日送貨情況整理通報至工程配送部QQ群。目前小杜人已坐到工程配送部，每日送貨情況已跟進，其他各項工作逐步在跟進。 2、XX佛山分公司 XX佛山分公司作為20XX年底加入我司的新團隊，我部與佛山分公司在初期配合時做了大量的溝通、解釋、指導工作，以達成快速的融合。佛山分公司業務主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。該公司業務大部分為上下家鎖定業務，小部分囤貨業務。運管中心物流主要負責佛山分公司物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。根據佛山分公司業務需求，我部已幫助其認定碼頭倉庫有……等，認定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當地運輸公司。針對佛山分公司團隊在物產國貿時物流具體操作由業務直接負責，與物流單位也較熟悉的情況，運管中心物流給予其租船訂艙及議價的權利，但在貨物流轉過程中不能直接下達指令。20XX年上半年，佛山分公司鋼材采購量約17萬噸，鎳鐵采購量約22000噸。總體而言，XX佛山分公司領導及業務人員對其負責的業務在貨物跟進上的配合度較好。

3、 基差貿易部

基差貿易部由于其為期現對沖業務，具有臨采臨調多、區域又分布較廣的特點。該部門現貨業務開展初期，流程主要參照XX公司，后根據其特性經運管中心牽頭多次與財務、信息、內勤、物流、風控溝通討論簡化流程和審批環節，大大減少了工作量，提高了工作效率，現基差貿易部的物流放貨權限也移交至駐外點的運管中心內勤人員監管使用。基差貿易部主要有涉及建材和板材。其中建材以市場現貨采購為主。板材主要有熱卷和帶鋼，以沙鋼、天鋼聯、德龍產品為主。運管中心物流主要負責新開拓市場的物流合作對象的認定工作及選定貨代、議價，單票合同審批，物流跟蹤，現貨轉貨權、放貨手續、庫存核對，費用核對及支付審批等的具體操作工作。20XX年上半年，基差貿易部業務量約25000噸。

4、 其他工作

①應XX中邦及XX國貿公司要求，積極協助其考察鞍山、滄州、武漢、寧波等地區倉庫及車隊，并因我部響應速度快、考察過程尚專業、考察結果第一時間做反饋而得到相關領導的肯定;

②對XX內貿物流監管及檢查工作：根據公司相關文件要求，20XX年上半年，運管中心物流主要通過對XX庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認單等重要單據的抽查、ERP批次盈虧不定期檢查等方面實現對漢佳的.監管工作。整體而言，XX物流團隊基本能較好地按照公司內貿物流操作制度行事，物流外協單位的使用也能在公司運管中心認可的范圍內。在具體操作流程和單據保存上也基本能按要求操作。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。不過也存在個別問題，如廈門速傳物流因自有倉庫場地緊張，將我司約1萬噸貨物臨時堆放于別的我司不認可的倉庫的情況，XX物流人員在知曉情況下確未引起重視，雖有入庫單提供我司，但與倉儲合同約定存放地點不相符，表現貨物特定化管理方面意識不夠強;另貨代收貨確認單、入庫單等重要單據印章存在不符情況;ERP批次全流程的檢查及盈虧噸的及時處理工作還需進一步加強。以上檢查出的幾個主要問題已及時向XX物流和相關領導做了匯報。

③物流培訓工作

今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、XX物流及XX物流人員的物流培訓工作，培訓內容有：物流單位考察認定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節點的把控、幾點經驗和教訓的分享等。培訓后并對參加人員進行了考試以鞏固培訓效果。培訓的目的是為了提高物流人員的專業素質，解決問題的能力，明確所在崗位的重要性和自己所該承擔的責任。

以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。運管中心物流人員立足本職，按公司制度和規章操作，工作互相配合，有序開展。尤其注重各環節對貨物特定化的強化管理，對交接單據的有效收集，物流外協單位不定期地走訪及月度帳盤、季度實盤工作來保障公司內貿貨物的安全。20XX年上半年我司合作的各家貨代、港口、碼頭、倉庫的運作基本正常，我司貨物未有損失。

④加強與同行交流和信息共享

自20XX年下半年起，我司與XXX公司共同發起建立了內貿物管買粉絲交流群，目的是在提高在同行業中的影響力的同時又能夠更好的做好貨物安全管理工作。通過近一年的時間，該群目前已涵蓋一定數量的國企鋼貿行業物管專業人士，目前已建立信息共享的企業有杭州XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。通過群

內專業人士的互通和經驗的交流，使信息的傳達更加流暢，物管更趨專業，考察推薦更有針對性，大大提高了效率。目前我部正在推動與XX等幾家建立更深入的物流合作的具體設想。

四、20XX年下半年工作計劃

1、著力杭州XX運管中心物流團隊建設，積極引進行業內貿物管專業人士，加快原有物流成員專業能力的培養，提高物流人員責任心及敬業精神。隨著運管中心業務的發展，運管中心物流總部板塊人員急需增加，原有的三人加起來可以說是一個半內勤+一個半外勤，在中心領導的關心努力下，最近中心內部進行調整增加一人。另外有試用期人員一人、實習生一人作為儲備力量。當務之急為加快其成長，使其能更快獨當一面。

2、堅定不移得貫徹“按制度辦事，按流程操作”的管理原則。強化管理的剛性，加強物流內部工作檢查，保障“制度、流程、崗位說明書”的規范化和真正的落地。

3、著力做好集團層面內貿物流的服務及控貨工作。在控貨安全的前提下，盡力配合業務的需求，多為業務著想，多換位思考，盡量做到服務與監管并舉!

4、按公司制度實施對物流權限下放的子公司或板塊繼續做好物流的監管、指導、巡查、培訓及服務工作。

7、進一步發揮國企鋼貿物管交流群的作用，與幾大國企鋼貿公司建立更深入的物流合作，基于各單位的信息調研和共享，創建一套針對倉儲、物流和內外貿貨代單位的共享信息機制;通過聯合洽談，爭取在我司主要合作的港口、碼頭、倉庫上進一步降低物流費用。

8、與運管中心單證內勤、法務、風控一起對公司物流流程進行優化，以提高業務效率。

五、還需繼續完善的工作

目前，隨著各板塊業務的拓展和擴大，我認為運管中心物流的團隊人員的合理配置，新舊人員的融合及新員工的培養、提升是確保物流工作適應業務模式的當務之急，尤其是公司正處于深化改革和調整期，我們應該根據公司的總體要求，來做好人才引進、新人培養工作。因此，內部人員培養，人才引進，團隊建設為后期的重點工作。

 

篇三：國企上半年工作總結

各位領導、同仁：

你們好!不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創造更高的利益。為此，我現將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監督，一起進步!

一、辦公室的日常管理工作。

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協調左右、溝通內外、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

2、及時了解本公司與其他相關行業的情況，為領導決策提供依據。作為XXXXX企業

很赞哦!（7）