04 字節跳動海外員工收入(字節跳動給員工發獎金：一家公司怎么樣，談談錢就知道了)

，因為美國的封殺，字節跳動進入了“非常時期”，甚至不得不于美國當地時間8月24日在美國對特朗普政府提起訴訟。

此前，字節跳動創始人張一鳴在內部信中對公司團隊表示感謝，號召大家一起努力共渡難關。這次，用真金白銀來實踐自己的諾言了。

又一家別人家的公司，讓我們羨慕嫉妒。

有網友留言：

在面對如此困難的情況下，字節跳動還為員工發獎金，并且發獎金的條件如此寬松。在疫情嚴重期間捐款共2.5億元，肩負起了一個企業的社會責任和對國家的愛，這公司怎么看都是滿滿的正能量，這是所有企業的榜樣，能在這樣的公司工作會感覺幸福感覺幸運，祝字節跳動越來越好。

想起另一位有格局的老板：順豐的王衛。

最近順豐又火了，在2020年疫情如此嚴峻的形勢下，整個快遞行業受到重挫，而順豐卻逆勢增長。2020年上半年財報顯示，順豐上半年實現營收711.29億元，同比增長42.05%，凈利潤37.62億元，同比增長21.05%。

為表彰員工的付出與努力，8月28日早上8點28分，每位順豐員工都收到了來自董事長王衛的慰問金888元。在紅包的附言中還有一句：“2020不平凡，來自每個順豐人的力量。”

據報道，按順豐現在的員工規模計算，這筆慰問金的總額接近5億元。

一家公司怎么樣，談談錢就知道了。

好的老板都懂得“ 錢聚人散，錢散人聚 ”的道理，大方發錢的老板，會讓員工感恩，激起他們的工作熱情，凝聚員工的心；摳門吝嗇的老板，不但傷了員工的心，甚至還給你帶來了仇人。想做個好老板，一定要和員工好好談錢。

2

最近網上還有一個新聞。

某公司讓員工自愿簽署《奮斗者自愿申請書》，做“公司奮斗者”。該公司人事部門發布的文件中寫道，“公司奮斗者”需自愿加班，放棄帶薪休假，放棄加班費，自己能力不足時接受公司淘汰，并承諾不與公司產生法律糾紛。

該公司軋鋼廠廠長稱：“作為公司員工，可能個人看法不一樣，這是兩廂情愿的，我覺得適合我、我認可的話，我可以簽字，這個是自愿的。”

一家公司想要長遠發展，從員工身上獲得真正的價值，要從最基本的一條開始做起：尊重員工。

要想尊重員工，就從尊重員工的勞動開始。員工辛辛苦苦、任勞任怨工作，是他的本分，可公司按付出給員工發工資，也是公司的本分啊。

“奮斗者協議”是變著法地壓榨打工者的剩余價值和勞動剩余時間。 今天壓榨的是員工的加班工資、休假，那明天是不是就要員工把命也搭在公司？

若只強調員工付出，而不給員工回報，那不僅不會給公司帶來源源不斷的發展動力，反而會放大公司發展的內部阻礙。人心都散了，公司還能發展嗎？

3

有記者曾采訪杰克·韋爾奇：“在員工獎勵方面，你認為物質獎勵和精神鼓勵哪個更重要？”

的確，對員工來說，好好談錢和好好談情一樣重要。誰都要食人間煙火，誰活得都不容易，上有老，下有小，背負三座大山：房貸、贍養老人和教育子女，壓力山大。

每位職場人都不得不咬牙面對高價位的房子、拼爹的教育，以及父母老去的加速。沒錢，你拿什么去追趕父母老去的腳步？用什么去富養愛人？憑什么讓孩子贏在起跑線上？

錢，能給職場人最大的安全感。當你不知道明天和意外哪個先來的時候，錢，就是你抵御意外的最好武器。

員工為企業創造了財富，企業就應該好好回報員工，讓做出貢獻的全體員工更加有成就感，共享企業發展成果，這也是增強企業凝聚力、向心力的最有效方法。

而有的公司明明效益不錯，卻吝于給員工發錢、漲工資，以至于員工工資增長還跑不贏CPI；也有老板故意將年終獎分多次發放，拖幾個月，員工錯過了跳槽季，再難找到稱心如意的工作了。

格局小的老板永遠在想著怎么賺錢，而格局大的老板更想著怎么分錢。愿你遇到一位和你好好談錢的老板，讓你數錢數到手抽筋。

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