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04 寧波耀慧貿易有限公司(什么是產融控股集團?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-25 23:21:20【】1人已围观
简介推美的轉型升級。美的財務公司以專業的金融服務助推企業集團去庫存、去產能、去杠桿、降成本、補短板,同時不斷整合產業鏈、創新鏈、資金鏈的金融資源、降低行業融資成本,提升全產業鏈競爭力,是產業金融融合戰略的
美的集團從2012年開始就提出了“三去一降一補”的轉型戰略,從減員近10萬人到土地、廠房等固定資產裁撤30%;從資產負債率高達80%到自有資金近700億元;從64個品類減少一半到科技投入53億元搭建四級研發體系。在很多企業面臨去產能、去庫存、降成本等諸多壓力的當下,美的實現了“產值滯長,利潤倍增”的“逆生長”。2011年到2015年,美的集團營業收入從1340億元到1384億元;現金流由2011年的負數,到2015年的累計649億元;盈利由66.41億元到136.25億元。
美的在轉型的過程中,不斷增加研發、科技、創新、全球布局戰略的投入,在這個過程中,美的財務公司都充分結合企業的需求,運用自身專業的金融服務和工具,提供資金集中、結算、融資、資金增資服務等,助力集團提高資金的集約化和精細化的管理,從而合理配備資源,截至2016年3季度,美的集團全口徑資金歸集率均保持在50%以上。
由于美的集團外銷收入占比較大,通過銀行等機構辦理結匯,存在管理成本高、結匯價格差的問題,美的財務公司于2013年取得了外匯即期結售匯業務牌照,并于同年6月正式開展即期結售匯業務,三年累計為集團成員單位節約匯兌成本上百萬元。此外,財務公司還可以給集團資金提供全套的資金收付、結算服務,全面協調各成員單位的資金結余和需求,提高集團資金的使用效率。
在經濟下滑的大環境下,小微企業普遍遇到庫存壓力大、銷售困難的局面。然而,截至2016年10月末,美的財務公司貸款余額超20億元。美的財務公司為客戶提供買方信貸業務,免除其所有的結算手續費和服務費;為銷售美的產品的小微企業的可用存貨或其他抵押物提供信貸抵押,并為客戶提供優惠于外部銀行的貸款利率,解決企業融資難問題。
2014年,美的財務公司開通電子商業匯票線上清算,為集團下屬單位開通財務公司內部賬戶收電票功能,涵蓋電票收票、背書、貼現、托收等業務。公司供應商接收財務公司電票的覆蓋率達99%,據不完全統計,商業匯票結算量占美的集團結算量比例達85%以上。截至2016年10月末,累計完成電票線上清算8萬多筆。2016年12月8日正式加入票交所交易系統的推廣中,成為首批票交所交易平臺的試點單位和僅有的兩家財務公司之一。
5中國平安——互聯網綜合金融
在以制造業為主的中國十佳上市公司榜單中,中國平安成為上榜的唯一一家金融企業。中國平安早在2014年就已經布局“互聯網金融生活”戰略,以核心金融業務與互聯網金融業務協同并進為策略,以‘國際領先的個人金融生活服務提供商’為目標,以‘綜合金融互聯網’和‘互聯網綜合金融’兩個模式,聚焦‘大金融資產’和‘大醫療健康’兩大產業,圍繞保險、銀行、資產管理、以及金融服務、房產金融、醫療健康、汽車服務7個主要的生態圈,加大力度推進開放式互聯網金融服務平臺的建設。中國平安也正在擺脫其傳統金融機構的印象,并且向多元化的綜合性金融服務集團轉型。
6海康威視——創新業務股權激勵
從2010年上市以來,海康威視的市值從300多億穩步成長到現今的1500多億,在近15年的創業歷程中,海康威視一直秉持“人才是海康威視取得現有成績的核心動力,也是未來持續發展的根本保障”。圍繞人才的激勵有幾次重要的股權變革,對于公司的健康發展產生了關鍵而積極的影響。
海康威視通過多途徑網羅人才,一方面提供富有競爭力的薪資,一方面在制度設計上下大力氣:公司陸續建立了完善的培訓制度、通暢的任職資質體系、富有彈性的人才評鑒和干部儲備機制,此外,合理而充分的股權激勵是吸引人才、留住人才的重要手段。實際上,早在上市之前的股改過程中,海康威視就設立了威訊與康普兩家股權投資公司,作為高管團隊與創始員工的持股平臺,充分保證了管理層框架的穩定性;在2012年與2014年,海康威視又先后兩次,向共計約1700人次的骨干員工授予限制性股票,合計占公司股本約1.7%。
2016年5月,杭州海康數字技術股份有限公司與廣發銀行簽署了全面戰略合作協議,將為海康威視及下游經銷商提供全面優質的金融服務。廣發銀行這次為海康威視提供的金融服務模式是根據其經銷體系特點和供銷情況而制定,采用廠商銀預付款融資標準模式,引入廣發在線供應鏈系統實現全線上電子化流程,從而為海康威視的眾多經銷商提供融資服務。
7云南白藥——產業并購基金醫藥醫療大健康產業
今年2月16日,云南白藥發布公告稱,公司控股股東白藥控股與博時資本管理有限公司簽訂了設立產業并購基金合作框架協議,雙方擬共同設立醫藥、醫療及大健康領域的產業并購基金。依托于博時資本及其母公司博時基金豐富的產融資源,博時資本能夠為白藥控股深化布局醫藥醫療大健康產業提供并購方案設計、并購標的選擇、并購資金募集、資產管理以及戰略買粉絲等各項業務的支持。
博時資本與白藥控股設立產業并購基金,將主要圍繞白藥控股產業鏈升級及布局醫藥醫療大健康市場的發展戰略,針對市場中醫藥醫療大健康行業有價值及潛力的優質中小型標的進行投資。通過設立并購基金,借助博時資本及其母公司博時基金多年積累的資本市場經驗,白藥控股將能加快其在全國范圍內的大健康行業布局,進一步鞏固其市場地位,增強核心競爭力。
8網宿科技——高效網絡智慧金融并購基金
隨著我國對多元化、多層次的金融服務需求,金融與科技的融合正在不斷深化,智慧金融已然成為互聯網金融下一個風口。為了在智慧金融的角逐場上爭得先機,網宿科技正在著力構建一張龐大的、安全的、高效運行的內容計算網絡。
網宿科技正在抓緊布局,打造智慧金融一體化管家服務。目前,網宿科技針對金融領域的定制化服務已經覆蓋了銀行機構、證券機構,以及互聯網金融企業。實際上,早在兩年前網宿科技就已為海通證券提供了定制化服務,此外還包括工商銀行、建設銀行、中國平安、國泰君安、人人貸等金融類企業都已成為網宿科技的服務對象。
此外,在12月13日,網宿科技公告以自有資金人民幣1,240萬元并購綠星云科技(深圳)有限公司,取得100%股權以吸納其核心管理、技術團隊及云計算相關技術。網宿科技通過并購云計算公司,持續強化其在cdn行業的領導地位。
2015年,網宿科技公司與寧波晨暉創鼎投資管理合伙企業(有限合伙)等共同投資設立寧波晨暉盛景股權投資合伙企業(有限合伙)。晨暉盛景并購基金投資方向為:TMT(即科技、媒體、通信行業)、大消費及創新升級傳統產業股權投資;圍繞與上市公司升級轉型相關的并購重組,包括協作收購、杠桿收購及參股投資。成為晨暉盛景并購基金的有限合伙人之后,網宿科技可通過參與到并購投資,分享并購市場收益。
9科大訊飛——收購智能語音產業
科大訊飛9月9日晚發布公告稱,公司擬通過發行股份及支付現金方式,以4.96億收購樂知行100%股權;同時還將向特定對象以27.26元/股發行1100萬股,募集3億元配套資金。樂知行是教育信息化綜合解決方案及服務提供商,此次收購完成將能夠提升科大訊飛盈利能力,加深教育領域布局。樂知行自成立以來,提供教育信息化綜合解決方案,在北京地區具有較高的市占率。對樂知行的收購能夠有效的提升科大訊飛在北京地區教育產品市場份額,拓展和完善華北地區渠道,加速全國化戰略布局落地,同時科大飛訊將核心語音技術,海量教育資源等應用到樂知行數字校園解決方案中,雙方協同效應明顯。
除此之外,科大訊飛是智能語音龍頭企業,始終堅持構建高壁壘技術。2015年國內智能語音產業規模增速高達40%,科大訊飛中文語音產品占市場70%以上份額,是智能語音領域龍頭。與此同時,公司不斷加大投入布局認知智能,,搶占技術高點。“訊飛超腦”項目已經取得階段成果開始支撐公司在教育、政府等領域的應用。
10福耀集團——汽車玻璃產業海外投資
福耀集團是全球領先的汽車玻璃專業制造商。在國內擁有70%的市場占有率。在國內市場已觸及增長“天花板”之后,國際化戰略是福耀集團的必然選擇,而在美國設廠是其重要的一步。
2001年,福耀遭到美國商務部非法傾銷調查,產品要征收11.8%的平均關稅,帶頭的就是PPG為首的三家美國公司。面對指控,福耀集團一面聘請最專業的律師團隊積極應訴,一面主動登門拜會PPG。隨后,PPG以技術入股福耀在美國的分公司綠榕公司,填補福耀在美國物流上的缺位;福耀則彌補了PPG在亞洲沒有工廠的缺憾,同時,福耀還購買PPG的浮法玻璃生產線。2004年底,福耀贏得反傾銷訴訟。2014年初,福耀投資2億美元在俄亥俄州獨資設立“福耀玻璃美國有限公司”,建設汽車安全玻璃項目。而此時,Mt.Zion工廠僅維持一半的產能運轉,PPG正欲剝離虧損嚴重的汽車玻璃業務。2014年8月29日,福耀完成收購美國PPG工業公司的伊利諾伊州Mt.Zion工廠,該工廠升級改造后,年產30萬噸汽車級優質浮法玻璃,將滿足福耀美國公司汽車玻璃項目的原片玻璃需求。2015年底,福耀美國汽車玻璃項目計劃實施投產,全部投產后,福耀占到美國汽車玻璃近三分之一的市場份額。從反傾銷、合作再到如今收購Mt.Zion工廠,福耀玻璃進入美國市場,PPG工業公司一路“相伴”,其背后則是日益強大的福耀及其國際化戰略。
事實上,福耀集團在國際市場上,已是一個擁有二十多年經驗的“老司機”了。福耀集團在香港、美國(密歇根州、俄亥俄州、伊利諾伊州)、俄羅斯、德國、日本和韓國等6個國家或地區擁有境外子公司。2016年半年報顯示,報告期內,福耀集團國外收入達25.6億元人民幣,同比增長16.08%,占中收入比例1/3以上。
通過梳理福耀集團二十多年的出海歷程,我們清晰的發現其經歷了“出口產品→海外設立銷售服務公司→投資/收購海外工廠建立制造基地”三個階段。
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