04 寶隆洲國際貿易有限公司(世界上比較出名的碼頭運營商和船公司都有哪些)

。多美滋是中國奶粉行業的一個奇跡，是10多年來奶粉行業快速成長的最大的受益者和典型代表。多美滋的前身新安乳品公司是上海崇明島的一家很小的農場企業，成立于1987年，是做低價袋裝奶的為主的；1992年底，引進了丹麥寶隆洋行的資金,成立英特兒營養乳品有限公司 ，1995年年中企業建成投產，開始生產多美滋奶粉，2006年被荷蘭的NUMICO公司收購 ，07年又被達能收購，2008年12月才改名為多美滋嬰幼兒食品有限公司。多美滋奶粉從95年開始在短短的十年間，從0到40億的產量，從一個小小的私營承包企業到國際巨頭并購，成就了一個從灰姑娘到白雪公主的脫變，也是中國奶粉市場快速成長真實寫照。和雅培、惠氏等真正的全球性公司相比，多美滋更像個暴發戶，底蘊和口碑不夠，但他們像康師傅等很多品牌一樣，是真正發家在中國的，深刻理解中國市場的特性，知道如何做中國市場，營銷水平一流，懂得如何公關，如何和媒體做好關系，前期給經銷商的利潤也很高，能讓經銷商和店鋪主動幫他們介紹，而且經營的面很廣，業務、導購和醫務等推廣人員也很多，有人、有關系、有利潤成就了他們的快速成長，多美滋也因此成為了國內所有奶粉（尤其是中小私營企業）向往的榜樣，這幾年來，幾乎所有的私營奶粉企業，都在拼命投入，將銷售做大做廣，然后引進外資或轉手他人，賺個好錢。這也是奶粉行業非常地急功近利甚至為業績不擇手段的原因之一。多美滋在國外根本沒有廠，其產品全在上海生產，本來也只在國內銷售，這幾年被達能收購后，才開始開發越南、印度等海外市場。但客觀地說，除了性價比不是太高外，多美滋的奶源和產品質量控制，比絕大多數的其他國產奶粉，還是相對放心的。

6、惠氏/Wyeth：惠氏以前是屬于美國惠氏制藥廠，但現在已經被全球最大的制藥公司輝瑞制藥收購了，做偉哥的現在做奶粉了，看來是進一步往下游產業發展了，呵呵。雖為美國品牌，但惠氏在美國早已不生產和銷售奶粉，也就是說在美國，是沒有惠氏奶粉賣的。網上很多英文版的惠氏，說是從美國托運回，原產美國的，都是騙人的，充其量是從菲律賓或新加坡等地水貨進來而已。在中國銷售的惠氏奶粉都為新加坡等地生產的，他們現在在蘇州設立了工廠，準備將最大的生產線搬到中國來，就是為了進一步降低成本，惠氏在美國的廠，早就賣給了山姆源公司，山姆源現在主要是做代工產品，比如說沃爾瑪自有品牌的奶粉和國內施恩原裝進口的奶粉，就是他們代加工的。說到美國奶粉，雖然很多品牌都打著美國的旗號，說是美國奶粉，但其他在美國，奶粉就象中國的移動通訊業一樣，是實行牌照制的，經美國食品和藥物管理局(FDA)批準，能生產和銷售嬰兒奶粉生產商僅5家而已，只有雅培、美贊臣、雀巢、山姆源和Solus五家。其實很多的歐美發達國家奶粉是給生小孩的公民免費派發的嬰兒必需品之一，不是完全市場化的商品，而是半社會福利品，所以部分國外品牌的銷售由政府采購，并不需要自己做市場，其實他們的品質不錯，只是我們市場上看不到而已，比如象德國的HIPP（華人譯作喜寶，可惜別人不做中國市場，國人買不到）。另外，美國小寶寶常喝Similac和emfamil的嬰兒液體奶，這在中國好像難以理解，中國的液態奶是不適合直接給嬰幼兒喝用的。

7、美贊臣/Meadjohnson：美贊臣其實是他們公司的創起人的名字，到現在差不多有100年的歷史了，產品在全球大約有50個國家和地區在銷售，算得上是名副其實的國際品牌，也是最早進入中國的國際大品牌之一，年銷售在30億左右。美贊臣之所以在國內不如多美滋，主要原因是美贊臣開始時并沒有看好中國市場，在國內集中在東部發達地區和中西部的大城市，在下面的一些地市和縣城做得很差。他們并沒有真正的原裝進口產品，他們在廣州開發區設有廠，在國外大包裝運原料粉進來，在國內分裝，所以他們的產品條形碼都是69開頭的。美贊臣一向不重視中國市場，其最先進的產品和配方都沒有進入大陸，其在美國主要提供給政府采購后免費或福利性低價提供給新生兒的品牌Enfamil，配方要比大陸市場的科學很多，價格也遠比國內便宜。

8、雅培/Abbott：很多消費者對雅培產品的產地很懷疑，一會是廣州的，一會是新西蘭、一會是愛爾蘭，一會是新加坡，一會是丹麥和荷蘭，其實雅培的培樂和孕婦奶粉很早就由原來的恒天然在廣州的工廠（即安滿）代為生產，三聚氰胺事件后，安滿撤出了中國市場，廣州安滿的工廠被雅培收購了，現在主要生產培樂系列產品。雅培早幾年并不太重視中國市場，認為中國的消費能力水平比較低，中國的奶粉標準低，給中國的配方是早已落后的老配方，以前銷售的雅培根本不添加DHA，而且采用的是國內總代理制，營銷拓展比較一般，很多二三線城市做得并不怎么樣，但其在美國銷售的similac就很不錯。相當惠氏和美贊臣，雅培前期在中國是相對保守的，這幾年才急起猛追。

9、雀巢/Nestle：在中國出過比較大的麻煩，其在碘超標事件之前，業績很好尤其是其中低檔的力多精等產品，是國內性價比最好的奶粉之一。但因為隱瞞和拒絕對問題奶粉退貨，幾乎得罪了所有的媒介和消費者，所以很多媽媽對雀巢敬而遠之，要不是因為三聚氰胺事件讓它重新受益，它幾乎要退出中國市場了。不過總體上而言，雀巢的奶粉技術和研發技術力量還是不錯的，雀巢承諾在歐洲不使用任何轉基因食品，但是不對亞洲國家承諾，現在主要是在黑龍江生產，是唯一一個敢使用國產奶源的國際品牌，雖然其使用國內的奶源，但是生產管理比較嚴格，在08年的三聚氰胺事件并沒有牽連，反而成為了受益者。

10、牛欄/NUMICO/ Cow&GateNUTRICIA始創于1901年，屬于荷蘭皇家NUMICO集團，是歐洲最大的臨床營養品生產商之一，業務遍及60多個國家和地區，Numi買粉絲旗下的品牌： Nutricia主要銷售地荷蘭，正宗荷蘭原裝原產； Cow&Gate（牛欄）主要銷售地英國、愛爾蘭和香港； Milupa（美樂寶）主要銷售地德國； Mellin主要銷售地北歐； Karicare主要銷售在新西蘭和澳大利亞。我們國內比較熟悉的產品是恩貝兒，曾經進入中國經營，由于經營不善，轉而和多美滋合資，主推多美滋品牌，一般是水貨進來的Nutrilon和Cow&Gate，這個品牌在香港和東南亞銷量較好，華南尤其是廣東一帶水貨很多的，網上和婦嬰小店代購的也比較多，但價格差別很大，假貨很多，建議專業人員或特別放心的拿貨渠道才給小孩吃用。11、美素/Friso和牛欄一樣是荷蘭的品牌，不過Nutrilon是以嬰兒食品為主的，Friso是綜合經營各種食品。原來是由大昌洋行做的總代理，目前市面上的美素佳兒，是荷蘭菲仕蘭乳品公司生產，產地有荷蘭和德國兩種，由于中國的特殊情況，有段時間出現了“大陸美素”和“港版美素”之爭，其實香港作為自由貿易港，很早菲仕蘭公司就在香港銷售美素奶粉了，相關的產品比內地的齊全和豐富些。在香港銷售多年后，于1992年，美素佳兒系列嬰幼兒奶粉正式進入中國市場，由大昌洋行總代理，美素奶粉開始了十幾年“大昌版”“香港版”的紛爭，各大論壇以及網店到處都有“港版、內地版美素奶粉，哪個更優?”“如何辨別港版美素真偽”這樣的討論。從2009年3月1日起，菲仕蘭在中國成立了富仕蘭食品貿易公司，取代了大昌洋行，正式接管美素的在華業務，同時確定了美素的品牌為“FRISO美素佳兒”，以后在市面上所見到的美素產品均由富仕蘭公司統一銷售。

12、喜寶/HIPPHIPP成立于1901年，是球最大的有機食品制造商，也是德國最大和最早的嬰兒食品供應商，產品包括配方奶粉、果泥等輔食和嬰兒護膚用品，主要品牌包括：HiPP：高端的嬰兒食品品牌，以有機食品為主，致力于天然和優質，在德國、奧地利、瑞士和比利時等德語語系的國家中是領導品牌；Bebivita品牌主要產品是中高端奶粉，銷售在奧地利、捷克、德國、匈牙利、斯洛伐克等中歐地區；Kecskeméti(KK)品牌主要是嬰兒罐頭食品，銷售在中歐和匈牙利等地；Bebimil品牌主要銷售在東南歐和克羅地亞市場。HIPP是家有100多年傳統的德國家族企業，講究品質和口碑，但營銷上過于保守和慎重，產量也較小，并帶著日爾曼人特有的孤清和高傲，雖然在瑞士、奧地利和俄羅斯等國也設有工廠，也經營著全球40多個國家和地區，但對遠東市場不太感冒，并沒有正式進入中國市場，只能通過留學生和網購帶貨。但他們在歐洲的地位很高，尤其是其高端的有機系列產品，口碑很好，是歐洲航天宇航局的太空食品指定供應商之一。13、明治/Meiji明治是日本天皇睦仁在位期間使用的年號,他開創了日本最為輝煌的歷史，大約相當于中國的唐朝概念，而明治企業始建于1910年，以練乳和冰淇淋起家的，1930年開始開發嬰兒奶粉，現在主要是在日本和包括港澳臺在內的大中華區銷售。明治奶粉有3個版本，日本產明治，澳洲產明治，大陸產明治（珍愛兒，珍寶兒）。日本產的量很少，不出口，很難買得到，網上的假貨也特別的多，澳洲產因缺鋅被判不合格，現在銷量很少了，在臺灣銷售為主。其實日本的幾個奶粉品牌明治、和光堂、雪印和森永原來質量都差不多，價格也不貴，就是一直歧視中國人，就像汽車之類的一樣，本來女子好的東西，出口給中國的就變了樣，幾乎都是最差的東西才給中國，因為本人對日貨不太感冒，不多評論。14、安滿/Anmum是新西蘭恒天然在國內的孕婦奶粉品牌。恒天然是世界上最大乳制品供應商之一，也是目前市面上很多奶粉品牌的原料粉供應商，在全脂、脫脂奶粉和乳清粉的供應上領導地位，其安滿品牌曾經很不錯，是孕婦奶粉的第一品牌，但由于和三鹿合資后出現三聚氰胺事件，被迫全面退出了中國市場，三鹿破產后，恒天然重新獨資進入中國，重新經營安滿品牌，現在還在重新啟動市場的開始階段，銷量很小。15、邁高/MG邁高和恒天然類似，是澳大利亞的主要乳制品供應商，主要銷售的產品是全脂、脫脂奶粉和乳清粉等原料，同時也是主要的代工公司，前期的澳優等品牌是它代為生產的。近年在青島設廠，開始獨立經營中國市場，但邁高品牌是專為中國而開發的，在澳洲本土并沒有銷售，而由于其本身是原料供應商，其在中國的老總也是原來青島外經貿局的官員，營銷很落后，都是大包給經銷商來操作的，不過利潤很高，部分區域做得還不錯。

16、旭貝爾/Brightbeginning 這家PBM營養品公司主要是靠賣原料粉和代工為主的，國內的假洋鬼子施恩的所謂的美國原裝進口產品就是他們代工生產，這是一家很小的公司，主要是銷售原料粉和為別人代工的。在2005年，惠氏全面退出美國、加拿大的嬰幼兒配方奶粉市場時，PMB收購了惠氏在美國Georgia的工廠，這只是當年收購了惠氏淘汰的老廠才有的企業，沒有強大的研究實力，也是三聚氰胺后才進入的中國市場，主要是大包給婦嬰店銷售，店面利潤較高，不過銷量也很小。17、伊利：這個不用說了，中國人都知道這個品牌，伊利和中國大多數所謂股份制的國企一樣，最大的優勢是政府的資源，20年前就是呼和浩特市國營的紅旗奶牛場，現在幾乎是內蒙的企業旗幟，國家尤其是內蒙政府總會舉全省之力支持的企業，據說里面很多的管理人員是各種各樣的背景，派系非常的復雜，但其優勢也非常的明顯，幾乎擁有著中國最好的奶源基地和牧場，所以就奶源而言，應該是國內比較好的了，很多做液態奶的同事，喝奶幾乎只喝伊利，所以當初發生三聚氰胺事件時，雷倒了很多人，但得益于政府的大力支持，伊利非但沒有被三聚氰胺所打倒，反而因為三鹿、圣元和雅士利等主要競品的下滑而受益，不但市場恢復很快，市場份額也上升了，09年已經成為了國產奶粉的第一品牌，奶粉銷量超過40億元了，對于中低檔的收入家庭而言，伊利這樣的大國企的產品，仍然是很有競爭的較為放心的選擇。

24、蒙牛這個大家比較熟悉的，蒙牛主要是液態奶做得好，奶粉做得很差，比伊利差遠了，也是以中低檔為主的，在三聚氰胺出事后，恢復得也不好，流動資

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